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Ejercicio de plan Estratégico. O como llevar a los alumnos de la mano

Ejercicio de plan Estratégico. O como llevar a los alumnos de la manovon Eduardo Mario Card Méndez Sie sparen 15% des UVP sparen 15%
Über Ejercicio de plan Estratégico. O como llevar a los alumnos de la mano

Este trabajo tiene como principal objetivo conocer, analizar, diagnosticar y con base en este análisis y diagnóstico, planificar estrategias funcionales y exitosas para una empresa del tipo industrial. Es importante para cualquier tipo de empresa saber dónde se encuentra posicionados hoy por hoy, y tener pleno conocimiento sobre a donde quieren llegar, es por esto qué se desarrolló una propuesta de misión y visión, estructurada conforme lo establecido en la diversa bibliografía de apoyo y de esta manera poder definir los objetivos a corto y largo plazo. Se analizaron las fortalezas y debilidades internas que son las actividades que puede controlar la organización y que se desempeñan muy bien o muy mal. Se analizaron los factores externos que afectan las actividades y el desempeño de a través de los competidores directos de la empresa. Para concluir el trabajo llevar a cabo una propuesta de formulación estratégica para tomar decisiones con base en información objetiva.

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  • Sprache:
  • Spanisch
  • ISBN:
  • 9786139410194
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 72
  • Veröffentlicht:
  • 4. Februar 2019
  • Abmessungen:
  • 150x5x220 mm.
  • Gewicht:
  • 125 g.
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Beschreibung von Ejercicio de plan Estratégico. O como llevar a los alumnos de la mano

Este trabajo tiene como principal objetivo conocer, analizar, diagnosticar y con base en este análisis y diagnóstico, planificar estrategias funcionales y exitosas para una empresa del tipo industrial. Es importante para cualquier tipo de empresa saber dónde se encuentra posicionados hoy por hoy, y tener pleno conocimiento sobre a donde quieren llegar, es por esto qué se desarrolló una propuesta de misión y visión, estructurada conforme lo establecido en la diversa bibliografía de apoyo y de esta manera poder definir los objetivos a corto y largo plazo. Se analizaron las fortalezas y debilidades internas que son las actividades que puede controlar la organización y que se desempeñan muy bien o muy mal. Se analizaron los factores externos que afectan las actividades y el desempeño de a través de los competidores directos de la empresa. Para concluir el trabajo llevar a cabo una propuesta de formulación estratégica para tomar decisiones con base en información objetiva.

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