Directivos en la época de la Revolución de los Jazmines

Este libro ofrece una base inicial de las percepciones de los gestores que han vivido una revolución popular. Todavía no se ha estudiado la gestión de crisis en un contexto tan específico como el de una revolución o levantamiento popular. En esta investigación, el autor se pregunta cómo perciben los directivos una crisis derivada de un levantamiento popular. ¿La consideran realmente una crisis? ¿Distinguen su evolución? ¿La ven como una serie de oportunidades? ¿Qué problemas experimentaron durante el periodo conocido como la "Revolución de los Jazmines"?