Uzasadnienie biznesowe dla zarz¿dzania zgodnego z potrzebami rodziny

Pomimo rosn¿cej ¿wiadomo¿ci problemów, jakie stwarzaj¿ konflikty mi¿dzy prac¿ a rodzin¿, organizacje na ogó¿ niewiele robi¿, aby rozwi¿zä te problemy i podj¿¿ odpowiednie dziäania. Pracodawcy mog¿ jednak czerpä cenne korzy¿ci z polityki i praktyk organizacyjnych maj¿cych na celu u¿atwienie swoim pracownikom zarz¿dzania kontaktem mi¿dzy prac¿ a rodzin¿. Niniejsze badanie przedstawia uzasadnienie biznesowe dla zarz¿dzania odpowiedzialnego za rodzin¿. Obejmuje ono jedenäcie organizacji z czterech sektorów nigeryjskiej gospodarki i stanowi interesuj¿ce ¿wiadectwo tego, co mo¿na ¿atwo zrobi¿, a jednocze¿nie ma zauwäalny pozytywny wp¿yw na wskäniki HR i wyniki organizacyjne. Zidentyfikowano najbardziej po¿¿dane przez pracowników zasady pracy w rodzinie, a tak¿e g¿ówne przeszkody w przyjmowaniu i wdräaniu umów o prac¿ z rodzin¿. Przedstawiono zalecenia maj¿ce na celu zwi¿kszenie ¿wiadomo¿ci spo¿ecznej oraz wskazanie drogi do stania si¿ pracodawc¿ odpowiedzialnym za rodzin¿.