Bücher von Latha Siddapur

Ce livre encourage les lecteurs et leur donne les moyens de se réapproprier les comportements de la génération z et de ses employés. Toute personne intéressée par une carrière en ressources humaines ou par l'avancement de cette carrière, les gestionnaires et les gestionnaires en devenir, les propriétaires d'entreprise qui gèrent leurs employés, les étudiants des programmes de gestion de niveau postsecondaire ou de troisième niveau, les chercheurs qui ont besoin d'informations succinctes sur les ressources humaines. Croyez-le ou non, les milléniaux sont en train de quitter leur position privilégiée de consommateurs les plus recherchés du pays, ceux que les publicitaires veulent influencer. Leur remplaçant ? Les adolescents du pays, également connus sous le nom de génération Z. C'est ainsi que s'amorce un changement de cap par rapport aux milléniaux âgés de 20 à 34 ans, et l'émergence d'un nouvel effort visant à comprendre comment les membres de la génération Z pensent. Les membres de la génération Z sont à peu près aussi nombreux (82 millions) que les milléniaux (83 millions) et les baby-boomers (76 millions).

Este livro encoraja e capacita os leitores a abraçarem novamente os comportamentos das pessoas e dos trabalhadores da Geração Z. Qualquer pessoa interessada em: uma carreira de RH ou uma progressão na carreira de RH, gestores e aspirantes a gestores, proprietários de empresas que gerem os seus empregados, estudantes de programas de gestão de nível pós-secundário/terceiro nível, investigadores que necessitem de informações sucintas sobre recursos humanos. Acredite ou não, os millennials estão a envelhecer e a abandonar a sua posição privilegiada de consumidores mais procurados do país, aqueles que os publicitários querem influenciar. Os seus substitutos? Os adolescentes do país, também conhecidos como Geração Z. Assim, começa uma mudança em relação aos millennials de 20 a 34 anos e o surgimento de um novo esforço com o objetivo de compreender como pensa a Geração Z. E há mais ou menos tantos Gen Zers (82 milhões) como millennials (83 milhões) e baby boomers (76 milhões).

Este libro ofrece aliento y capacita a los lectores para volver a abrazar a las personas de la Generación z y los comportamientos de los empleados. Cualquier persona interesada en: una carrera profesional en RRHH o en avanzar en su carrera profesional en RRHH, directivos y aspirantes a directivos, propietarios de empresas que gestionan a sus empleados, estudiantes de programas de gestión postsecundarios / de tercer nivel, investigadores que necesiten información sucinta sobre recursos humanos. Lo creas o no, los millennials están abandonando su posición privilegiada como los consumidores más codiciados del país, aquellos sobre los que los anunciantes quieren influir. ¿Su sustituto? Los adolescentes del país, también conocidos como la Generación Z. Comienza así un alejamiento de los millennials de entre 20 y 34 años, y la aparición de un nuevo esfuerzo dirigido a comprender cómo piensan los miembros de la Generación Z. Y hay más o menos el mismo número de miembros de la Generación Z que los millennials. Y hay aproximadamente tantos Gen Zers (82 millones) como millennials (83 millones) y baby boomers (76 millones).

Questo libro offre un incoraggiamento e dà ai lettori la possibilità di riappropriarsi dei comportamenti della Generazione z e dei dipendenti. Chiunque sia interessato a una carriera nelle risorse umane o a un avanzamento di carriera nelle risorse umane, manager e aspiranti tali, imprenditori che gestiscono i propri dipendenti, studenti di programmi di gestione post-secondari/di terzo livello, ricercatori che necessitano di informazioni sintetiche sulle risorse umane. Che ci crediate o no, i millennial stanno uscendo dalla loro posizione privilegiata di consumatori più ricercati della nazione, quelli che i pubblicitari vogliono influenzare. Il loro sostituto? Gli adolescenti della nazione, noti anche come Generazione Z. Inizia così un allontanamento dai millennial, di età compresa tra i 20 e i 34 anni, e l'emergere di un nuovo sforzo volto a capire come pensano i Gen Z. Il numero dei Gen Z (82 milioni) è all'incirca uguale a quello dei millennial (83 milioni) e dei baby boomer (76 milioni).

Jeta kniga obodrqet chitatelej i daet im wozmozhnost' zanowo prinqt' lüdej i powedenie sotrudnikow pokoleniq z. Vsem, kto zainteresowan w kar'ere HR ili prodwizhenii po sluzhbe, menedzheram i nachinaüschim menedzheram, wladel'cam biznesa, uprawlqüschim swoimi sotrudnikami, studentam programm menedzhmenta posle srednego/tret'ego urownq, issledowatelqm, nuzhdaüschimsq w kratkoj informacii o chelowecheskih resursah. Hotite wer'te, hotite net, no millenialy utrachiwaüt swoe priwilegirowannoe polozhenie samyh wostrebowannyh potrebitelej w strane, na kotoryh hotqt wliqt' reklamodateli. Ih zamena? Podrostki, takzhe izwestnye kak pokolenie Z. Takim obrazom, nachinaetsq othod ot 20-34-letnih millenialow i poqwlenie nowyh usilij, naprawlennyh na ponimanie togo, kak dumaüt predstawiteli pokoleniq Z. A predstawitelej pokoleniq Z primerno stol'ko zhe (82 milliona), skol'ko millenialow (83 milliona) i bäbi-bumerow (76 millionow).

Dieses Buch ermutigt und befähigt die Leser, die Menschen der Generation Z und die Verhaltensweisen ihrer Mitarbeiter neu zu begreifen. Jeder, der sich für eine HR-Karriere oder den beruflichen Aufstieg im HR-Bereich interessiert, Manager und angehende Manager, Geschäftsinhaber, die ihre Mitarbeiter verwalten, Studenten der postsekundären / dritten Managementebene, Forscher, die prägnante Informationen zum Personalwesen benötigen. Ob Sie es glauben oder nicht, die Millennials verlieren ihre privilegierte Position als die begehrtesten Verbraucher der Nation, die von den Werbetreibenden beeinflusst werden sollen. Ihr Ersatz? Die Teenager der Nation, auch bekannt als Generation Z. Damit beginnt eine Verschiebung weg von den 20- bis 34-jährigen Millennials und die Entstehung einer neuen Anstrengung, die darauf abzielt, genau zu verstehen, wie die Generation Z denkt. Und es gibt ungefähr genauso viele Generation Z (82 Millionen) wie Millennials (83 Millionen) und Babyboomer (76 Millionen).

This book offers encouragement and empowers readers to re-embrace the Generation z people and employees behaviours. Anyone interested in: a HR career or HR career advancement, managers, and aspiring managers, business owners who manage their employees, post-secondary / third-level management program students, researchers requiring succinct human resources information. Believe it or not, millennials are aging out of their privileged position as the nation¿s most sought-after consumers, the ones advertisers want to influence. Their replacement? The nation¿s teenagers, also known as Generation Z. Thus begins a shift away from the 20- to 34-year-old millennials, and the emergence of a new effort aimed at understanding just how Gen Zers think. And there are roughly as many Gen Zers (82 million) as there are millennials (83 million) and baby boomers (76 million)