Application de la méthode PDCA pour l'optimisation des processus dans une industrie

Le secteur textile brésilien a connu un certain nombre de difficultés, de sorte que pour une entreprise de ce secteur, il est nécessaire de procéder aux ajustements que le marché exige, et la façon d'obtenir des résultats immédiats est de travailler à la réduction des coûts. Dans ce contexte, nous avons une activité qui pèse lourdement sur l'entreprise, à savoir le retraitement. En utilisant le cycle PDCA et ses outils de qualité, des analyses de processus, des analyses de phénomènes, des brainstormings et d'autres activités ont été réalisés dans une entreprise de teinture et de finissage de tissus.