Bücher von Shin Thed Tin

A indústria da formação é um mercado muito competitivo e estabelecido na Malásia. Muitas empresas de formação empresarial são introduzidas anualmente e mesmo há uma exposição para mostrar os próximos lançamentos. Com muitas empresas de formação empresarial em todo o país, algumas das empresas precisam mesmo de terminar a sua operação devido a tantos factores. Uma vez que o mercado está a tornar-se mais competitivo e a mudar diariamente, novos operadores como a Axia Academy Sdn Bhd (AASB) precisam de encontrar formas de sobreviver. Estão a enfrentar fortes desafios e competições no mercado dinâmico. O Departamento de Vendas e Marketing precisa de sair com um plano eficaz, o Departamento de Recursos Humanos precisa de recrutar talentos adequados e o Departamento Financeiro precisa de reforçar o fluxo de caixa que tem um impacto profundo no seu sistema de funcionamento diário. Por conseguinte, ao utilizar a estratégia de análise SWOT, a AASB passou por um exercício abrangente para procurar em profundidade soluções. A construção da equidade da marca é a principal essência para ganhar clientes numa via mais rápida para a Academia Axia. Este tem sido um grande desafio desde a linha do tempo, para manter a confiança e lealdade dos clientes em relação aos seus serviços.

Le secteur de la formation est un marché très compétitif et bien établi en Malaisie. De nombreuses entreprises de formation sont lancées chaque année et des expositions sont même organisées pour présenter les nouveautés. Avec un grand nombre d'entreprises de formation dans le pays, certaines d'entre elles ont même dû mettre fin à leurs activités en raison de nombreux facteurs. Le marché devenant de plus en plus compétitif et changeant quotidiennement, les nouveaux venus comme Axia Academy Sdn Bhd (AASB) doivent trouver des moyens de survivre. Ils sont confrontés à des défis et à une concurrence acharnés sur un marché dynamique. Le département des ventes et du marketing doit élaborer un plan efficace, le département des ressources humaines doit recruter des talents adéquats et le département financier doit renforcer les flux de trésorerie qui ont un impact profond sur son système opérationnel quotidien. Par conséquent, en utilisant la stratégie d'analyse SWOT, AASB a procédé à un exercice complet pour rechercher des solutions en profondeur. Pour Axia Academy, la construction d'une image de marque est essentielle pour gagner des clients plus rapidement. Il s'agit là d'un défi de taille à relever pour conserver la confiance et la fidélité des clients à l'égard de ses services.

El sector de la formación es un mercado muy competitivo y consolidado en Malasia. Cada año se presentan muchas empresas de formación e incluso se organizan exposiciones para mostrar los próximos lanzamientos. Con tantas empresas de formación en todo el país, algunas de ellas han tenido que poner fin a sus actividades debido a numerosos factores. Dado que el mercado es cada vez más competitivo y cambia a diario, los recién llegados como Axia Academy Sdn Bhd (AASB) tienen que encontrar la manera de sobrevivir. Se enfrentan a fuertes retos y competiciones en un mercado dinámico. El Departamento de Ventas y Marketing tiene que elaborar un plan eficaz, el Departamento de Recursos Humanos tiene que contratar a los talentos adecuados y el Departamento Financiero tiene que reforzar la tesorería, lo que repercute profundamente en su sistema de funcionamiento diario. Por lo tanto, mediante el uso de la estrategia de análisis DAFO, AASB ha realizado un ejercicio exhaustivo para buscar soluciones en profundidad. Para la Academia Axia, la creación de valor de marca es fundamental para ganar clientes con mayor rapidez. Este ha sido un gran reto desde el punto de vista temporal, para mantener la confianza y la lealtad de los clientes hacia sus servicios.

L'industria della formazione è un mercato molto competitivo e consolidato in Malesia. Ogni anno vengono introdotte molte aziende di formazione aziendale e vengono organizzate anche mostre per presentare le novità in arrivo. Con molte società di formazione aziendale in tutto il Paese, alcune di esse hanno dovuto interrompere la loro attività a causa di molti fattori. Poiché il mercato sta diventando sempre più competitivo e cambia ogni giorno, i nuovi arrivati come Axia Academy Sdn Bhd (AASB) devono trovare il modo di sopravvivere. Si trovano ad affrontare forti sfide e competizioni in un mercato dinamico. Il reparto vendite e marketing deve elaborare un piano efficace, il reparto risorse umane deve reclutare i talenti adatti e il reparto finanziario deve rafforzare il flusso di cassa che ha un impatto profondo sul sistema operativo quotidiano. Pertanto, utilizzando la strategia dell'analisi SWOT, AASB ha svolto un esercizio completo per cercare soluzioni approfondite. La costruzione della brand equity è l'elemento principale per acquisire clienti in tempi rapidi per Axia Academy. Questa è stata una grande sfida per mantenere la fiducia e la fedeltà dei clienti nei confronti dei suoi servizi.

Die Schulungsbranche ist ein sehr wettbewerbsfähiger und etablierter Markt in Malaysia. Jährlich werden viele Firmenschulungen eingeführt und es gibt sogar eine Ausstellung, auf der die neuen Produkte vorgestellt werden. Bei der großen Anzahl von Weiterbildungsunternehmen im Land müssen einige von ihnen ihre Tätigkeit aufgrund vieler Faktoren einstellen. Da der Markt immer wettbewerbsintensiver wird und sich täglich verändert, müssen Neueinsteiger wie Axia Academy Sdn Bhd (AASB) Wege finden, um zu überleben. Sie sehen sich auf dem dynamischen Markt starken Herausforderungen und Wettbewerben gegenüber. Die Vertriebs- und Marketingabteilung muss einen effektiven Plan entwickeln, die Personalabteilung muss geeignete Talente rekrutieren und die Finanzabteilung muss den Cashflow stärken, was sich stark auf das tägliche Betriebssystem auswirkt. Daher hat AASB mit Hilfe der SWOT-Analyse eine umfassende Untersuchung durchgeführt, um Lösungen zu finden. Der Aufbau von Markenwert ist die wichtigste Voraussetzung für die schnellere Gewinnung von Kunden für Axia Academy. Dies ist eine große Herausforderung, um das Vertrauen und die Loyalität der Kunden gegenüber ihren Dienstleistungen zu erhalten.

The training industry is a very competitive and an established market in Malaysia. Lots of corporate training company are introduced yearly and even there is exhibition to showcase the upcoming releases. With lots of corporate training companies around the country, some of the company even need to end their operation because of so many factors. Since the market is getting more competitive and changing daily, new comer like Axia Academy Sdn Bhd (AASB) need to find ways to survive. They are facing strong challenges and competitions in the dynamic market. Sales and Marketing Department need to come out with effective plan, Human Resources Department need to recruiting suitable talent and Finance Department need to strengthen cash flow that deeply impact on its daily operation system. Therefore, by using SWOT analysis strategy, AASB has gone through comprehensive exercise to look in-depth for solutions. Building brand equity is the major essence to gain customers in a faster track for Axia Academy. This has been a big challenge from timeline, to retain customer¿s confidence and loyalty towards its services.