Bücher von Sebehié Claude Ahi

In un ambiente dinamico, il cambiamento nelle organizzazioni è più che una certezza. Tuttavia, non c'è unanimità sul contenuto di questo fenomeno, sulle sue fonti e/o sul suo processo. Le grandi imprese stabilite in Costa d'Avorio non sfuggono al cambiamento e ai dibattiti che esso suscita e, attraverso questo libro, abbiamo cercato di comprendere le fonti delle loro trasformazioni delle strutture, dei processi di lavoro e delle variazioni negli atteggiamenti dei lavoratori, nell'attuale contesto segnato dalla globalizzazione e dalle sue sottodimensioni. Così, sulla base di due casi di studio, tracciamo, da un lato, le principali dipendenze che hanno portato ai cambiamenti di queste grandi aziende (fattori esogeni) e, dall'altro, le strategie a cui danno origine (fattori endogeni). Questo libro si rivolge a docenti e studenti di Scienze Manageriali. È inoltre interessante per chiunque sia coinvolto nella gestione del cambiamento, compresi i direttori generali, i direttori funzionali, i project manager, i responsabili delle risorse umane, ecc.

In einem dynamischen Umfeld ist der Wandel von Organisationen weit mehr als eine Gewissheit. Allerdings herrscht keine Einigkeit über den Inhalt dieses Phänomens, seine Quellen und/oder seinen Prozess. Da die großen Unternehmen in der Elfenbeinküste dem Wandel und den damit verbundenen Debatten nicht entgehen, haben wir uns in diesem Buch bemüht, die Quellen für die Veränderungen der Strukturen, der Arbeitsprozesse und der Einstellungen der Arbeitnehmer im aktuellen Kontext der Globalisierung und ihrer Unterdimensionen zu verstehen. Anhand von zwei Fallstudien zeichnen wir einerseits die wichtigsten Abhängigkeiten nach, die zu den Veränderungen dieser Großunternehmen führen (exogene Faktoren), und andererseits die Strategien, die sie hervorbringen (endogene Faktoren). Dieses Buch richtet sich an Lehrer und Studenten der Betriebswirtschaftslehre. Es ist auch für alle Personen interessant, die mit dem Management von Veränderungen zu tun haben, insbesondere Geschäftsführer, Funktionsmanager, Projektleiter, Personalleiter usw.

En un entorno dinámico, el cambio en las organizaciones es más que una certeza. Sin embargo, no existe unanimidad sobre el contenido de este fenómeno, sus fuentes y/o su proceso. Las grandes empresas establecidas en Costa de Marfil no escapan al cambio y a los debates que suscita, y nos hemos esforzado, a través de este libro, por comprender las fuentes de sus transformaciones de estructuras, procesos de trabajo y variaciones en las actitudes de sus trabajadores, en el contexto actual marcado por la globalización y sus subdimensiones. Así, a partir de dos estudios de casos, rastreamos, por un lado, las grandes dependencias que conducen a los cambios en estas grandes empresas (factores exógenos) y, por otro, las estrategias a que dan lugar (factores endógenos). Este libro está destinado a profesores y estudiantes de Ciencias de la Gestión. También es de interés para cualquier persona implicada en la gestión del cambio, incluidos directores generales, directores funcionales, directores de proyectos, directores de RRHH, etc.

In a dynamic environment, change in organisations is more than a certainty. However, there is no unanimity on the content of this phenomenon, its sources and/or its process. The large companies established in Côte d'Ivoire do not escape change and the debates it provokes, and we have endeavoured, through this book, to understand the sources of their transformations of structures, work processes and variations in the attitudes of their workers, in the current context marked by globalisation and its sub-dimensions. Thus, based on two case studies, we trace, on the one hand, the major dependencies leading to the changes in these large companies (exogenous factors), and on the other hand, the strategies they give rise to (endogenous factors). This book is intended for teachers and students of Management Sciences. It is also of interest to anyone involved in change management, including general managers, functional managers, project managers, HR managers, etc.

Num ambiente dinâmico, a mudança nas organizações é mais do que uma certeza. No entanto, não há unanimidade sobre o conteúdo deste fenómeno, as suas fontes e/ou o seu processo. As grandes empresas instaladas na Costa do Marfim não escapam à mudança e aos debates que ela provoca, e tentámos, através deste livro, compreender as fontes das suas transformações de estruturas, processos de trabalho e variações nas atitudes dos seus trabalhadores, no contexto actual marcado pela globalização e suas subdimensões. Assim, com base em dois estudos de caso, traçamos, por um lado, as principais dependências que conduzem às mudanças nestas grandes empresas (factores exógenos) e, por outro, as estratégias a que dão origem (factores endógenos). Este livro destina-se a professores e estudantes de Ciências de Gestão. Interessa também a todos os intervenientes na gestão da mudança, incluindo directores gerais, directores funcionais, gestores de projectos, gestores de RH, etc.

Dans un environnement dynamique, le changement des organisations est bien plus qu'une certitude. Toutefois, aucune unanimité ne se dégage sur le contenu de ce phénomène, ses sources et/ou son processus. Les grandes entreprises implantées en Côte d'Ivoire n'échappant pas au changement et aux débats qu'il suscite,nous nous sommes employés, à travers le présent ouvrage, à comprendre les sources de leurs transformations de structures, de processus de travail et de variations d'attitudes chez leurs travailleurs et ce, dans le contexte actuel marqué par la globalisation et ses sous-dimensions. Ainsi, à partir de deux études de cas, nous retraçons, d'une part, les dépendances majeures conduisant aux changements de ces grandes entreprises (facteurs exogènes), et d'autre part, les stratégies qu'elles suscitent (facteurs endogènes). Cet ouvrage s'adresse aux enseignants et étudiants en Sciences de Gestion. Il intéresse également toute personne impliquée dans la gestion du changement, notamment les directeurs généraux, les responsables fonctionnnels, les responsables de projets, les directeurs des RH, etc.