Bücher von Cheikh Ahmed Tidiane Dieng

Dieses Buch befasst sich mit dem internationalen Wirtschaftsumfeld und beleuchtet die verschiedenen Faktoren, die die wirtschaftliche Globalisierung vorangetrieben haben, ihre Aspekte, ihre Auswirkungen auf die nationalen Volkswirtschaften und das wirtschaftliche Umfeld im Allgemeinen sowie die Herausforderungen, denen es sich gegenübersieht.Das Buch geht auch auf die internationalen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Großmächten wie den USA und China, der Europäischen Union und den USA sowie Russland und der Europäischen Union ein.Das Buch zeigt auch Perspektiven und Empfehlungen für ein besseres Management des internationalen Wirtschaftsumfelds sowie die Auswirkungen auf die verschiedenen Wirtschaftsakteure, insbesondere Regierungen, Unternehmen und internationale Organisationen, auf.Alles in allem bietet dieses Buch eine umfassende Analyse des internationalen Wirtschaftsumfelds, die verschiedene theoretische und praktische Aspekte abdeckt, mit besonderem Schwerpunkt auf Fallstudien, Anwendungsübungen und Multiple-Choice-Tests, wodurch Lernende und Berufstätige ein hervorragendes Arbeitsinstrument erhalten.

Este libro aborda el entorno económico internacional, destacando los diversos factores que han propiciado la globalización económica, sus aspectos, sus efectos sobre las economías nacionales y el entorno económico en general, así como los retos a los que se enfrenta.El libro también analiza las relaciones económicas internacionales entre grandes potencias como Estados Unidos y China, la Unión Europea y Estados Unidos, y Rusia y la Unión Europea.El libro también presenta perspectivas y recomendaciones para una mejor gestión del entorno económico internacional, así como las implicaciones para los distintos agentes económicos, incluidos los gobiernos, las empresas y las organizaciones internacionales.En resumen, este libro ofrece un análisis exhaustivo del entorno económico internacional, abarcando diversos aspectos teóricos y prácticos, con especial atención a los estudios de casos, los ejercicios de aplicación y los MCQ, lo que proporciona a los estudiantes y profesionales una formidable herramienta de trabajo.

This book deals with the international economic environment, highlighting the various factors that have fostered economic globalization, its aspects, its effects on national economies and the economic environment in general, as well as the challenges it faces.The book also looks at international economic relations between major powers such as the United States and China, the European Union and the United States, and Russia and the European Union.The book also presents perspectives and recommendations for better management of the international economic environment, as well as the implications for the various economic players, including governments, companies and international organizations.In short, this book offers a comprehensive analysis of the international economic environment, covering various theoretical and practical aspects, with particular attention paid to case studies, application exercises and MCQs, giving learners and professionals a formidable working tool.

Questo libro tratta dell'ambiente economico internazionale, evidenziando i vari fattori che hanno favorito la globalizzazione economica, i suoi aspetti, i suoi effetti sulle economie nazionali e sull'ambiente economico in generale, nonché le sfide che deve affrontare.Il libro esamina anche le relazioni economiche internazionali tra le principali potenze come gli Stati Uniti e la Cina, l'Unione europea e gli Stati Uniti, la Russia e l'Unione europea.Il libro presenta anche prospettive e raccomandazioni per una migliore gestione dell'ambiente economico internazionale, nonché le implicazioni per i vari attori economici, tra cui governi, imprese e organizzazioni internazionali.In breve, questo libro offre un'analisi completa dell'ambiente economico internazionale, coprendo vari aspetti teorici e pratici, con particolare attenzione a casi di studio, esercizi applicativi e domande a risposta multipla, fornendo a studenti e professionisti un formidabile strumento di lavoro.

Este livro aborda o ambiente económico internacional, destacando os vários factores que fomentaram a globalização económica, os seus aspectos, os seus efeitos nas economias nacionais e no ambiente económico em geral, bem como os desafios que enfrenta.O livro aborda ainda as relações económicas internacionais entre grandes potências, como os Estados Unidos e a China, a União Europeia e os Estados Unidos, e a Rússia e a União Europeia.O livro apresenta ainda perspectivas e recomendações para uma melhor gestão do ambiente económico internacional, bem como as implicações para os vários agentes económicos, incluindo governos, empresas e organizações internacionais.Em suma, este livro oferece uma análise abrangente do ambiente económico internacional, cobrindo vários aspectos teóricos e práticos, com especial atenção para os estudos de caso, exercícios de aplicação e MCQs, dando aos alunos e profissionais uma ferramenta de trabalho formidável.

Cet ouvrage traite de l¿environnement économique international, en mettant en exergue les différents facteurs qui ont favorisé la mondialisation économique, ses aspects, ses effets sur les économies nationales et l¿environnement économique en général, ainsi que les défis auxquels il est confronté.L¿ouvrage aborde également les relations économiques internationales entre les grandes puissances telles que les États-Unis et la Chine, l¿Union européenne et les États-Unis, ainsi que la Russie et l¿Union européenne. Le livre présente également des perspectives et des recommandations pour une meilleure gestion de l¿environnement économique international, ainsi que les implications pour les différents acteurs économiques, notamment les gouvernements, les entreprises et les organisations internationales.En somme, cet ouvrage propose une analyse complète de l¿environnement économique international, couvrant différents aspects théoriques et pratiques, avec une attention particulière portée sur des études de cas, des exercices d'applications et des QCM; donnant ainsi aux apprenants et professionnels un outil de travail formidable.

Cet ouvrage propose une approche économique de l'industrie des télécommunications en Afrique et fournit au lecteur les outils nécessaires pour appréhender les fondements économiques de la privatisation et la libéralisation de ce secteur dans les pays africains.Après avoir présenté l'économie générale africaine, l'ouvrage analyse les causes de la concurrence et explique le rôle des agences de réglementation dans tous les pays de l'Afrique concernant les réformes après l'ouverture du marché. Une place de choix est aussi accordée à l'étude des opérateurs de télécommunications et leur position sur ce secteur dans le territoire africain.Ce livre sera fort utile aux étudiants des Universités et Grandes Ecoles en sciences Economiques, en réseaux et télécoms, en économie numérique entres autres.

O objectivo de qualquer gestor de empresa é o de desenvolver o seu sistema de produção. Procurará constantemente minimizar os riscos da empresa, optimizar os stocks, reduzir o custo dos produtos, reduzir os prazos, ter estabilidade social, etc. Para atingir todos estes objectivos, o director da empresa deve ter um bom sistema de gestão. A gestão é o conjunto de técnicas de organização de recursos que são implementadas para a administração de uma entidade, incluindo a arte de dirigir as pessoas, a fim de obter um desempenho satisfatório. Com vista à optimização, tende a respeitar os interesses e as representações dos intervenientes da empresa. A fim de ter em conta as diferenças de tempo, risco e informação sobre a tomada de decisões de gestão, é habitual distinguir entre: - Gestão empresarial, que consiste em dar a um gestor todas as ferramentas necessárias para tornar a empresa eficiente; - Gestão estratégica, que diz respeito à gestão do mercado através da estratégia; - Gestão organizacional, que consiste em dar a um líder todas as armas necessárias para organizar a sua entidade.

The objective of any company manager is to develop his production system. He will constantly seek to minimize the risks of the company, optimize the stocks, reduce the cost of products, reduce the deadlines, have a social stability... And to achieve all these objectives, the company manager must have a good management system. Management is the whole of the techniques of organization of resources which are implemented for the administration of an entity, of which the art to direct men, in order to obtain a satisfactory performance. With a view to optimization, it tends to respect the interests and representations of the company's stakeholders. In order to take into account the differences in time, risk and information on management decision-making, it is customary to distinguish between: - Corporate management, which consists of giving a manager all the tools necessary to make the company successful; - Strategic management, which concerns the management of the market through strategy; - Organizational management, which consists of giving a leader all the necessary weapons to organize his entity.

Das Ziel eines jeden Unternehmers ist es, sein Produktionssystem auszubauen. Er wird ständig versuchen, die Risiken des Unternehmens zu minimieren, die Lagerbestände zu optimieren, die Selbstkosten der Produkte zu senken, die Fristen zu verkürzen, eine soziale Stabilität zu haben ... Und um all diese Ziele zu erreichen, muss der Unternehmer ein gutes Managementsystem haben. Management ist die Gesamtheit der Techniken zur Organisation von Ressourcen, die zur Verwaltung einer Einheit eingesetzt werden, darunter die Kunst, Menschen zu führen, um eine zufriedenstellende Leistung zu erzielen. Im Interesse der Optimierung neigt sie dazu, die Interessen und Vorstellungen der Interessengruppen des Unternehmens zu respektieren. Um die Unterschiede in Bezug auf Zeit, Risiko und Information bei Managemententscheidungen zu berücksichtigen, wird üblicherweise unterschieden zwischen:- Unternehmensmanagement, das darin besteht, einem Manager alle notwendigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um das Unternehmen leistungsfähig zu machen - Strategisches Management, das sich auf die Verwaltung des Marktes durch Strategie bezieht - Organisationsmanagement, das darin besteht, einem Leiter alle notwendigen Waffen an die Hand zu geben, um seine Einheit zu organisieren.

El objetivo de cualquier director de empresa es desarrollar su sistema de producción. Buscará constantemente minimizar los riesgos de la empresa, optimizar los stocks, reducir el coste de los productos, reducir los plazos, tener estabilidad social, etc. Para lograr todos estos objetivos, el director de la empresa debe contar con un buen sistema de gestión. La gestión es el conjunto de técnicas de organización de los recursos que se aplican para la administración de una entidad, incluido el arte de dirigir a las personas, con el fin de obtener un rendimiento satisfactorio. Con vistas a la optimización, tiende a respetar los intereses y las representaciones de las partes interesadas de la empresa. Para tener en cuenta las diferencias de tiempo, riesgo e información en la toma de decisiones de la dirección, es habitual distinguir entre: - La gestión empresarial, que consiste en dar a un directivo todas las herramientas necesarias para que la empresa sea eficaz; - La gestión estratégica, que se refiere a la gestión del mercado a través de la estrategia; - La gestión organizativa, que consiste en dar a un dirigente todas las armas necesarias para organizar su entidad.

L'obiettivo di ogni dirigente d'azienda è quello di sviluppare il proprio sistema produttivo. Cercherà costantemente di ridurre al minimo i rischi dell'azienda, di ottimizzare le scorte, di ridurre il costo dei prodotti, di ridurre le scadenze, di avere stabilità sociale, ecc. Per raggiungere tutti questi obiettivi, il direttore dell'azienda deve disporre di un buon sistema di gestione. La gestione è l'insieme delle tecniche di organizzazione delle risorse che vengono attuate per l'amministrazione di un'entità, compresa l'arte di dirigere le persone, al fine di ottenere prestazioni soddisfacenti. In un'ottica di ottimizzazione, tende a rispettare gli interessi e le rappresentanze degli stakeholder dell'azienda. Per tenere conto delle differenze di tempo, rischio e informazione sul processo decisionale del management, si è soliti distinguere tra: - gestione aziendale, che consiste nel fornire al manager tutti gli strumenti necessari per rendere efficiente l'azienda; - gestione strategica, che riguarda la gestione del mercato attraverso la strategia; - gestione organizzativa, che consiste nel fornire al leader tutte le armi necessarie per organizzare la sua entità.

Cel'ü rukowoditelq lüboj kompanii qwlqetsq razwitie proizwodstwennoj sistemy. On budet postoqnno stremit'sq k minimizacii riskow kompanii, optimizacii zapasow, snizheniü sebestoimosti produkcii, sokrascheniü srokow, social'noj stabil'nosti i t.d. Chtoby dostich' wseh ätih celej, direktor kompanii dolzhen imet' horoshuü sistemu uprawleniq. Menedzhment - äto sowokupnost' metodow organizacii resursow, kotorye primenqütsq dlq uprawleniq organizaciej, wklüchaq iskusstwo rukowodstwa lüd'mi, s cel'ü polucheniq udowletworitel'nyh rezul'tatow raboty. V celqh optimizacii ona stremitsq uchitywat' interesy i predstawleniq zainteresowannyh storon kompanii. Dlq togo chtoby uchest' razlichiq wo wremeni, riske i informacii pri prinqtii uprawlencheskih reshenij, prinqto razlichat': - uprawlenie biznesom, kotoroe zaklüchaetsq w predostawlenii menedzheru wseh instrumentow, neobhodimyh dlq togo, chtoby sdelat' kompaniü äffektiwnoj; - strategicheskoe uprawlenie, kotoroe kasaetsq uprawleniq rynkom cherez strategiü; - organizacionnoe uprawlenie, kotoroe zaklüchaetsq w predostawlenii lideru wsego neobhodimogo oruzhiq dlq organizacii swoej struktury.

L¿objectif de tout chef d¿entreprise est de développer son système de production. Il cherchera en permanence à minimiser les risques de l¿entreprise, optimiser les stocks, diminuer le coût de revient des produits, diminuer les délais, avoir une stabilité sociale... Et pour atteindre tous ces objectifs, le chef d¿entreprise doit avoir un bon système de management. Le management est l¿ensemble des techniques d¿organisation de ressources qui sont mises en ¿uvre pour l¿administration d¿une entité, dont l¿art de diriger des hommes, afin d¿obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d¿optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l¿entreprise. Afin de prendre en compte les différences de temps, de risque et d¿information sur les prises de décision de gestion, il est d¿usage de distinguer :¿ Le management des entreprises qui consiste à donner à un manager tous les outils nécessaires pour rendre l¿entreprise performante ¿ Le management stratégique qui concerne la gestion du marché par la stratégie ¿ Le management des organisations qui consiste à donner à un leader toutes les armes nécessaires pour organiser son entité.