By¿ mened¿erem w Afryce to zaakceptowa¿ bycie referencj¿

Zarz¿dzanie z definicji jest s¿owem "anglosaskim", rozwini¿tym w Stanach Zjednoczonych, jest to sztuka zarz¿dzania lud¿mi w firmie; organizowania mobilizacji wiedzy, zasobów (ludzkich, finansowych i materialnych) oraz poprzez stosowanie metod. Dobre zarz¿dzanie, pozwala firmie na codzienne dostosowywanie si¿ do wewn¿trznych i zewn¿trznych ogranicze¿, na ewolucj¿, na zagwarantowanie przetrwania firmy, poniewä jest ona ¿ywym organizmem w ci¿g¿ym zagro¿eniu. Jednak czym jest mened¿er? Mened¿er to kierownik, który kieruje zespo¿em, okre¿la metody i priorytety, które pozwol¿ osi¿gn¿¿ cele firmy. On jest mistrzem manewru. Musi posiadä umiej¿tno¿ci, cechy (kompetentny, ekstrawertyczny, silny zmys¿ s¿uchu, pragmatyczny z dobrym poczuciem oczekiwania...), wysokie zdolno¿ci przywódcze, do¿wiadczenie, poczucie koordynacji i kierowania zespo¿em. Jest to stanowisko, które daje du¿¿ odpowiedzialno¿¿ i w¿adz¿; dlatego nale¿y przyj¿¿ zasady, które s¿ w nim zawarte jako przestrzegane, komentowane, krytykowane.