Bücher von Raushan Gross

This book describes several vital principles of what constitutes an entrepreneurial culture. The most important principle of an entrepreneurial culture is that entrepreneurship is for everyone, and people can assume the economic function of the entrepreneur easier than ever before in human history. Further, the market institutions allow everyone to participate in the marketplace. Human interaction and cooperation are the essences of entrepreneurship carried out in the marketplace. This book casts light on the most critical fact: entrepreneurship is for the few, the wealthy, or the lucky. This book debunks those narratives by explaining that entrepreneurship can be for anybody-for real people in the real world. Entrepreneurship is the cornerstone for the making of any society; it is within human nature to cooperate and do good through the marketplace mechanisms. An entrepreneurial culture grows out of the act of human cooperation.

Die in diesem Buch hervorgehobenen Themen werfen Fragen auf, geben Richtungen vor und bieten neue Rahmenbedingungen für Praktiker und Studenten gleichermaßen. So stehen beispielsweise das sich abzeichnende virtuelle Management, die virtuelle Führung und die Effektivität von Teams im Zusammenhang mit der Leistung des Unternehmens. Es gibt einen stetigen Strom von Forschungsarbeiten über Teamentwicklung, elektronischen Handel und Möglichkeiten des Wissensaustauschs an virtuellen Arbeitsplätzen. Wenn es um die Bedürfnisse von geografisch verstreuten Teammitgliedern oder sogar von Mitgliedern einer kollokierten Arbeitsgruppe geht, stellt sich für das Management die Frage, wie die Bedürfnisse der Mitglieder durch die virtuelle Konnektivität berücksichtigt werden können. Die Absicht der Autoren in den folgenden Kapiteln ist es nicht, das Rad des Managements neu zu erfinden, sondern die organisatorischen Arbeitsumgebungen zu untersuchen, sei es eine Arbeitsumgebung von Angesicht zu Angesicht oder die Führung von geografisch verteilten Teammitgliedern, und Faktoren im Zusammenhang mit Vergütung, Vertrauen, Vertrauen, Vertrauen, Vertrauen, Vertrauen, Vertrauen, Vertrauen, Vertrauen, Vertrauen, Vertrauen.

Os tópicos destacados neste livro colocam questões, orientações e fornecem novos quadros tanto para o praticante como para o estudante. Por exemplo, a ênfase emergente na gestão virtual e na liderança virtual e eficácia da equipa estão relacionados com o desempenho da empresa. Tem havido um fluxo constante de investigação sobre desenvolvimento de equipas, comércio electrónico, e oportunidades de partilha de conhecimentos em locais de trabalho virtuais. Quando se trata das necessidades dos membros da equipa geograficamente dispersos ou mesmo de um membro de um grupo de trabalho colocado, a questão de gestão torna-se como reconhecer as necessidades dos membros através da conectividade virtual? A intenção dos autores nos capítulos seguintes não é reinventar a roda da gestão, mas examinar os ambientes de trabalho organizacionais, quer se trate de um ambiente de trabalho presencial ou de membros de equipas geograficamente dispersos, e factores relacionados com compensação, confiança, con

Gli argomenti evidenziati in questo libro pongono domande e indicazioni e forniscono nuovi quadri di riferimento per i professionisti e gli studenti. Ad esempio, l'enfasi emergente sulla gestione virtuale e sulla leadership virtuale e l'efficacia del team sono correlate alla performance dell'azienda. C'è stato un flusso costante di ricerche sullo sviluppo dei team, sul commercio elettronico e sulle opportunità di condivisione delle conoscenze negli ambienti di lavoro virtuali. Quando si tratta di soddisfare le esigenze dei membri di team geograficamente dispersi o anche di un membro di un gruppo di lavoro dislocato, la domanda manageriale diventa: come riconoscere le esigenze dei membri attraverso la connettività virtuale? L'intento degli autori nei capitoli che seguono non è quello di reinventare la ruota della gestione, ma di esaminare gli ambienti di lavoro organizzativi, sia che si tratti di un ambiente di lavoro faccia a faccia sia che si tratti di guidare membri di team geograficamente dispersi, e i fattori legati alla retribuzione, alla fiducia, al con

Temy, osweschennye w ätoj knige, stawqt woprosy, zadaüt naprawleniq i obespechiwaüt nowye ramki kak dlq praktikuüschego specialista, tak i dlq studenta. Naprimer, woznikaüschij akcent na wirtual'nom uprawlenii, wirtual'nom liderstwe i äffektiwnosti komandy swqzan s äffektiwnost'ü firmy. Suschestwuet postoqnnyj potok issledowanij, poswqschennyh razwitiü komand, älektronnoj kommercii i wozmozhnostqm obmena znaniqmi na wirtual'nyh rabochih mestah. Kogda rech' zahodit o potrebnostqh geograficheski raspredelennyh chlenow komandy ili dazhe chlenow rabochej gruppy, nahodqschihsq w odnom meste, woznikaet uprawlencheskij wopros: kak udowletworit' potrebnosti chlenow komandy s pomosch'ü wirtual'noj swqzi? Cel' awtorow w posleduüschih glawah - ne izobretat' koleso uprawleniq, a izuchit' organizacionnuü rabochuü sredu, bud' to rabochaq sreda licom k licu ili rukowodstwo geograficheski raspredelennymi chlenami komandy, i faktory, swqzannye s kompensaciej, doweriem, kon

The topics highlighted in this book pose questions, directions and provide new frameworks for the practitioner and student alike. For example, the emerging emphasis on virtual management and virtual leadership and team effectiveness are related to the firm's performance. There has been a steady stream of research on team development, e-commerce, and knowledge-sharing opportunities in virtual workplaces. When it comes to the needs of geographically dispersed team members or even a collocated workgroup member, the managerial question becomes how to acknowledge members' needs through virtual connectivity? The authors' intent in the proceeding chapters is not to reinvent the wheel of management but to examine the organizational work environments, be it a face-to-face work environment or leading geographically dispersed team members, and factors related to compensation, trust, con