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Analyse von Beratungsgesellschaften zur Steigerung der Effizienz und Wirtschaftlichkeit. Ein Praxisfall

Über Analyse von Beratungsgesellschaften zur Steigerung der Effizienz und Wirtschaftlichkeit. Ein Praxisfall

Diplomarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Berufsakademie Sachsen in Dresden, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit wird eine interne Analyse von Beratungsgesellschaften durchgeführt.Es handelt sich dabei um die X-GmbH und die Y-GmbH.Dazu werden eine Bilanzanalyse der Jahre 2012 bis 2016, eine empirische Analyse mittels Angestelltenbefragung und eine weiterführende Analyse des Mandantenstamms und der Mitarbeiterzeiterfassung durchgeführt.Mit der Erstellung eines Stärken-Schwächen-Profils werden die Erkenntnisse der Analysen zusammengefasst, ausgewertet und in das Profil übertragen. Die erkannten Stärken und Schwächen bilden die Grundlage für die im Anschluss empfohlenen Lösungsansätze zu den bestehenden Problemen der beiden Gesellschaften.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783668693081
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 92
  • Veröffentlicht:
  • 6. Juni 2018
  • Ausgabe:
  • 18001
  • Abmessungen:
  • 210x7x297 mm.
  • Gewicht:
  • 293 g.
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Beschreibung von Analyse von Beratungsgesellschaften zur Steigerung der Effizienz und Wirtschaftlichkeit. Ein Praxisfall

Diplomarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Berufsakademie Sachsen in Dresden, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit wird eine interne Analyse von Beratungsgesellschaften durchgeführt.Es handelt sich dabei um die X-GmbH und die Y-GmbH.Dazu werden eine Bilanzanalyse der Jahre 2012 bis 2016, eine empirische Analyse mittels Angestelltenbefragung und eine weiterführende Analyse des Mandantenstamms und der Mitarbeiterzeiterfassung durchgeführt.Mit der Erstellung eines Stärken-Schwächen-Profils werden die Erkenntnisse der Analysen zusammengefasst, ausgewertet und in das Profil übertragen. Die erkannten Stärken und Schwächen bilden die Grundlage für die im Anschluss empfohlenen Lösungsansätze zu den bestehenden Problemen der beiden Gesellschaften.

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