Bücher von Nguessan Parfait Rodrigue Beugré

The current economic context has called into question a purely accounting and financial vision of corporate performance. Today, it is a question of managing performance that is both global and sustainable in a longer-term approach that includes societal and ethical criteria, because the real performance of a company is measured by its sustainability. This notion of global performance, associated with an increasingly transverse, cooperative and customer-oriented management, promises to link and optimize all of the company's processes. Improving performance thus requires mastering processes with the aim of continuously improving results and enhancing the value of human capital.

El contexto económico actual ha puesto en tela de juicio una visión puramente contable y financiera del rendimiento de las empresas. Hoy en día, se trata de gestionar un rendimiento que sea a la vez global y sostenible en un enfoque a más largo plazo que incluya criterios sociales y éticos, porque el verdadero rendimiento de una empresa se mide por su sostenibilidad. Esta noción de rendimiento global, asociada a una gestión cada vez más transversal, cooperativa y orientada al cliente, promete vincular y optimizar todos los procesos de la empresa. La mejora del rendimiento pasa así por el dominio de los procesos con el objetivo de mejorar continuamente los resultados y valorizar el capital humano.

Die aktuelle Wirtschaftslage hat eine rein buchhalterische und finanzielle Sicht der Unternehmensleistung in Frage gestellt. Heute ist daher von einem Management der gleichzeitig globalen und nachhaltigen Leistung in einem längerfristigen Ansatz die Rede, der auch gesellschaftliche und ethische Kriterien einschließt, denn die wahre Leistung eines Unternehmens wird an seinem Fortbestand gemessen. Dieser Begriff der globalen Leistung verspricht in Verbindung mit einem zunehmend bereichsübergreifenden, kooperativen und kundenorientierten Management die Verknüpfung und Optimierung sämtlicher Unternehmensprozesse. Die Verbesserung der Leistung erfolgt somit über die Beherrschung der Prozesse mit dem Ziel, die Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern und das Humankapital aufzuwerten.

O contexto económico actual pôs em causa uma visão puramente contabilística e financeira do desempenho das empresas. Hoje, trata-se de gerir um desempenho simultaneamente global e sustentável, numa abordagem a mais longo prazo que inclui critérios sociais e éticos, pois o verdadeiro desempenho de uma empresa mede-se pela sua sustentabilidade. Esta noção de desempenho global, associada a uma gestão cada vez mais transversal, cooperativa e orientada para o cliente, promete ligar e optimizar todos os processos da empresa. A melhoria do desempenho passa, assim, pelo domínio dos processos com o objectivo de melhorar continuamente os resultados e de valorizar o capital humano.

L'attuale contesto economico ha messo in discussione una visione puramente contabile e finanziaria della performance aziendale. Oggi si tratta di gestire una performance che sia globale e sostenibile in un approccio a lungo termine che includa criteri sociali ed etici, perché la vera performance di un'azienda si misura dalla sua sostenibilità. Questo concetto di performance globale, associato a una gestione sempre più trasversale, cooperativa e orientata al cliente, promette di collegare e ottimizzare tutti i processi aziendali. Il miglioramento della performance passa quindi attraverso la padronanza dei processi con l'obiettivo di migliorare continuamente i risultati e valorizzare il capitale umano.

Le contexte économique actuel a remis en cause une vision purement comptable et financière de la performance des entreprises. Aujourd¿hui, il est ainsi question de gestion de performance à la fois globale et durable dans une approche à plus long terme incluant des critères sociétaux et éthiques car la réelle performance de l¿entreprise se mesure à sa pérennité. Cette notion de performance globale, associée à un management de plus en plus transverse, coopératif et orienté client, promet de relier et d¿optimiser l¿ensemble des processus de l¿entreprise. L¿amélioration de la performance passe ainsi par la maîtrise des processus dans un objectif d¿amélioration continue des résultats et de valorisation du capital humain.