Bücher von Sylla Mamadou

Le management par définition est un mot « anglo-saxon », développé aux Etats Unis, c¿est l¿art de la gestion des hommes dans une entreprise; d¿organiser la mobilisation des connaissances, des ressources (humanes, financières et matériels) et en appliquant les méthodes. Un bon management, permet à l¿entreprise de s¿adapter chaque jour aux contraintes internes et externes, d¿évoluer, de garantir la survie de l¿entreprise, car c¿est un organisme vivant en danger perpétuel. Cependant, qüest-ce qüun manager ?Un manager est un cadre qui conduit une équipe, il définit les méthodes et les priorités qui permettront d¿atteindre les objectifs de l¿entreprise. C¿est le maitre de man¿uvre. Il doit avoir des aptitudes, des qualités (compétent, extraverti, forte capacité d¿écoute, pragmatique avec un bon sens de l¿anticipation¿), une capacité de leadership élevée, de l¿expérience, le sens de coordination et animation d¿équipe. C¿est une position qui donne beaucoup de responsabilité et de pouvoir; donc on doit accepter les principes qui y sont incorporés comme être observé, commenté, critiqué.

Zarz¿dzanie z definicji jest s¿owem "anglosaskim", rozwini¿tym w Stanach Zjednoczonych, jest to sztuka zarz¿dzania lud¿mi w firmie; organizowania mobilizacji wiedzy, zasobów (ludzkich, finansowych i materialnych) oraz poprzez stosowanie metod. Dobre zarz¿dzanie, pozwala firmie na codzienne dostosowywanie si¿ do wewn¿trznych i zewn¿trznych ogranicze¿, na ewolucj¿, na zagwarantowanie przetrwania firmy, poniewä jest ona ¿ywym organizmem w ci¿g¿ym zagro¿eniu. Jednak czym jest mened¿er? Mened¿er to kierownik, który kieruje zespo¿em, okre¿la metody i priorytety, które pozwol¿ osi¿gn¿¿ cele firmy. On jest mistrzem manewru. Musi posiadä umiej¿tno¿ci, cechy (kompetentny, ekstrawertyczny, silny zmys¿ s¿uchu, pragmatyczny z dobrym poczuciem oczekiwania...), wysokie zdolno¿ci przywódcze, do¿wiadczenie, poczucie koordynacji i kierowania zespo¿em. Jest to stanowisko, które daje du¿¿ odpowiedzialno¿¿ i w¿adz¿; dlatego nale¿y przyj¿¿ zasady, które s¿ w nim zawarte jako przestrzegane, komentowane, krytykowane.

L¿objectif de ce livre vise à décrire les expressions concrètes d¿un nouveau modèle de gouvernance à travers les firmes.L¿économie s¿est globalisée alors que les Etats persistent à lever des impôts et des contributions de solidarité assis sur les actes de production. Dès lors, la firme soumise à un environnement concurrentiel implacable est placée dans l¿obligation d¿aller produire là où les facteurs de production sont les moins couteux. Au moment où la nation et la firme semblaient enfin réconciliées, le divorce parait inéluctable. La globalisation recouvre des politiques économiques spécifiques, des réformes financières, des institutions économiques internationales, un accroissement de l¿internationalisation des échanges de biens et de services, des modifications de la structure du capital des firmes, des stratégies et organisations productives typiques ou encore une progression de l¿incertitude de l¿activité. Cette globalisation est assimilée à une force quasi naturelle et extrapolitique. De telles sortes que l¿on éprouver les plus grandes difficultés à distinguer ce à quoi elle constitue précisément dans la réalité et à évaluer ses conséquences sur la sphère productive.