Bücher von Eduardo Mario Card Méndez

The main objective of this work is to know, analyze, diagnose and based on this analysis and diagnosis, plan functional and successful strategies for an industrial company. It is important for any type of company to know where it is positioned today, and to have full knowledge of where they want to go, which is why a proposal for mission and vision was developed, structured as established in the various supporting literature and thus be able to define the short and long term objectives. The internal strengths and weaknesses were analyzed, which are the activities that the organization can control and that perform very well or very poorly. The external factors that affect the activities and performance of the company were analyzed through the company's direct competitors. To conclude the work, a strategic formulation proposal was made to make decisions based on objective information.

L'objectif principal de ce travail est de connaître, d'analyser, de diagnostiquer et, sur la base de cette analyse et de ce diagnostic, de planifier des stratégies fonctionnelles et réussies pour une entreprise industrielle. C'est pourquoi une proposition de mission et de vision a été élaborée, structurée en fonction de ce qui est établi dans les différents documents d'appui et permettant ainsi de définir les objectifs à court et à long terme. Les forces et les faiblesses internes ont été analysées, c'est-à-dire les activités que l'organisation peut contrôler et qui fonctionnent très bien ou très mal. Les facteurs externes qui affectent les activités et les performances de l'entreprise par le biais des concurrents directs de l'entreprise ont été analysés. Pour conclure le travail, réaliser une proposition de formulation stratégique afin de prendre des décisions basées sur des informations objectives.

O principal objetivo deste trabalho é conhecer, analisar, diagnosticar e, com base nesta análise e diagnóstico, planear estratégias funcionais e bem sucedidas para uma empresa industrial. É importante para qualquer tipo de empresa saber onde se posiciona hoje, e ter pleno conhecimento para onde quer ir, razão pela qual foi desenvolvida uma proposta de missão e visão, estruturada de acordo com o estabelecido nas diversas literaturas de apoio e assim poder definir os objectivos a curto e longo prazo. Foram analisados os pontos fortes e fracos internos, que são as actividades que a organização pode controlar e que têm um desempenho muito bom ou muito fraco. Foram analisados os factores externos que afectam as actividades e o desempenho da empresa através dos concorrentes directos da empresa. Para concluir o trabalho realiza-se uma proposta de formulação estratégica para tomar decisões baseadas em informação objetiva.

L'obiettivo principale di questo lavoro è conoscere, analizzare, diagnosticare e, sulla base di questa analisi e diagnosi, pianificare strategie funzionali e di successo per un'azienda industriale. È importante per qualsiasi tipo di azienda sapere dove è posizionata oggi e avere piena consapevolezza di dove vuole andare, per questo è stata sviluppata una proposta di mission e vision, strutturata in base a quanto stabilito nella varia letteratura di supporto e quindi in grado di definire gli obiettivi a breve e lungo termine. Sono stati analizzati i punti di forza e di debolezza interni, ovvero le attività che l'organizzazione può controllare e che hanno un rendimento molto buono o molto scarso. Sono stati analizzati i fattori esterni che influenzano le attività e le prestazioni dell'azienda attraverso i suoi diretti concorrenti. Per concludere il lavoro è stata elaborata una proposta di formulazione strategica per prendere decisioni basate su informazioni oggettive.

Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, ein Industrieunternehmen zu kennen, zu analysieren, zu diagnostizieren und auf der Grundlage dieser Analyse und Diagnose funktionale und erfolgreiche Strategien zu planen. Für jede Art von Unternehmen ist es wichtig zu wissen, wo es heute steht und wohin es gehen will. Deshalb wurde ein Vorschlag für Mission und Vision entwickelt, der entsprechend der in der Fachliteratur vorhandenen Informationen strukturiert wurde, um so die kurz- und langfristigen Ziele zu definieren. Es wurden die internen Stärken und Schwächen analysiert, d. h. die Aktivitäten, die die Organisation kontrollieren kann und die sehr gut oder sehr schlecht abschneiden. Die externen Faktoren, die die Aktivitäten und die Leistung des Unternehmens durch die direkten Konkurrenten des Unternehmens beeinflussen, wurden analysiert. Zum Abschluss der Arbeit wurde ein strategischer Formulierungsvorschlag erstellt, um Entscheidungen auf der Grundlage objektiver Informationen zu treffen.

Este trabajo tiene como principal objetivo conocer, analizar, diagnosticar y con base en este análisis y diagnóstico, planificar estrategias funcionales y exitosas para una empresa del tipo industrial. Es importante para cualquier tipo de empresa saber dónde se encuentra posicionados hoy por hoy, y tener pleno conocimiento sobre a donde quieren llegar, es por esto qué se desarrolló una propuesta de misión y visión, estructurada conforme lo establecido en la diversa bibliografía de apoyo y de esta manera poder definir los objetivos a corto y largo plazo. Se analizaron las fortalezas y debilidades internas que son las actividades que puede controlar la organización y que se desempeñan muy bien o muy mal. Se analizaron los factores externos que afectan las actividades y el desempeño de a través de los competidores directos de la empresa. Para concluir el trabajo llevar a cabo una propuesta de formulación estratégica para tomar decisiones con base en información objetiva.