Apprendre à diriger, diriger pour apprendre

Avec une carrière qui s¿étend sur près de quarante ans chez Toyota Motor Corporation, les récits d¿Isao Yoshino nous aident à comprendre comment Toyota a délibérément développé la culture de management et d¿apprentissage qui fait sa renommée aujourd¿hui, et comment Isao lui-même a appris à diriger. Plongez dans Apprendre à diriger, diriger pour apprendre pour découvrir des analyses inédites sur des moments clés de l¿histoire de Toyota et méditer sur la réflexion comme source d¿apprentissage.