Bücher von Paul Arnauld Nyemeg Tisban

Il cambiamento organizzativo è al centro delle strategie organizzative che optano per la modernizzazione e puntano alla performance individuale. Qualsiasi azienda in evoluzione richiede un cambiamento. Di conseguenza, il cambiamento organizzativo richiede un cambiamento individuale.Tutti i processi di gestione delle risorse umane sono progettati per attrarre, trattenere e sviluppare personale con prestazioni elevate. Tuttavia, il concetto stesso di performance individuale non è sempre ben compreso nelle organizzazioni. Di conseguenza, gli approcci per migliorare le prestazioni individuali spesso non sono pertinenti e non hanno l'effetto desiderato. Questo studio cerca di fornire risposte in un contesto specifico a questo tema, che è oggetto di numerose ricerche.

A mudança organizacional está no centro das estratégias organizacionais que optam pela modernização e têm como objetivo o desempenho individual. Qualquer empresa em evolução exige mudanças. Consequentemente, a mudança organizacional exige uma mudança individual.Todos os processos de gestão dos recursos humanos são concebidos para atrair, reter e desenvolver pessoal com elevado desempenho. No entanto, a própria noção de desempenho individual nem sempre é bem compreendida nas organizações. Consequentemente, as abordagens para melhorar o desempenho individual carecem frequentemente de relevância e não produzem o efeito desejado. Este estudo procura dar respostas num contexto específico a esta questão, que é objeto de numerosos estudos.

El cambio organizativo está en el centro de las estrategias organizativas que optan por la modernización y persiguen el rendimiento individual. Toda empresa en evolución requiere cambios. En consecuencia, el cambio organizativo requiere un cambio individual.Todos los procesos de gestión de Recursos Humanos están diseñados para atraer, retener y desarrollar personal de alto rendimiento. Sin embargo, la noción misma de rendimiento individual no siempre se entiende bien en las organizaciones. En consecuencia, los enfoques para mejorar el rendimiento individual suelen carecer de relevancia y no surten el efecto deseado. Este estudio intenta dar respuestas en un contexto específico a esta cuestión, que es objeto de numerosas investigaciones.

Organizational change lies at the heart of modernization strategies aimed at individual performance. Any evolving company requires change. As a result, organizational change requires individual change.All human resources management processes are designed to attract, retain and develop high-performance staff. However, the very notion of individual performance is not always well understood in organizations. As a result, approaches to improving individual performance often lack relevance and do not have the desired effect. This study attempts to provide context-specific answers to this issue, which is the subject of a great deal of research.

Organisatorischer Wandel steht im Mittelpunkt von Organisationsstrategien, die auf Modernisierung und individuelle Leistung abzielen. Jedes Unternehmen, das sich weiterentwickelt, muss sich verändern. Aus diesem Grund ist organisatorischer Wandel mit individuellem Wandel verbunden.Alle Prozesse des Personalmanagements sind darauf ausgerichtet, leistungsfähige Mitarbeiter zu gewinnen, zu binden und zu entwickeln. Allerdings wird der Begriff der individuellen Leistung selbst in den Organisationen nicht immer richtig verstanden. Folglich fehlt es den Ansätzen zu ihrer Verbesserung oft an Relevanz und sie haben nicht die gewünschte Wirkung. Diese Studie versucht, in einem spezifischen Kontext Antworten auf diese Problematik zu geben, die Gegenstand zahlreicher Forschungsarbeiten ist

New Public Management means running the State like a business. Even if the administrative sector is not a market, it must be efficient and effective, i.e., respond transparently to the needs of citizens and users. Several researchers have tested the impact of governance practices on corporate performance. They have concluded that good corporate governance can improve performance, which is why we were interested in the topic of "optimizing governance and the performance of Cameroonian companies". The aim of this research was to analyze good governance practices in relation to the organizational performance of companies in the Cameroonian context. Interest in this topic was prompted by two observations. Indeed, for several years now, corporate governance has been attracting the interest of everyone, including business leaders, politicians, investors and, more particularly, researchers who have found in governance a subject from which to draw their research themes and extol the merits of governance. As a result, interest in good corporate governance practices has reached the highest level. We start from the general hypothesis that optimizing governance has a significant influence on the performance of Cameroonian companies.

La Nueva Gestión Pública consiste en gestionar el Estado como una empresa. Aunque el sector administrativo no sea una empresa comercial, debe ser eficiente y eficaz, es decir, responder con transparencia a las necesidades de los ciudadanos y usuarios. Varios investigadores han comprobado el impacto de las prácticas de gobernanza en los resultados de las empresas. Han llegado a la conclusión de que un buen gobierno corporativo mejora el rendimiento, razón por la cual nos interesa el tema de la "optimización del gobierno y el rendimiento de las empresas camerunesas". El objetivo de esta investigación era analizar las prácticas de buen gobierno en relación con el rendimiento organizativo de las empresas en el contexto camerunés. El interés por este tema surgió de dos observaciones. Desde hace varios años, el buen gobierno de las empresas suscita el interés de todos, incluidos los directivos de empresas, los políticos, los inversores y, más concretamente, los investigadores, que han encontrado en el buen gobierno un tema del que extraer sus temas de investigación y ensalzar los méritos de la gobernanza. Como consecuencia, el interés por las buenas prácticas de gobierno corporativo ha alcanzado el nivel más alto. Partimos de la hipótesis general de que la optimización de la gobernanza influye significativamente en los resultados de las empresas camerunesas.

A nova gestão pública consiste em gerir o Estado como uma empresa. Mesmo que o sector administrativo não seja uma empresa comercial, deve ser eficiente e eficaz, ou seja, responder de forma transparente às necessidades dos cidadãos e dos utilizadores. Vários investigadores testaram o impacto das práticas de governação no desempenho das empresas. Concluíram que a boa governação das empresas melhora o desempenho, razão pela qual nos interessamos pelo tema "otimização da governação e desempenho das empresas camaronesas". O objetivo desta investigação foi analisar as práticas de boa governação em relação ao desempenho organizacional das empresas no contexto camaronês. O interesse por este tema resulta de duas constatações. Desde há vários anos, a governança das empresas suscita o interesse de todos, incluindo os dirigentes das empresas, os políticos, os investidores e, mais particularmente, os investigadores que encontraram na governança um tema a partir do qual podem desenvolver os seus temas de investigação e exaltar os méritos da governança. Por conseguinte, o interesse pelas boas práticas de governação das empresas atingiu o nível mais elevado. Partimos da hipótese geral de que a otimização da governação tem uma influência significativa no desempenho das empresas camaronesas.

Das New Public Management besteht darin, den Staat wie ein Unternehmen zu führen. Auch wenn der Verwaltungssektor nicht marktwirtschaftlich ist, muss er nun effizient und leistungsfähig sein, d. h. durch Transparenz auf die Bedürfnisse der Bürger und Nutzer reagieren. Mehrere Forscher haben die Auswirkungen von Governance-Praktiken auf die Unternehmensleistung getestet. Sie kamen zu dem Schluss, dass eine gute Unternehmensführung die Leistung verbessern kann, was unser Interesse an dem Thema "Optimierung der Unternehmensführung und Leistung der kamerunischen Unternehmen" weckte. Ziel dieser Forschung war es, die guten Praktiken der Unternehmensführung im Zusammenhang mit der organisatorischen Leistung von Unternehmen im kamerunischen Kontext zu analysieren. Das Interesse an diesem Thema entstand aus einer doppelten Feststellung. In der Tat hat die Unternehmensführung seit mehreren Jahren das Interesse aller geweckt, einschließlich der Unternehmensleiter, der Politiker, der Investoren und insbesondere der Forscher, die in der Unternehmensführung ein Thema gefunden haben, aus dem sie ihre Forschungsthemen schöpfen und die Vorzüge der Unternehmensführung anpreisen. Das Interesse an guten Corporate Governance-Praktiken hat sich somit zu einem wichtigen Thema entwickelt. Wir gehen von der allgemeinen Hypothese aus, dass die Optimierung der Unternehmensführung die Leistung der kamerunischen Unternehmen signifikant beeinflusst.

Il New Public Management consiste nel gestire lo Stato come un'azienda. Anche se il settore amministrativo non è un'impresa commerciale, deve essere efficiente ed efficace, cioè rispondere in modo trasparente alle esigenze dei cittadini e degli utenti. Diversi ricercatori hanno verificato l'impatto delle pratiche di governance sulle performance aziendali. Sono giunti alla conclusione che una buona governance aziendale migliora le prestazioni, ed è per questo che siamo interessati al tema "ottimizzazione della governance e delle prestazioni delle imprese camerunesi". L'obiettivo di questa ricerca è stato quello di analizzare le pratiche di buona governance in relazione alla performance organizzativa delle aziende nel contesto camerunese. L'interesse per questo tema è nato da due osservazioni. Da diversi anni, la corporate governance suscita l'interesse di tutti: dirigenti d'azienda, politici, investitori e, soprattutto, ricercatori che hanno trovato nella governance un argomento da cui trarre i loro temi di ricerca ed esaltare i meriti della governance. Di conseguenza, l'interesse per le buone pratiche di corporate governance ha raggiunto i massimi livelli. Partiamo dall'ipotesi generale che l'ottimizzazione della governance abbia un'influenza significativa sulla performance delle imprese camerunesi.

La Nouvelle Gestion Publique consiste à gérer l¿État comme une entreprise. Même si le secteur administratif n¿est pas marchand, il se doit désormais d¿être efficace et performant, c'est-à-dire répondre par la transparence aux besoins des citoyens et des usagers. Plusieurs chercheurs ont testé l¿impact des pratiques de gouvernance sur la performance de l¿entreprise. Ils ont conclu qüune bonne gouvernance d¿entreprise permet d¿améliorer la performance, ce qui a suscité ainsi notre intérêt sur l'optimisation de la gouvernance et la performance des entreprises camerounaises. Cette recherche avait pour ambition d¿analyser les bonnes pratiques de gouvernance en lien avec la performance organisationnelle des entreprises dans le contexte camerounais. L¿intérêt porté à cette thématique est né d¿un double constat. En effet, depuis plusieurs années, la gouvernance d¿entreprise a suscité l¿intérêt de tous y compris les chefs d¿entreprises, les hommes politiques, les investisseurs et plus particulièrement les chercheurs ayant trouvé dans la gouvernance un sujet où ils puisent leurs thèmes de recherches et vantent les mérites de la gouvernance.

More than ever, the concept of career is of paramount importance in the world of Human Resources, in that all career management processes are aimed at attracting talent, retaining employees and developing their skills. However, many organizations do not generally take an interest in the career development of their employees, and those that do often lack relevance in their approach, and consequently do not always achieve the expected results, i.e. organizational performance. This book is the product of a study focused on "Career development and individual performance: a challenge for Cameroon's processing industries", and attempts to provide context-specific answers to this widely-researched problem. We start from the general hypothesis that career development has a significant impact on the individual performance of employees in Cameroon's processing industries.

O conceito de carreira é mais importante do que nunca no mundo dos Recursos Humanos, na medida em que todos os processos de gestão de carreiras têm como objetivo atrair talentos e reter e desenvolver as competências dos colaboradores. No entanto, muitas organizações não se interessam, em geral, pelo desenvolvimento da carreira dos seus colaboradores, e as que o fazem carecem frequentemente de relevância na sua abordagem, o que significa que o resultado esperado nem sempre é o esperado, ou seja, o desempenho organizacional. Este livro é o resultado de um estudo sobre "Desenvolvimento de carreiras e desempenho individual: um desafio para as indústrias transformadoras dos Camarões", e tenta dar respostas, num contexto específico, a esta questão que é objeto de muita investigação. Partimos da hipótese geral de que o desenvolvimento da carreira tem um impacto significativo no desempenho individual dos trabalhadores das indústrias transformadoras dos Camarões.

El concepto de carrera profesional es más importante que nunca en el mundo de los Recursos Humanos, en la medida en que todos los procesos de gestión de la carrera tienen por objeto atraer talentos y retener y desarrollar las competencias de los empleados. Sin embargo, muchas organizaciones no suelen interesarse por el desarrollo de la carrera profesional de sus empleados, y las que lo hacen suelen carecer de relevancia en su enfoque, lo que hace que el resultado esperado no sea siempre el esperado, es decir, el rendimiento de la organización. Este libro es el producto de un estudio centrado en "El desarrollo de la carrera profesional y el rendimiento individual: un reto para las industrias de transformación de Camerún", e intenta aportar respuestas, en un contexto específico, a esta cuestión que es objeto de numerosas investigaciones. Partimos de la hipótesis general de que el desarrollo profesional tiene un impacto significativo en el rendimiento individual de los empleados de las industrias de transformación de Camerún.

Il concetto di carriera è più importante che mai nel mondo delle Risorse Umane, in quanto tutti i processi di gestione delle carriere sono finalizzati ad attrarre talenti e a trattenere e sviluppare le competenze dei dipendenti. Tuttavia, molte organizzazioni non si interessano allo sviluppo della carriera dei propri dipendenti e quelle che lo fanno spesso mancano di pertinenza nel loro approccio, il che significa che il risultato atteso non è sempre quello sperato, ovvero la performance organizzativa. Questo libro è il risultato di uno studio incentrato su "Sviluppo delle carriere e performance individuale: una sfida per le industrie di trasformazione del Camerun" e cerca di fornire risposte, in un contesto specifico, a questo tema che è oggetto di molte ricerche. Partiamo dall'ipotesi generale che lo sviluppo della carriera abbia un impatto significativo sulla performance individuale dei dipendenti delle industrie di trasformazione del Camerun.

Das Konzept der Karriere ist in der Welt des Personalwesens wichtiger denn je, da alle Prozesse der Karriereplanung darauf abzielen, Talente anzuziehen, Mitarbeiter zu binden und ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Dennoch gibt es viele Organisationen, die sich nicht generell für die Karriereplanung ihrer Mitarbeiter interessieren, und bei denjenigen, die sich dafür interessieren, stellt man fest, dass es ihnen oft an Relevanz mangelt und daher das erwartete Ergebnis nicht immer das ist, was man sich erhofft, nämlich die Leistung der Organisation. Dieses Buch ist das Ergebnis einer Studie zum Thema "Karriereplanung und individuelle Leistung: eine Herausforderung für die kamerunische Verarbeitungsindustrie" und versucht, in einem spezifischen Kontext Antworten auf diese Problematik zu geben, die Gegenstand zahlreicher Forschungsarbeiten ist. Wir gehen von der allgemeinen Annahme aus, dass die Gestaltung von Laufbahnen einen wesentlichen Einfluss auf die individuelle Leistung von Arbeitnehmern in der kamerunischen verarbeitenden Industrie hat.

Dans un contexte de mutations et d¿innovations permanentes, les compétences individuelles jouent un rôle clé dans les stratégies organisationnelles. La prise en compte de ces compétences, modifie forcement la gestion des carrières, en faisant intervenir la notion de mobilité qui peut être horizontale, géographique ou même verticale. La mobilité permet de mettre en adéquation les besoins de l¿entreprise, les désirs et souhaits des salariés. Elle permet également de lutter contre la routine, facilitant l¿enrichissement des tâches, le transfert des compétences et surtout le développement de l¿employabilité. C¿est donc dire qüune mauvaise gestion de ces mobilités peut être à l¿origine d¿une baisse d¿implication au travail. Cette étude tente d¿apporter des éclaircissements à cette problématique. Nous partons de l¿hypothèse générale selon laquelle la mobilité organisationnelle influence de manière significative l¿implication au travail dans les entreprises privées camerounaises.

Le concept de carrière est plus que jamais d¿une importance capitale dans l¿univers des Ressources humaines, en ce sens que tous les processus de gestion des carrières ont pour objectif d¿attirer les talents, de fidéliser et développer les compétences des employés. Cependant nombreuses sont les organisations qui ne s¿intéressent pas généralement à l¿aménagement des carrières de leurs employés et pour celles qui s¿y intéressent, on constate qüelles manquent souvent de pertinence dans leurs démarches et par conséquent le résultat escompté n¿est pas toujours celui attendu, c'est-à-dire la performance de l¿organisation. Ce livre est le produit d¿une étude axée sur ¿ l¿Aménagement des carrières et performances individuelles : un défi pour les industries de transformation Camerounaises¿, et tente d¿apporter des réponses, dans un contexte spécifique, à cette problématique qui fait l¿objet de nombreuses recherches. Nous partons de l¿hypothèse générale selon laquelle l¿aménagement des carrières impacte de manière significative à la performance individuelle des salariés des industries de transformation Camerounaises.