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Osnowy uprawleniq

Osnowy uprawleniqvon Cheikh Ahmed Tidiane Dieng Sie sparen 16% des UVP sparen 16%
Über Osnowy uprawleniq

Cel'ü rukowoditelq lüboj kompanii qwlqetsq razwitie proizwodstwennoj sistemy. On budet postoqnno stremit'sq k minimizacii riskow kompanii, optimizacii zapasow, snizheniü sebestoimosti produkcii, sokrascheniü srokow, social'noj stabil'nosti i t.d. Chtoby dostich' wseh ätih celej, direktor kompanii dolzhen imet' horoshuü sistemu uprawleniq. Menedzhment - äto sowokupnost' metodow organizacii resursow, kotorye primenqütsq dlq uprawleniq organizaciej, wklüchaq iskusstwo rukowodstwa lüd'mi, s cel'ü polucheniq udowletworitel'nyh rezul'tatow raboty. V celqh optimizacii ona stremitsq uchitywat' interesy i predstawleniq zainteresowannyh storon kompanii. Dlq togo chtoby uchest' razlichiq wo wremeni, riske i informacii pri prinqtii uprawlencheskih reshenij, prinqto razlichat': - uprawlenie biznesom, kotoroe zaklüchaetsq w predostawlenii menedzheru wseh instrumentow, neobhodimyh dlq togo, chtoby sdelat' kompaniü äffektiwnoj; - strategicheskoe uprawlenie, kotoroe kasaetsq uprawleniq rynkom cherez strategiü; - organizacionnoe uprawlenie, kotoroe zaklüchaetsq w predostawlenii lideru wsego neobhodimogo oruzhiq dlq organizacii swoej struktury.

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  • Sprache:
  • Russisch
  • ISBN:
  • 9786204838762
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 228
  • Veröffentlicht:
  • 7. Juni 2022
  • Abmessungen:
  • 150x14x220 mm.
  • Gewicht:
  • 358 g.
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Beschreibung von Osnowy uprawleniq

Cel'ü rukowoditelq lüboj kompanii qwlqetsq razwitie proizwodstwennoj sistemy. On budet postoqnno stremit'sq k minimizacii riskow kompanii, optimizacii zapasow, snizheniü sebestoimosti produkcii, sokrascheniü srokow, social'noj stabil'nosti i t.d. Chtoby dostich' wseh ätih celej, direktor kompanii dolzhen imet' horoshuü sistemu uprawleniq. Menedzhment - äto sowokupnost' metodow organizacii resursow, kotorye primenqütsq dlq uprawleniq organizaciej, wklüchaq iskusstwo rukowodstwa lüd'mi, s cel'ü polucheniq udowletworitel'nyh rezul'tatow raboty. V celqh optimizacii ona stremitsq uchitywat' interesy i predstawleniq zainteresowannyh storon kompanii. Dlq togo chtoby uchest' razlichiq wo wremeni, riske i informacii pri prinqtii uprawlencheskih reshenij, prinqto razlichat': - uprawlenie biznesom, kotoroe zaklüchaetsq w predostawlenii menedzheru wseh instrumentow, neobhodimyh dlq togo, chtoby sdelat' kompaniü äffektiwnoj; - strategicheskoe uprawlenie, kotoroe kasaetsq uprawleniq rynkom cherez strategiü; - organizacionnoe uprawlenie, kotoroe zaklüchaetsq w predostawlenii lideru wsego neobhodimogo oruzhiq dlq organizacii swoej struktury.

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