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¡Plan de empresa - Grow And Be! Espacio de coworking

¡Plan de empresa - Grow And Be! Espacio de coworkingvon Diorgenes Dos Santos Sie sparen 16% des UVP sparen 16%
Über ¡Plan de empresa - Grow And Be! Espacio de coworking

Este estudio busca la elaboración de un Plan de Negocios para verificar la apertura de un espacio de coworking en la ciudad de Aparecida de Goiânia, Goiás, buscando el análisis de la demanda de emprendedores profesionales y estudiantes de áreas afines en esta región. La relevancia de esta planificación consiste en elaborar y detectar situaciones directamente correlacionadas con la posibilidad de llevar a cabo el emprendimiento. Por lo tanto, dada la posibilidad de implementar este proyecto en la región, se espera la creación de nuevas vacantes de empleo que contribuyan al desarrollo local y regional. Para llevar a cabo el plan, se realizó un estudio de mercado para analizar el entorno en el que se ubicará la empresa. También se definieron las estrategias de marketing, inversión inicial, servicios, clientes y proveedores, para que luego sea posible en el plan de negocios el análisis de la posibilidad de apertura en tres escenarios (realista, optimista y pesimista), plantear los costos, gastos e ingresos del negocio, evaluar la viabilidad económica y financiera a través de la proyección del flujo de caja y el estado de resultados del ejercicio y analizar los costos, volumen de servicios y utilidad.

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  • Sprache:
  • Spanisch
  • ISBN:
  • 9786206083573
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 96
  • Veröffentlicht:
  • 12. Juni 2023
  • Abmessungen:
  • 150x6x220 mm.
  • Gewicht:
  • 161 g.
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Beschreibung von ¡Plan de empresa - Grow And Be! Espacio de coworking

Este estudio busca la elaboración de un Plan de Negocios para verificar la apertura de un espacio de coworking en la ciudad de Aparecida de Goiânia, Goiás, buscando el análisis de la demanda de emprendedores profesionales y estudiantes de áreas afines en esta región. La relevancia de esta planificación consiste en elaborar y detectar situaciones directamente correlacionadas con la posibilidad de llevar a cabo el emprendimiento. Por lo tanto, dada la posibilidad de implementar este proyecto en la región, se espera la creación de nuevas vacantes de empleo que contribuyan al desarrollo local y regional. Para llevar a cabo el plan, se realizó un estudio de mercado para analizar el entorno en el que se ubicará la empresa. También se definieron las estrategias de marketing, inversión inicial, servicios, clientes y proveedores, para que luego sea posible en el plan de negocios el análisis de la posibilidad de apertura en tres escenarios (realista, optimista y pesimista), plantear los costos, gastos e ingresos del negocio, evaluar la viabilidad económica y financiera a través de la proyección del flujo de caja y el estado de resultados del ejercicio y analizar los costos, volumen de servicios y utilidad.

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