Bücher von Diorgenes Dos Santos

This study seeks the development of a Business Plan to verify the opening of a coworking space in the city of Aparecida de Goiânia, Goiás, seeking the analysis of the demand of professional entrepreneurs and students of related areas in this region. The relevance of this planning consists in elaborating and detecting situations directly correlated to the possibility of carrying out the enterprise. Therefore, given the possibility of implementing this project in the region, it is expected the creation of new job vacancies contributing to local and regional development. To carry out the plan, market research was carried out to analyse the environment where the company will be located. It was also defined marketing strategies, initial investment, services, customers and suppliers, so that then it is possible in the business plan the analysis of the possibility of opening in three scenarios (realistic, optimistic and pessimistic), raise the costs, expenses and revenues of the business, evaluate the economic and financial viability through the projection of cash flow and the income statement for the year and analyze the costs, volume of services and profit.

Diese Studie zielt auf die Entwicklung eines Businessplans ab, um die Eröffnung eines Coworking Space in der Stadt Aparecida de Goiânia, Goiás, zu prüfen und die Nachfrage von professionellen Unternehmern und Studenten verwandter Bereiche in dieser Region zu analysieren. Die Relevanz dieser Planung besteht in der Ausarbeitung und Feststellung von Situationen, die direkt mit der Möglichkeit der Durchführung des Unternehmens zusammenhängen. Wenn dieses Projekt in der Region durchgeführt werden kann, wird erwartet, dass neue Arbeitsplätze geschaffen werden, die zur lokalen und regionalen Entwicklung beitragen. Zur Durchführung des Plans wurde eine Marktforschung durchgeführt, um das Umfeld zu analysieren, in dem das Unternehmen angesiedelt werden soll. Es wurden auch Marketingstrategien, Anfangsinvestitionen, Dienstleistungen, Kunden und Lieferanten definiert, so dass es dann im Geschäftsplan möglich ist, die Möglichkeit der Eröffnung in drei Szenarien (realistisch, optimistisch und pessimistisch) zu analysieren, die Kosten, Ausgaben und Einnahmen des Unternehmens zu erhöhen, die wirtschaftliche und finanzielle Lebensfähigkeit durch die Projektion des Cashflows und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Jahr zu bewerten und die Kosten, das Volumen der Dienstleistungen und den Gewinn zu analysieren.

Questo studio mira allo sviluppo di un Business Plan per verificare l'apertura di uno spazio di coworking nella città di Aparecida de Goiânia, Goiás, cercando di analizzare la domanda degli imprenditori professionisti e degli studenti di aree correlate in questa regione. La rilevanza di questa pianificazione consiste nell'elaborare e rilevare situazioni direttamente correlate alla possibilità di realizzare l'impresa. Pertanto, data la possibilità di realizzare questo progetto nella regione, si prevede la creazione di nuovi posti di lavoro vacanti che contribuiranno allo sviluppo locale e regionale. Per realizzare il piano, sono state condotte ricerche di mercato per analizzare l'ambiente in cui l'azienda sarà ubicata. Sono state inoltre definite le strategie di marketing, l'investimento iniziale, i servizi, i clienti e i fornitori, in modo che poi sia possibile nel business plan l'analisi della possibilità di apertura in tre scenari (realistico, ottimistico e pessimistico), aumentare i costi, le spese e i ricavi dell'attività, valutare la redditività economica e finanziaria attraverso la proiezione del flusso di cassa e del conto economico dell'anno e analizzare i costi, il volume dei servizi e il profitto.

Cel'ü dannogo issledowaniq qwlqetsq razrabotka biznes-plana dlq prowerki wozmozhnosti otkrytiq koworking-prostranstwa w gorode Aparesida-de-Goqniq, shtat Goqs, s uchetom analiza sprosa professional'nyh predprinimatelej i studentow smezhnyh special'nostej w ätom regione. Aktual'nost' takogo planirowaniq zaklüchaetsq w razrabotke i wyqwlenii situacij, neposredstwenno swqzannyh s wozmozhnost'ü realizacii predpriqtiq. Poätomu, uchitywaq wozmozhnost' realizacii dannogo proekta w regione, ozhidaetsq sozdanie nowyh wakansij, sposobstwuüschih mestnomu i regional'nomu razwitiü. Dlq realizacii plana bylo prowedeno issledowanie rynka s cel'ü analiza sredy, w kotoroj budet raspolagat'sq predpriqtie. Takzhe byli opredeleny marketingowye strategii, nachal'nye inwesticii, uslugi, klienty i postawschiki, chtoby zatem mozhno bylo w biznes-plane prowesti analiz wozmozhnosti otkrytiq po trem scenariqm (realistichnomu, optimistichnomu i pessimistichnomu), podnqt' zatraty, rashody i dohody biznesa, ocenit' äkonomicheskuü i finansowuü zhiznesposobnost' cherez prognoz dwizheniq denezhnyh sredstw i otchet o dohodah za god i proanalizirowat' zatraty, ob#em uslug i pribyl'.

Este estudio busca la elaboración de un Plan de Negocios para verificar la apertura de un espacio de coworking en la ciudad de Aparecida de Goiânia, Goiás, buscando el análisis de la demanda de emprendedores profesionales y estudiantes de áreas afines en esta región. La relevancia de esta planificación consiste en elaborar y detectar situaciones directamente correlacionadas con la posibilidad de llevar a cabo el emprendimiento. Por lo tanto, dada la posibilidad de implementar este proyecto en la región, se espera la creación de nuevas vacantes de empleo que contribuyan al desarrollo local y regional. Para llevar a cabo el plan, se realizó un estudio de mercado para analizar el entorno en el que se ubicará la empresa. También se definieron las estrategias de marketing, inversión inicial, servicios, clientes y proveedores, para que luego sea posible en el plan de negocios el análisis de la posibilidad de apertura en tres escenarios (realista, optimista y pesimista), plantear los costos, gastos e ingresos del negocio, evaluar la viabilidad económica y financiera a través de la proyección del flujo de caja y el estado de resultados del ejercicio y analizar los costos, volumen de servicios y utilidad.

Cette étude vise le développement d'un plan d'affaires pour vérifier l'ouverture d'un espace de coworking dans la ville d'Aparecida de Goiânia, Goiás, en recherchant l'analyse de la demande des entrepreneurs professionnels et des étudiants des domaines connexes dans cette région. La pertinence de cette planification consiste à élaborer et à détecter des situations directement liées à la possibilité de mener à bien l'entreprise. Par conséquent, étant donné la possibilité de mettre en ¿uvre ce projet dans la région, on s'attend à la création de nouvelles offres d'emploi contribuant au développement local et régional. Pour mettre en ¿uvre le plan, une étude de marché a été réalisée afin d'analyser l'environnement dans lequel l'entreprise sera implantée. Il a également été défini les stratégies de marketing, l'investissement initial, les services, les clients et les fournisseurs, de sorte qu'il est possible dans le plan d'affaires d'analyser la possibilité d'ouverture dans trois scénarios (réaliste, optimiste et pessimiste), d'augmenter les coûts, les dépenses et les revenus de l'entreprise, d'évaluer la viabilité économique et financière à travers la projection du flux de trésorerie et le compte de résultat pour l'année et d'analyser les coûts, le volume des services et le bénéfice.

O presente estudo busca a elaboração de um Plano de Negócios para verificar a abertura de um espaço de coworking na cidade de Aparecida de Goiânia, Goiás, buscando a analise da demanda de profissionais empreendedores e estudantes de áreas afins nesta região. A relevância deste planejamento consiste em elaborar e detectar situações diretamente correlacionadas à possibilidade de realização do empreendimento. Assim sendo, diante da possibilidade de implantar esse projeto na região, espera-se a criação de novas vagas de trabalho contribuindo para o desenvolvimento local e regional. Para realizar o plano foi feita uma pesquisa de mercado para analisar o ambiente onde estará inserida a empresa. Sendo definidas também estratégias de marketing, investimento inicial, serviços, clientes e fornecedores, de forma que então seja possível no plano de negócios a análise da possibilidade de abertura em três cenários (realista, otimista e pessimista), levantar os custos, despesas e receitas do negócio, avaliar a viabilidade econômico-financeira através da projeção do fluxo de caixa e da demonstração do resultado do exercício e analisar os custos, volume de serviços e lucro.