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Bücher von Klaus-Jürgen Wittig

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  • von Klaus-Jürgen Wittig
    10,99 €

    Ein Wochenkalender mit Aquarellen und Fotos über Reisen nach Griechenland mit Beginn in der schönen Lagunenstadt Venedig nach Patras auf der Peleponnes und weiter auf die griechischen Inseln.

  • von Klaus-Jürgen Wittig
    13,99 €

  • von Klaus-Jürgen Wittig
    11,99 €

  • von Klaus-Jürgen Wittig
    9,99 €

    Landschaften des Augenblickes: Brandenburg und Sachsen-AnhaltDie Aquarelle von Klaus-Jürgen Wittig sind eine Einladung. Der expressive, fast intuitive Pinselduktus lädt zum Dialog zwischen Objekt und Farbe. Ausgangspunkt ist meist die Natur; Landschaften zuweilen auch architektonische Landschaften, denen der Künstler auf seinen Reisen und Erkundungen begegnet: Brandenburg und Sachsen Anhalt werden in diesem Aquarellzyklus zum Thema. In diesen intimen Gesprächen dominiert die Farbe. Die Farbe scheint die Form des Dargestellten förmlich aufzusaugen, jedoch nur, um sie im nächsten Augenblick zu überschreiben, zu sprengen oder sogar aufzulösen.

  • - Bilder aus dem Reich der Mitte
    von Klaus-Jürgen Wittig
    10,99 €

  • von Klaus-Jürgen Wittig
    19,99 €

  • - Din ISO 9000 Lean Production Total Quality Management. Einfuhrung Eines Qm-Systems Im Unternehmen
    von Klaus-Jürgen Wittig
    54,99 €

    Es gibt wenige Sachgebiete, die sich so wie die Qualitätswissenschaften in den letzten Jahren verändert haben. Die Ursachen liegen sicher im geänderten Ver­ braueherverhalten und in der großen Verfügbarkeil von Produkten und Dienst­ leistungen. Qualität wird zu einem marktbestimmenden Faktor und findet zunehmend neben den Kosten und den Terminen Beachtung. Dabei tritt der Kunde in den Mittelpunkt, die Erfüllung seiner Anforderungen oder auch seiner Wünsche bestimmen den Markterfolg. Aber nicht nur das Produkt wird betrachtet, son­ dern auch die Dienstleistungen. Da Qualität der Erfüllungsgrad von Anforderungen ist, sind Anforderun­ gen exakt zu ermitteln und deren Erfüllung sicherzustellen. Dabei bedient man sich eines Qualitätsmanagements, welches der Unternehmensleitung die Ver­ antwortung und aktive Mitgestaltung überträgt, jeden Mitarbeiter in den Qua­ litätsprozeß einbindet und durch Prozeßlenkung die Erfüllung sichert. Die Un­ temehmensleitung muß allerdings ein solches Vorgehen wollen und vor allem das Mittelmanagement als Qualitätsmittler einsetzen und motivieren. Qualitätsmanagement bedingt ein firmenspezifisches System, welches die ISO-Normenreihe 9000 als Grundlage haben soll. Dieses System ist die Vor­ aussetzung für eine erfolgreiche Qualitätssicherung.

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