Bücher von Lassaad Ghachem

This book is aimed at SME managers, marketing directors, consultants and business school students. The author highlights the marketing challenges faced by small and medium-sized businesses and the main constraints they face. Without claiming to be exhaustive, this work provides new insights into Tunisian marketing within SMEs in the industrial sector and industry-related services, a field that is being invented day by day. The first part is designed for readers seeking theoretical knowledge on the fundamentals of marketing in the context of small and medium-sized enterprises. The second part focuses on the marketing component of the "Innovation, Economic Development and Employment" Project (GIZ) and the role of marketing within the companies benefiting from the program.

Jeta kniga prednaznachena dlq rukowoditelej malyh i srednih predpriqtij, direktorow po marketingu, konsul'tantow i studentow biznes-shkol. Awtor osweschaet marketingowye problemy malyh i srednih predpriqtij i osnownye ogranicheniq, s kotorymi oni stalkiwaütsq. Ne pretenduq na ischerpywaüschuü polnotu, äta rabota daet nowoe predstawlenie o tunisskom marketinge na malyh i srednih predpriqtiqh promyshlennogo sektora i uslug, swqzannyh s promyshlennost'ü, - oblasti, kotoraq izobretaetsq s kazhdym dnem. Perwaq chast' rasschitana na chitatelej, stremqschihsq poluchit' teoreticheskie znaniq po osnowam marketinga w kontexte malyh i srednih predpriqtij. Vo wtoroj chasti rassmatriwaetsq marketingowyj aspekt proekta "Innowacii, äkonomicheskoe razwitie i zanqtost'" (GIZ) i mesto marketinga w kompaniqh, uchastwuüschih w programme.

Este libro está dirigido a gerentes de PYME, directores de marketing, consultores y estudiantes de escuelas de negocios. El autor pone de relieve los retos de marketing de las pequeñas y medianas empresas y las principales limitaciones a las que se enfrentan. Sin pretender ser exhaustiva, esta obra aporta nuevas perspectivas sobre el marketing tunecino en las PYME del sector industrial y de servicios relacionados con la industria, un campo que se inventa día a día. La primera parte está destinada a los lectores que buscan conocimientos teóricos sobre los fundamentos del marketing en el contexto de las pequeñas y medianas empresas. La segunda parte trata del aspecto de marketing del Proyecto "Innovación, Desarrollo Económico y Empleo" (GIZ) y del lugar que ocupa el marketing dentro de las empresas beneficiarias del programa.

Este livro destina-se a gestores de PME, directores de marketing, consultores e estudantes de gestão. O autor destaca os desafios de marketing das pequenas e médias empresas e os principais constrangimentos que enfrentam. Sem pretender ser exaustiva, esta obra fornece novos conhecimentos sobre o marketing tunisino nas PME do sector industrial e dos serviços ligados à indústria, um domínio que se inventa de dia para dia. A primeira parte destina-se aos leitores que procuram um conhecimento teórico dos fundamentos do marketing no contexto das pequenas e médias empresas. A segunda parte aborda a vertente de marketing do projeto "Inovação, Desenvolvimento Económico e Emprego" (GIZ) e o lugar do marketing nas empresas beneficiárias do programa.

Questo libro si rivolge ai manager delle PMI, ai direttori marketing, ai consulenti e agli studenti delle scuole di economia. L'autore mette in evidenza le sfide di marketing delle piccole e medie imprese e i principali vincoli che devono affrontare. Senza pretendere di essere esaustivo, questo lavoro fornisce nuovi spunti di riflessione sul marketing tunisino all'interno delle PMI del settore industriale e dei servizi legati all'industria, un campo che viene inventato di giorno in giorno. La prima parte è destinata ai lettori che desiderano una conoscenza teorica dei fondamenti del marketing nel contesto delle piccole e medie imprese. La seconda parte si occupa dell'aspetto marketing del progetto "Innovazione, sviluppo economico e occupazione" (GIZ) e del ruolo del marketing nelle aziende beneficiarie del programma.

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen sowie an Marketingleiter, Berater und Studenten von Managementschulen. Der Autor hebt die Marketingherausforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen und die wichtigsten Einschränkungen hervor, mit denen sie konfrontiert sind. Ohne Anspruch auf Vollständigkeit vermittelt diese Arbeit neue Erkenntnisse über das tunesische Marketing in den KMU des Industriesektors und der industrienahen Dienstleistungen, einem Bereich, der von Tag zu Tag neu erfunden wird. Der erste Teil ist für Leser gedacht, die nach theoretischem Wissen über die Grundlagen des Marketings im Kontext kleiner und mittlerer Unternehmen suchen. Der zweite Teil befasst sich mit der Marketingkomponente des Projekts "Innovation, wirtschaftliche Entwicklung und Beschäftigung" (GIZ) und dem Stellenwert des Marketings innerhalb der Unternehmen, die von dem Programm profitieren.

Cet ouvrage s¿adresse aux dirigeants des PME ainsi qüaux directeurs marketing, consultants et étudiants des écoles de gestion. L¿auteur met en relief les défis marketing des petites et moyennes entreprises et les principales contraintes auxquelles elles font face. Sans prétendre à l¿exhaustivité, ce travail apporte des connaissances nouvelles sur le marketing tunisien au sein des PME du secteur industriel et des services liés à l¿industrie, un domaine qui s¿invente de jour en jour. La première partie a été pensée pour les lecteurs en quête de connaissances théoriques sur les fondamentaux du marketing dans le contexte des petites et moyennes entreprises. La seconde partie porte sur le volet marketing du Projet "Innovation, Développement Economique et Emploi" (GIZ) et sur la place du marketing au sein des entreprises bénéficiaires du programme.

This book provides a first-hand account of the perceptions of managers who have lived through a popular revolution. Crisis management has not yet been studied in such a specific context as revolution or popular uprising. In this research work, the author asks how managers perceive a crisis emanating from a popular revolt. Do they really see it as a crisis? Do they distinguish its evolution? Do they see it as a set of opportunities? What problems did they experience during the period known as "the jasmine revolution"?

Este libro ofrece una base inicial de las percepciones de los gestores que han vivido una revolución popular. Todavía no se ha estudiado la gestión de crisis en un contexto tan específico como el de una revolución o levantamiento popular. En esta investigación, el autor se pregunta cómo perciben los directivos una crisis derivada de un levantamiento popular. ¿La consideran realmente una crisis? ¿Distinguen su evolución? ¿La ven como una serie de oportunidades? ¿Qué problemas experimentaron durante el periodo conocido como la "Revolución de los Jazmines"?

Este livro fornece uma primeira base para as percepções dos gestores que viveram uma revolução popular. A gestão de crises ainda não foi estudada num contexto tão específico como o da revolução ou do levantamento popular. Nesta investigação, o autor interroga-se sobre o modo como os gestores percepcionam uma crise resultante de uma revolta popular. Vêem-na realmente como uma crise? Distinguem a sua evolução? Vêem-na como uma série de oportunidades? Que problemas enfrentaram durante o período conhecido como a "Revolução de Jasmim"?

Dieses Buch bietet eine erste Grundlage für die Wahrnehmung, die von Managern berichtet wird, die eine Volksrevolution erlebt haben. Das Krisenmanagement wurde bisher noch nicht in einem so besonderen Kontext wie einer Revolution oder einem Volksaufstand untersucht. In dieser Forschungsarbeit stellt der Autor die Frage, wie Manager eine Krise wahrnehmen, die von einem Volksaufstand ausgeht. Betrachten sie diese wirklich als Krise? Unterscheiden sie ihre Entwicklung? Betrachten sie sie als eine Reihe von Chancen? Welche Probleme haben sie in dieser Zeit, die als "Jasminrevolution" bekannt ist, erlebt?

Questo libro fornisce una prima base per le percezioni dei manager che hanno vissuto una rivoluzione popolare. La gestione delle crisi non è ancora stata studiata in un contesto così specifico come la rivoluzione o la rivolta popolare. In questa ricerca, l'autore si chiede come i manager percepiscano una crisi derivante da una rivolta popolare. La vedono davvero come una crisi? Ne distinguono l'evoluzione? La vedono come una serie di opportunità? Quali problemi hanno incontrato durante il periodo noto come "Rivoluzione dei gelsomini"?

Cet ouvrage constitue une première base de perception relatée par les managers ayant vécu une révolution populaire. Le management de crise n¿a pas encore été étudié dans un contexte aussi particulier que la révolution ou le soulèvement populaire. Dans ce travail de recherche, l'auteur se demande comment les managers perçoivent-ils une crise émanant d¿une révolte populaire. La considèrent-ils vraiment comme une crise ? Distinguent-ils sont évolution ? La considèrent-ils comme un ensemble d¿opportunités ? Quels problèmes ont-ils vécu pendant cette période connue sous le nom de "la révolution des jasmins" ?