Bücher von Anastasia Samygin-Cherkaoui

În lucrarea The 4-Hour Workweek, autorul, antreprenorul ¿i oratorul american Timothy Ferris împ¿rt¿¿e¿te propria sa metod¿ pentru a lucra mai püin ¿i a câ¿tiga mai mult, care include optimizarea, externalizarea ¿i dezvoltarea personal¿. Acest rezumat ¿i aceast¿ analiz¿ clar¿ ¿i detaliat¿ reprezint¿ o resurs¿ valoroas¿ pentru oricine dore¿te s¿ în¿eleag¿ cartea extrem de original¿ a lui Ferris: include o explicäie am¿nun¿it¿ a experien¿ei personale a autorului, a conceptelor-cheie care stau la baza operei sale, cum ar fi Legea lui Parkinson, ¿i a contextului în care se înscrie opera sa, inclusiv mi¿carea hippie. Acesta ofer¿, de asemenea, o introducere la propria sa în¿elegere a principiului Pareto, la criticile cheie ale lucr¿rii sale ¿i la posibilele extinderi ale abord¿rii sale, oferindu-v¿ tot ce ave¿i nevoie pentru a în¿elege aceast¿ carte inovatoare în doar 50 de minute. Despre S¿pt¿mâna de lucru de 4 ore : The 4-Hour Workweek este un bestseller care i-a adus autorului s¿u faima ¿i i-a adus statutul de ,,guru", în mare parte datorit¿ promov¿rii active a c¿r¿ii de c¿tre bloggerii asociäi cu Ferris. De¿i a avut, f¿r¿ îndoial¿, un mare succes, cartea a primit numeroase critici, mai ales pentru c¿ recomand¿rile pe care Ferris le face se bazeaz¿ pe propriile experien¿e ¿i, prin urmare, nu sunt aplicabile tuturor. Prin urmare, The 4-Hour Workweek (S¿pt¿mâna de lucru de 4 ore) este lipsit¿ de o anumit¿ relatabilitate, de¿i cartea nu este niciodat¿ comercializat¿ pe internet ca o carte de management sau de economie - pare a fi într-o categorie aparte! Despre Timothy Ferriss : Timothy Ferriss s-a n¿scut în 1977 ¿i a absolvit Universitatea Princeton cu o diplom¿ în studii est-asiatice, dup¿ ce a studiat püin neurötiin¿a. Dup¿ ce s-a mutat în lumea muncii, a devenit curând nemul¿umit ¿i ¿i-a înfiin¿at propria companie, Brain Quicken, ¿i a început s¿ dezvolte o serie de alte proiecte, inclusiv lansarea de videoclipuri online, o emisiune TV ¿i cursuri de înv¿¿are, toate axate pe abordarea sa de autodezvoltare.

In The 4-Hour Workweek, l'autore, imprenditore e oratore americano Timothy Ferris condivide il proprio metodo per lavorare meno e guadagnare di più, che include l'ottimizzazione, l'outsourcing e lo sviluppo personale. Questo riassunto e analisi, chiaro e dettagliato, è una risorsa preziosa per chiunque voglia comprendere l'originalissimo libro di Ferris: contiene una spiegazione approfondita dell'esperienza personale dell'autore, dei concetti principali alla base del suo lavoro, come la Legge di Parkinson, e del contesto in cui si colloca il suo lavoro, compreso il movimento hippie. Fornisce inoltre un'introduzione alla sua concezione del principio di Pareto, alle principali critiche mosse al suo lavoro e alle potenziali estensioni del suo approccio, fornendo tutto ciò che serve per comprendere questo libro innovativo in soli 50 minuti. Informazioni su La settimana lavorativa in 4 ore: The 4-Hour Workweek è un bestseller che ha portato il suo autore alla notorietà e gli ha conferito lo status di "guru", grazie soprattutto alla promozione attiva del libro da parte di blogger legati a Ferris. Tuttavia, pur essendo indubbiamente un grande successo, il libro è stato oggetto di numerose critiche, per lo più basate sul fatto che i consigli forniti da Ferris si basano sulle sue esperienze personali e non possono quindi essere adattati a tutti. The 4-Hour Workweek manca quindi di un certo senso di prospettiva anche se, su internet, il libro non viene mai commercializzato come un libro di management o di economia: sembra appartenere a una categoria a sé stante! Informazioni su Timothy Ferriss: Timothy Ferriss è nato nel 1977 e si è laureato all'Università di Princeton in studi sull'Asia orientale, dopo essersi dilettato un po' con le neuroscienze. Dopo essersi lanciato nel mondo del lavoro, è diventato presto insoddisfatto e ha fondato la sua azienda, Brain Quicken, e ha iniziato a sviluppare una serie di altri progetti, tra cui la pubblicazione di video online, uno show televisivo e corsi di apprendimento, tutti incentrati sul suo approccio all'auto-realizzazione.

McKinsey 7S Çerçevesinin (7S ve 7-S Çerçevesi olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlay¿n. 7-S Çerçevesi, bir ¿irketin bile¿enlerini atom ¿eklinde görsel olarak temsil eden bir kurumsal te¿his arac¿d¿r. Özellikle orta ve büyük ölçekli i¿letmelerin yönetiminde ve de¿i¿im yönetiminde kullan¿l¿r. Kullan¿m¿ ve uygulamas¿ çok kolay olan görsel bir araçt¿r ve bu da çerçevenin devam eden popülerli¿ini aç¿klamaktad¿r. Bu kitap size modelin 7 S'si olan strateji, yap¿, beceriler, paylä¿lan de¿erler, stil, sistemler ve personele ili¿kin kullan¿¿l¿ bir giri¿ sunmaktad¿r. Çerçeveyi kullanarak bu faktörleri nas¿l belirleyece¿inizi ö¿renmekle kalmayacak, ayn¿ zamanda gerçek hayattan vakalar¿ inceleyecek, arac¿n soyut yap¿s¿ da dahil olmak üzere eksikliklerini ö¿renecek ve ak¿¿ ¿emalar¿ ve süreç sayfalar¿ gibi ilgili modeller hakk¿nda bilgi edineceksiniz. McKinsey 7S Çerçevesi Hakk¿nda : McKinsey 7S Çerçevesi ilk olarak 1980'lerde Robert Waterman, Thomas Peters ve Julien Philips taraf¿ndan Structure is not Organisation adl¿ makalede tan¿t¿lm¿¿t¿r. Halihaz¿rda yap¿lmakta olan¿ uyarlamaktan ziyade bir ¿irketin tüm organizasyonunu yeniden dü¿ünmeyi içerir. Benzersiz atomik yap¿ ve basit bir an¿msat¿c¿ kullan¿m¿, kavram¿n hat¿rlanmas¿n¿ ve yedi elementin yap¿s¿n¿n görselle¿tirilmesini kolaylät¿rarak modelin bilinirli¿ine ve uzun ömürlü olmas¿na katk¿da bulunur. Bu kitapta, McKinsey 7S çerçevesinin size nas¿l yard¿mc¿ olabilece¿ini ke¿fedecek, i¿yeri ili¿kilerini nas¿l belirleyece¿inizi ö¿renecek ve sonuçlar¿n¿z¿ ¿irketinizin verimlili¿ini önemli ölçüde art¿rmak için kullanacaks¿n¿z. Yöntemin faydalar¿ ve potansiyel dezavantajlar¿n¿n net bir ¿ekilde aç¿klanmas¿, pratik bir vaka çal¿¿mas¿n¿n tart¿¿¿lmas¿ ve ilgili modellere giri¿, yaklä¿m¿n¿z¿ durumunuza göre uyarlaman¿z için gereken araçlar¿ sälar.

4 Saatlik Çal¿¿ma Haftas¿'nda ABD'li yazar, giri¿imci ve konu¿mac¿ Timothy Ferris, daha az çal¿¿¿p daha çok kazanmak için optimizasyon, d¿¿ kaynak kullan¿m¿ ve ki¿isel geli¿imi içeren kendi yöntemini paylä¿yor. Bu aç¿k ve ayr¿nt¿l¿ özet ve analiz, Ferris'in son derece özgün kitab¿n¿ anlamak isteyen herkes için de¿erli bir kaynakt¿r: yazar¿n ki¿isel deneyiminin, Parkinson Yasas¿ gibi çal¿¿mas¿n¿n alt¿nda yatan temel kavramlar¿n ve hippi hareketi de dahil olmak üzere çal¿¿mas¿n¿n bälamsal arka plan¿n¿n kapsaml¿ bir aç¿klamas¿n¿ içerir. Ayr¿ca, Pareto ilkesine ili¿kin kendi anlay¿¿¿na, çal¿¿malar¿na yönelik temel ele¿tirilere ve yaklä¿m¿n¿n olas¿ uzant¿lar¿na bir giri¿ sunarak, bu yenilikçi kitab¿ anlamak için ihtiyac¿n¿z olan her ¿eyi sadece 50 dakikada size sunuyor. 4 Saatlik Çal¿¿ma Haftas¿ Hakk¿nda : 4 Saatlik Çal¿¿ma Haftas¿, büyük ölçüde Ferris ile ili¿kili blog yazarlar¿n¿n kitab¿ aktif bir ¿ekilde tan¿tmas¿ sayesinde yazar¿na ün kazand¿ran ve ona "guru" statüsü kazand¿ran en çok satan kitaplardan biridir. Kitap ¿üphesiz büyük bir bäar¿ elde etmi¿ olsa da, Ferris'in verdi¿i tavsiyelerin kendi deneyimlerine dayanmas¿ ve bu nedenle herkes için geçerli olmamas¿ nedeniyle çok say¿da ele¿tiri ald¿. Bu nedenle 4 Saatlik Çal¿¿ma Haftas¿, internette hiçbir zaman bir yönetim veya ekonomi kitab¿ olarak pazarlanmamas¿na rämen, belirli bir ili¿kilendirilebilirlikten yoksundur - kendi bä¿na bir kategoride gibi görünmektedir! Timothy Ferriss Hakk¿nda : Timothy Ferriss 1977 y¿l¿nda do¿du ve Princeton Üniversitesi Do¿u Asya Çal¿¿malar¿ bölümünden mezun olduktan sonra bir süre nörobilim okudu. ¿¿ dünyas¿na girdikten sonra k¿sa süre içinde memnuniyetsizli¿e kap¿ld¿ ve kendi ¿irketi Brain Quicken'¿ kurdu ve ki¿isel geli¿im yaklä¿m¿na odaklanan çevrimiçi videolar, bir TV program¿ ve ö¿renme kurslar¿ da dahil olmak üzere bir dizi bäka proje geli¿tirmeye bälad¿.

În¿elege¿i esen¿a Cadrului 7S McKinsey (cunoscut ¿i sub numele de 7S ¿i Cadrul 7-S) în doar 50 de minute cu aceast¿ carte practic¿ ¿i concis¿. Cadrul 7-S este un instrument de diagnostic organizäional care reprezint¿ vizual componentele unei companii, sub forma unui atom. Acesta este utilizat în special în managementul întreprinderilor medii ¿i mari ¿i în managementul schimb¿rii. Este un instrument vizual, foarte üor de utilizat ¿i de aplicat, ceea ce explic¿ popularitatea continü a acestui cadru. Aceast¿ carte v¿ ofer¿ o introducere util¿ în cei 7 S ai modelului: strategie, structur¿, competen¿e, valori comune, stil, sisteme ¿i personal. Nu numai c¿ ve¿i înv¿¿a cum s¿ identificäi ace¿ti factori folosind cadrul, dar ve¿i examina ¿i cazuri reale, ve¿i afla despre deficien¿ele instrumentului, inclusiv despre natura sa abstract¿, ¿i ve¿i înv¿¿a despre modelele conexe, cum ar fi diagramele de flux ¿i fi¿ele de proces.Despre cadrul 7S McKinsey : Cadrul McKinsey 7S a fost introdus pentru prima dat¿ în anii 1980 într-un articol intitulat Structure is not Organisation (Structura nu înseamn¿ organizare), scris de Robert Waterman, Thomas Peters ¿i Julien Philips. Aceasta implic¿ regândirea întregii organiz¿ri a unei companii, mai degrab¿ decât simpla adaptare a ceea ce se face deja. Structura atomic¿ unic¿ ¿i utilizarea unui sistem mnemotehnic simplu faciliteaz¿ re¿inerea conceptului ¿i vizualizarea structurii celor ¿apte elemente, contribuind la familiaritatea ¿i longevitatea modelului. În aceast¿ carte, ve¿i descoperi cum v¿ poate ajuta cadrul 7S de la McKinsey, ve¿i înv¿¿a cum s¿ identificäi reläiile de la locul de munc¿ ¿i ve¿i folosi rezultatele pentru a îmbun¿t¿¿i semnificativ eficien¿a companiei dumneavoastr¿. O explicäie clar¿ a beneficiilor ¿i a poten¿ialelor dezavantaje ale metodei, o discüie a unui studiu de caz practic ¿i o introducere în modelele conexe v¿ ofer¿ instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a v¿ adapta abordarea la situäia dumneavoastr¿

¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ The 4-Hour Workweek, ¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ Timothy Ferris ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ Ferris: ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿, ¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿ 50 ¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿ The 4-Hour Workweek : ¿¿ ¿¿¿¿¿¿ The 4-Hour Workweek ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ""¿¿¿¿¿¿¿"", ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ bloggers ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿ Ferris. ¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿ Ferris ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿ The 4-Hour Workweek ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ - ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿! ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿ Timothy Ferriss : ¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ 1977 ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿, Brain Quicken, ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿

Em The 4-Hour Workweek, o autor, empresário e orador americano Timothy Ferris partilha o seu próprio método para trabalhar menos e ganhar mais, que inclui optimização, outsourcing e desenvolvimento pessoal. Este resumo e análise clara e detalhada é um recurso valioso para quem quer compreender o livro muito original de Ferris: apresenta uma explicação completa da experiência pessoal do autor, os principais conceitos subjacentes ao seu trabalho, como a Lei de Parkinson, e os antecedentes contextuais do seu trabalho, incluindo o movimento hippie. Fornece também uma introdução à sua própria compreensão do princípio de Pareto, as principais críticas à sua obra e potenciais extensões da sua abordagem, dando-lhe tudo o que precisa para compreender este livro inovador em apenas 50 minutos. Sobre The 4-Hour Workweek : The 4-Hour Workweek é um bestseller que impulsionou o seu autor à fama e lhe conferiu o estatuto de "guru", graças em grande parte à promoção activa do livro por bloggers ligados à Ferris. No entanto, embora seja sem dúvida um grande sucesso, o livro tem sido alvo de uma grande quantidade de críticas, baseadas principalmente no facto de as recomendações que Ferris dá serem baseadas nas suas próprias experiências, não podendo por isso ser adaptado para todos. A semana de trabalho de 4 horas carece portanto de um certo sentido de perspectiva, embora, na Internet, o livro nunca seja comercializado como livro de gestão ou de economia - parece estar numa categoria por si só! Sobre Timothy Ferriss : Timothy Ferriss nasceu em 1977 e formou-se na Universidade de Princeton com uma licenciatura em estudos da Ásia Oriental, depois de ter estudado um pouco em neurociência. Depois de se ter lançado no mundo do trabalho, rapidamente cresceu insatisfeito e iniciou a sua própria empresa, Brain Quicken, e começou a desenvolver uma série de outros projectos, incluindo o lançamento de vídeos online, um programa de televisão e cursos de aprendizagem, todos focados na sua abordagem à auto-realização.

Zrozum podstawy Ramy 7S McKinseya (znanej równie¿ jako 7S i 7-S Framework) w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Rama 7-S to narz¿dzie diagnozy organizacyjnej, które przedstawia elementy sk¿adowe firmy wizualnie, w postaci atomu. Wykorzystywana jest w szczególnöci w zarz¿dzaniu ¿rednimi i düymi przedsi¿biorstwami oraz w zarz¿dzaniu zmian¿. Jest to narz¿dzie wizualne, które jest bardzo ¿atwe w üyciu i zastosowaniu, co pomaga wyjäni¿ trwä¿ popularnö¿ ramy. W tej ksi¿¿ce znajdziesz por¿czne wprowadzenie do 7 S modelu: strategii, struktury, umiej¿tnöci, wspólnych wartöci, stylu, systemów i personelu. Oprócz tego, ¿e dowiesz si¿, jak identyfikowä te czynniki za pomoc¿ ramy, przeanalizujesz rzeczywiste studia przypadków, dowiesz si¿ o wadach narz¿dzia, w tym o jego abstrakcyjnym charakterze, i poznasz modele pokrewne, takie jak diagramy przep¿ywu i arkusze procesów. O ramie McKinsey 7S Framework : McKinsey 7S Framework zostä po raz pierwszy przedstawiony w latach 80. w artykule zatytüowanym Structure is not Organization, autorstwa Roberta Watermana, Thomasa Petersa i Juliena Philipsa. Zak¿ada on ponowne przemy¿lenie cäej organizacji przedsi¿biorstwa, a nie tylko dostosowanie tego, co jü jest robione. Jego unikalna struktura atomowa i wykorzystanie prostego mnemotechnika üatwiaj¿ zapami¿tanie koncepcji i wizualizacj¿ struktury jej siedmiu elementów, przyczyniaj¿c si¿ tym samym do s¿awy i d¿ugowiecznöci modelu. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, w jaki sposób McKinsey 7S Framework möe ci pomóc, nauczysz si¿ identyfikowä zale¿nöci w miejscu pracy i wykorzystasz uzyskane wyniki do znacznej poprawy efektywnöci firmy. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz¿dzia, których potrzebujesz, aby dostosowä podej¿cie do swojej sytuacji.

Compreender o essencial da Estrutura McKinsey 7S (também conhecida como 7S e a Estrutura 7-S) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. O 7-S Framework é uma ferramenta de diagnóstico organizacional que representa visualmente os componentes de uma empresa, sob a forma de um átomo. É utilizado em particular na gestão de médias e grandes empresas, e na gestão da mudança. É uma ferramenta visual muito fácil de utilizar e aplicar, o que ajuda a explicar a popularidade duradoura da estrutura. Este livro fornece-lhe uma introdução útil aos 7 S do modelo: estratégia, estrutura, competências, valores partilhados, estilo, sistemas e pessoal. Para além de aprender a identificar estes factores utilizando a estrutura, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as deficiências da ferramenta, incluindo a sua natureza abstracta, e aprenderá sobre modelos relacionados, tais como fluxogramas e fichas de processo. Sobre a estrutura McKinsey 7S : A Estrutura McKinsey 7S foi introduzida pela primeira vez nos anos 80 num artigo intitulado Estrutura não é Organização, por Robert Waterman, Thomas Peters e Julien Philips. Implica repensar toda a organização de um negócio em vez de simplesmente ajustar o que já está a ser feito. A sua estrutura atómica única e a utilização de um simples dispositivo mnemónico tornam mais fácil memorizar o conceito e visualizar a estrutura dos seus sete elementos, contribuindo assim para a fama e longevidade do modelo. Neste livro, descobrirá como o McKinsey 7S Framework o pode ajudar, aprenderá a identificar relações no local de trabalho, e utilizará os seus resultados para melhorar significativamente a eficiência da sua empresa. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.

W ksi¿¿ce The 4-Hour Workweek amerykäski autor, przedsi¿biorca i mówca Timothy Ferris dzieli si¿ w¿asn¿ metod¿ na to, by pracowä mniej i zarabiä wi¿cej, która obejmuje optymalizacj¿, outsourcing i rozwój osobisty. To jasne i szczegó¿owe streszczenie i analiza jest cennym ¿ród¿em dla kädego, kto chce zrozumie¿ bardzo oryginaln¿ ksi¿¿k¿ Ferrisa: zawiera dok¿adne wyjänienie osobistych do¿wiadcze¿ autora, g¿ównych koncepcji le¿¿cych u podstaw jego pracy, takich jak Prawo Parkinsona, oraz kontekstu jego pracy, w tym ruchu hipisowskiego. Stanowi równie¿ wprowadzenie do jego w¿asnego rozumienia zasady Pareto, g¿ównych krytyk jego pracy i potencjalnych rozszerze¿ jego podej¿cia, daj¿c ci wszystko, czego potrzebujesz, aby zrozumie¿ t¿ innowacyjn¿ ksi¿¿k¿ w zaledwie 50 minut. O ksi¿¿ce The 4-Hour Workweek : The 4-Hour Workweek to bestseller, który popchn¿¿ jego autora do s¿awy i nadä mu status "guru", w du¿ej mierze dzi¿ki aktywnej promocji ksi¿¿ki przez blogerów zwi¿zanych z Ferrisem. Jednak, cho¿ jest to niew¿tpliwie wielki sukces, ksi¿¿ka spotkäa si¿ z du¿¿ doz¿ krytyki, opartej g¿ównie na fakcie, ¿e zalecenia, które Ferris podaje, oparte s¿ na jego w¿asnych do¿wiadczeniach, a wi¿c nie mog¿ by¿ dostosowane dla kädego. The 4-Hour Workweek brakuje wi¿c pewnego poczucia perspektywy, chociä w Internecie ksi¿¿ka nigdy nie jest reklamowana jako ksi¿¿ka o zarz¿dzaniu czy ekonomii - wydaje si¿, ¿e jest to kategoria sama w sobie! O Timothym Ferrissie : Timothy Ferriss urodzi¿ si¿ w 1977 roku i uko¿czy¿ Uniwersytet Princeton z dyplomem w dziedzinie studiów wschodnioazjatyckich, po tym, jak dabbling troch¿ w neurobiologii. Po wyruszeniu w ¿wiat pracy, szybko stä si¿ niezadowolony i zäo¿y¿ w¿asn¿ firm¿, Brain Quicken, i zacz¿¿ rozwijä seri¿ innych projektów, w tym wydanie filmów online, program telewizyjny i kursy nauczania, wszystkie skupione na jego podej¿ciu do samorealizacji.

Comprendete gli elementi essenziali del McKinsey 7S Framework (noto anche come 7S e 7-S Framework) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il 7-S Framework è uno strumento di diagnosi organizzativa che rappresenta visivamente le componenti di un'azienda, sotto forma di atomo. Viene utilizzato in particolare nella gestione delle medie e grandi imprese e nella gestione del cambiamento. Si tratta di uno strumento visivo molto facile da usare e da applicare, il che contribuisce a spiegare la duratura popolarità del framework. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione alle 7 S del modello: strategia, struttura, competenze, valori condivisi, stile, sistemi e personale. Oltre a imparare a identificare questi fattori utilizzando il modello, prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete i difetti dello strumento, tra cui la sua natura astratta, e imparerete a conoscere i modelli correlati, come i diagrammi di flusso e i fogli di processo. Il Quadro McKinsey 7S: Il McKinsey 7S Framework è stato introdotto per la prima volta negli anni '80 in un articolo intitolato Structure is not Organization (La struttura non è l'organizzazione), di Robert Waterman, Thomas Peters e Julien Philips. Si tratta di ripensare l'intera organizzazione di un'azienda, anziché limitarsi a modificare ciò che viene già fatto. La sua particolare struttura ad atomi e l'uso di un semplice dispositivo mnemonico facilitano la memorizzazione del concetto e la visualizzazione della struttura dei suoi sette elementi, contribuendo così alla fama e alla longevità del modello. In questo libro scoprirete come il McKinsey 7S Framework può aiutarvi, imparerete a identificare le relazioni sul posto di lavoro e userete i risultati per migliorare significativamente l'efficienza della vostra azienda. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.

In The 4-Hour Workweek deelt de Amerikaanse auteur, ondernemer en spreker Timothy Ferris zijn eigen methode om minder te werken en meer te verdienen, die optimalisatie, outsourcing en persoonlijke ontwikkeling omvat. Deze duidelijke en gedetailleerde samenvatting en analyse is een waardevolle bron voor iedereen die het zeer originele boek van Ferris wil begrijpen: het bevat een grondige uitleg van de persoonlijke ervaring van de auteur, de belangrijkste concepten die aan zijn werk ten grondslag liggen, zoals de Wet van Parkinson, en de contextuele achtergrond van zijn werk, met inbegrip van de hippiebeweging. Het biedt ook een inleiding tot zijn eigen begrip van het Pareto principe, de belangrijkste kritiek op zijn werk en mogelijke uitbreidingen van zijn aanpak, zodat u alles wat u nodig hebt om dit innovatieve boek te begrijpen in slechts 50 minuten krijgt. Over de 4-Hour Workweek : The 4-Hour Workweek is een bestseller die de auteur ervan bekendheid gaf en hem de status van "goeroe" bezorgde, grotendeels dankzij de actieve promotie van het boek door bloggers die banden hebben met Ferris. Hoewel het ongetwijfeld een groot succes is, heeft het boek veel kritiek gekregen, vooral omdat de aanbevelingen die Ferris geeft, gebaseerd zijn op zijn eigen ervaringen, en dus niet voor iedereen toepasbaar zijn. De 4-Hour Workweek mist daardoor een zekere relativering, hoewel het boek op internet nooit als een management- of economieboek in de markt wordt gezet - het lijkt in een categorie op zichzelf te staan! Over Timothy Ferriss : Timothy Ferriss werd geboren in 1977 en studeerde af aan de Princeton University met een graad in Oost-Aziatische studies, nadat hij een beetje in de neurowetenschappen had gestudeerd. Nadat hij zich in de wereld van het werk had begeven, werd hij al snel ontevreden en startte hij zijn eigen bedrijf, Brain Quicken, en begon een reeks andere projecten te ontwikkelen, waaronder het uitbrengen van online video's, een tv-show en leercursussen, allemaal gericht op zijn benadering van zelfontplooiing.

Begrijp de essentie van het McKinsey 7S Framework (ook bekend als 7S en het 7-S Framework) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Het 7-S Raamwerk is een instrument voor organisatorische diagnose dat de componenten van een bedrijf visueel weergeeft, in de vorm van een atoom. Het wordt met name gebruikt bij het beheer van middelgrote en grote ondernemingen en bij veranderingsmanagement. Het is een visueel instrument dat zeer gemakkelijk te gebruiken en toe te passen is, wat de blijvende populariteit van het kader verklaart. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de 7 S'en van het model: strategie, structuur, vaardigheden, gedeelde waarden, stijl, systemen en personeel. U leert niet alleen hoe u deze factoren met behulp van het raamwerk kunt identificeren, maar u zult ook praktijkgevallen onder de loep nemen, kennismaken met de tekortkomingen van het instrument, waaronder het abstracte karakter ervan, en kennismaken met verwante modellen, zoals flowcharts en processheets. Over het McKinsey 7S Raamwerk : Het McKinsey 7S Framework werd voor het eerst geïntroduceerd in de jaren 1980 in een artikel genaamd Structure is not Organization, door Robert Waterman, Thomas Peters en Julien Philips. Het omvat het heroverwegen van de volledige organisatie van een bedrijf in plaats van eenvoudigweg aan te passen wat al wordt gedaan. De unieke atoomstructuur en het gebruik van een eenvoudig geheugensteuntje maken het gemakkelijker om het concept te onthouden en de structuur van de zeven elementen te visualiseren, wat bijdraagt tot de bekendheid en levensduur van het model. In dit boek ontdekt u hoe het McKinsey 7S-kader u kan helpen, leert u hoe u relaties op de werkplek kunt identificeren en gebruikt u uw resultaten om de efficiëntie van uw bedrijf aanzienlijk te verbeteren. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept des 7S. Imaginez un gigantesque atome dont les elements en interaction forment la base de toute organisation, et vous parviendrez a conceptualiser le modele des 7S : strategy, structure, systems, staff, style, skills et shared values, soit en francais : strategie, structure, systemes, equipe, style, competences, valeurs partagees. Ce livre vous aidera a :* Maitriser rapidement les sept elements du modele ;* Envisager votre entreprise dans sa globalite ;* Mieux definir les adaptations a effectuer face a un environnement changeant ;* Comprendre les interactions entre les differents parametres qui composent une organisation ;* Et bien plus encore !Le mot de l'editeur : Avec l'auteur, Anastasia Samygin-Cherkaoui, nous avons cherche a presenter aux lecteurs cet outil de diagnostic organisationnel simple a visualiser et a mettre en A uvre. Extremement utile, notamment lors de l'implementation de nouveaux projets ou de changements a operer au sein de votre entreprise, le modele des 7S merite qu'on s'y attarde. Juliette NeveA PROPOS DE LA SERIE 50MINUTES | Gestion & MarketingLa serie Gestion & Marketing de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses theories et les concepts qui faconnent le monde economique d'aujourd'hui. Nous avons concu la collection en pensant aux nombreux professionnels obliges de se former en permanence en economie, en management, en strategie ou en marketing. Nos auteurs combinent des elements de theorie, des etudes de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de developper leurs competences et leur expertise.