Bücher von Ilce Nallely Orozco Montañez

Le présent travail de diplôme vise à réaliser correctement le système et la gestion des stocks dans une PME commerciale, étant donné qu'avant cette recherche, l'organisation analysée ne disposait pas de son propre système de gestion des stocks lui permettant d'identifier clairement la demande, le contrôle et les unités existantes. Un logiciel appelé Eleventa a été utilisé pour la mise en ¿uvre, et le magasin de chaussures Joluza a été choisi comme entreprise locale, en raison du besoin croissant de clarifier ses stocks.

The present work of degree seeks to achieve the correct fulfillment of the system and inventory management in a commercial SME, because prior to this research the organization under analysis did not have its own inventory management that would allow it to clearly identify the demand, control and existing units. For the implementation, a software called Eleventa was implemented, and Joluza shoe store was selected as a local company, due to the growing need to maintain clarity on their inventories.

O presente trabalho de licenciatura procura conseguir o correto cumprimento do sistema e gestão de inventários numa PME comercial, devido ao facto de que antes desta investigação a organização em análise não dispunha de uma gestão de inventários própria que lhe permitisse identificar claramente a procura, o controlo e as unidades existentes. Para a implementação, foi utilizado um software chamado Eleventa, e a sapataria Joluza foi selecionada como empresa local, devido à necessidade crescente de manter a clareza sobre os seus inventários.

Die vorliegende Diplomarbeit zielt auf die korrekte Erfüllung des Systems und die Verwaltung der Lagerbestände in einem kommerziellen KMU ab, da die untersuchte Organisation vor dieser Untersuchung nicht über eine eigene Lagerverwaltung verfügte, die es ihr ermöglichen würde, den Bedarf, die Kontrolle und die vorhandenen Einheiten klar zu identifizieren. Für die Umsetzung wurde eine Software namens Eleventa implementiert, und das Schuhgeschäft Joluza wurde als lokales Unternehmen ausgewählt, da es immer wichtiger wurde, Klarheit über seine Bestände zu erhalten.

Il presente lavoro di laurea cerca di raggiungere il corretto adempimento del sistema e della gestione delle scorte in una PMI commerciale, a causa del fatto che prima di questa ricerca l'organizzazione in analisi non aveva una propria gestione delle scorte che le permettesse di identificare chiaramente la domanda, il controllo e le unità esistenti. Per l'implementazione è stato utilizzato un software chiamato Eleventa e il negozio di scarpe Joluza è stato scelto come azienda locale, a causa della crescente necessità di mantenere chiarezza sulle proprie scorte.

El presente trabajo de grado busca lograr el cumplimiento correcto del sistema y manejo de inventarios en una PyME del giro comercial, debido a que previo a dicha investigación la organización bajo análisis no contaba con una administración del mismo; propia que le permitiera identificar con claridad la demanda, el control y las unidades existentes. Para la ejecución fue implementado un software llamado Eleventa, y como empresa local fue seleccionada la zapatería Joluza, debido a la creciente necesidad de mantener una claridad sobres sus inventarios.

Las Pymes forman parte importante del crecimiento económico de un país, sin embargo, muchas de ellas se ven afectadas por el escaso conocimiento de los factores que intervienen en su productividad, ocasionando con ello diferentes tipos de problemas. Con el objetivo de contribuir a reducir estos efectos se propone un modelo situacional basado en las metáforas organizacionales propuestas por Morgan, el cual permite identificar los factores más relevantes que influyen en la productividad de las Pymes en el sector hotelero de la ciudad de Celaya, Guanajuato en México. La presente investigación es descriptiva y transversal, en ella se genera información a través de encuestas, entrevistas y la aplicación del método de análisis jerárquico. El resultado del trabajo es un modelo situacional en el cual se refleja que el factor más significativo es la satisfacción laboral, que pertenece a la metáfora cultural, seguido del método de trabajo, la imagen corporativa, el reglamento interno y el estilo de dirección pertenecientes a la metáfora de la máquina, organismo, política y cerebro respectivamente.