Bücher von Chantal Epie

Bien qu'il y ait une prise de conscience croissante des problèmes posés par le conflit entre le travail et la famille, les organisations en général ne font pas grand-chose pour traiter ces questions et prendre les mesures appropriées. Pourtant, les employeurs peuvent tirer de précieux avantages des politiques et pratiques organisationnelles conçues pour faciliter la gestion de l'interface entre le travail et la famille par leurs employés. Cette recherche présente les arguments économiques en faveur d'une gestion responsable de la famille. Elle couvre onze organisations dans quatre secteurs de l'économie nigériane et fournit un témoignage intéressant de ce qui peut être facilement fait tout en ayant un impact positif notable sur les indicateurs de ressources humaines et les performances organisationnelles. Les politiques de conciliation travail-famille les plus souhaitées par les employés en général sont identifiées, ainsi que les principaux obstacles à l'adoption et à la mise en ¿uvre d'arrangements travail-famille. Des recommandations sont faites pour sensibiliser le public et pour montrer la voie à suivre pour devenir un employeur responsable de la famille.

Pomimo rosn¿cej ¿wiadomo¿ci problemów, jakie stwarzaj¿ konflikty mi¿dzy prac¿ a rodzin¿, organizacje na ogó¿ niewiele robi¿, aby rozwi¿zä te problemy i podj¿¿ odpowiednie dziäania. Pracodawcy mog¿ jednak czerpä cenne korzy¿ci z polityki i praktyk organizacyjnych maj¿cych na celu u¿atwienie swoim pracownikom zarz¿dzania kontaktem mi¿dzy prac¿ a rodzin¿. Niniejsze badanie przedstawia uzasadnienie biznesowe dla zarz¿dzania odpowiedzialnego za rodzin¿. Obejmuje ono jedenäcie organizacji z czterech sektorów nigeryjskiej gospodarki i stanowi interesuj¿ce ¿wiadectwo tego, co mo¿na ¿atwo zrobi¿, a jednocze¿nie ma zauwäalny pozytywny wp¿yw na wskäniki HR i wyniki organizacyjne. Zidentyfikowano najbardziej po¿¿dane przez pracowników zasady pracy w rodzinie, a tak¿e g¿ówne przeszkody w przyjmowaniu i wdräaniu umów o prac¿ z rodzin¿. Przedstawiono zalecenia maj¿ce na celu zwi¿kszenie ¿wiadomo¿ci spo¿ecznej oraz wskazanie drogi do stania si¿ pracodawc¿ odpowiedzialnym za rodzin¿.

Although there is growing awareness of the problems posed by work-family conflict, organizations in general do little to address the issues and take appropriate measures. Yet, employers can derive valuable benefits from organizational policies and practices designed to facilitate their employee's management of the work-family interface. This research presents the business case for family-responsible management. It covers eleven organizations in four sectors of the Nigerian economy and provides an interesting testimony of what can easily be done and yet have a noticeable positive impact on HR indicators and organizational performance. Work-family policies most wanted by employees generally are identified, as well as the main obstacles to the adoption and implementation of work-family arrangements. Recommendations are made to increase public awareness, and to point the way towards becoming a family-responsible employer.