Bücher von Tagel Mekonenn

L'utilisation généralisée des technologies de l'information, leur rôle stratégique dans la réalisation des objectifs de l'organisation, les investissements considérables réalisés dans les infrastructures liées aux technologies de l'information ainsi que les exigences réglementaires nécessitent une gouvernance efficace des technologies de l'information. L'absence d'une gouvernance informatique efficace peut entraîner un affaiblissement de la position concurrentielle, un emballement des projets informatiques, la fourniture de produits ou de services informatiques de qualité médiocre, une moindre satisfaction des clients et l'incapacité de se conformer aux exigences réglementaires. Le principe de base de cet ouvrage est que la compréhension de l'état actuel de la maturité de la gouvernance informatique par rapport aux concurrents et/ou aux normes industrielles permet aux organisations de formuler une stratégie visant à maintenir ou à améliorer leur situation actuelle en identifiant ce qui a déjà été fait, ce qui fonctionne bien, les obstacles et les lacunes, et en prenant des mesures correctives. Ce livre compare la maturité de la gouvernance informatique entre les institutions financières en termes de structure de gouvernance informatique, de processus et de mécanismes relationnels. Ce livre est utile aux parties prenantes de la gouvernance informatique, à savoir le conseil d'administration, les directeurs de l'information, les directeurs généraux et les autres dirigeants d'ent

A utilização generalizada das tecnologias da informação, o seu papel estratégico na realização dos objectivos organizacionais, o enorme investimento feito em infra-estruturas relacionadas com as TI, bem como os requisitos regulamentares, exigem uma governação eficaz das TI. A falta de uma governação eficaz das TI pode levar ao enfraquecimento da posição competitiva, à fuga de projectos de TI, à entrega de produtos ou serviços de TI de má qualidade, a uma menor satisfação dos clientes e à incapacidade de cumprir os requisitos regulamentares. A premissa básica deste trabalho é que, ao compreender o estado atual da maturidade da governação das TI em comparação com os concorrentes e/ou a norma da indústria, as organizações podem formular uma estratégia para manter ou melhorar o seu estado atual, identificando o que já foi feito, o que funciona bem, onde estão as barreiras e as lacunas e tomar medidas correctivas. Este livro compara a maturidade da Governação de TI entre instituições financeiras em termos de Estrutura de Governação de TI, Processos e Mecanismos Relacionais. Este livro é útil para as partes interessadas na governação das TI, ou seja, o conselho de administração, os directores de informação, os directores executivos e outros líderes empresariais e de TI, com vista a atingir o nível desejado de maturidade da governação das TI.

L'uso pervasivo dell'Information Technology, il suo ruolo strategico per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi, gli ingenti investimenti in infrastrutture informatiche e i requisiti normativi richiedono un'efficace IT Governance. La mancanza di un'efficace IT Governance può portare a un indebolimento della posizione competitiva, alla fuga dei progetti IT, alla fornitura di prodotti o servizi IT di scarsa qualità, a una minore soddisfazione dei clienti e all'incapacità di conformarsi ai requisiti normativi. La premessa di base di questo lavoro è che la comprensione dello stato attuale della maturità dell'IT Governance rispetto ai concorrenti e/o agli standard del settore consente alle organizzazioni di formulare una strategia per mantenere o migliorare il loro stato attuale, identificando ciò che è già stato fatto, ciò che funziona bene, dove sono gli ostacoli e le lacune e adottando azioni correttive. Questo libro confronta la maturità della governance IT tra le istituzioni finanziarie in termini di struttura di governance IT, processi e meccanismi relazionali. Questo libro è utile agli stakeholder dell'IT Governance, come il consiglio di amministrazione, i Chief Information Officer, i Chief Executive Officer e altri leader aziendali e informatici, per raggiungere il livello desiderato di maturità dell'IT Governance.

El uso generalizado de las tecnologías de la información, su papel estratégico en la consecución de los objetivos de la organización, la enorme inversión realizada en infraestructuras relacionadas con las TI y los requisitos normativos exigen una gobernanza eficaz de las TI. La premisa básica de este trabajo es que, la comprensión de la situación actual de la madurez de Gobierno de TI en comparación con los competidores y / o estándar de la industria permite a las organizaciones formular una estrategia para mantener o mejorar su situación actual mediante la identificación de lo que ya se ha hecho, lo que funciona bien, donde las barreras y las lagunas son y tomar medidas correctivas. Este libro compara la madurez del Gobierno de TI entre instituciones financieras en términos de Estructura de Gobierno de TI, Procesos y Mecanismos Relacionales. Este libro es útil para las partes interesadas en la gobernanza de TI, es decir, el consejo de administración, los directores de información, los directores ejecutivos y otros líderes empresariales y de TI para alcanzar el nivel deseado de madurez de la gobernanza de TI.

Die allgegenwärtige Nutzung der Informationstechnologie, ihre strategische Rolle bei der Erreichung der Unternehmensziele, die enormen Investitionen in die IT-Infrastruktur sowie die gesetzlichen Anforderungen machen eine effektive IT-Governance erforderlich. Das Fehlen einer effektiven IT-Governance kann zu einer geschwächten Wettbewerbsposition, zum Ausufern von IT-Projekten, zur Lieferung von IT-Produkten oder -Dienstleistungen von schlechter Qualität, zu geringerer Kundenzufriedenheit und zur Unfähigkeit führen, die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen. Die grundlegende Prämisse dieser Arbeit ist, dass das Verständnis des aktuellen Reifegrads der IT-Governance im Vergleich zu den Wettbewerbern und/oder dem Industriestandard es den Unternehmen ermöglicht, eine Strategie zu formulieren, um ihren aktuellen Status entweder beizubehalten oder zu verbessern, indem sie ermitteln, was bereits getan wurde, was gut funktioniert, wo die Hindernisse und Lücken liegen und Abhilfemaßnahmen ergreifen. Dieses Buch vergleicht den Reifegrad der IT-Governance zwischen Finanzinstituten im Hinblick auf IT-Governance-Strukturen, Prozesse und Beziehungsmechanismen. Dieses Buch ist für die Beteiligten an der IT-Governance nützlich, d.h. für Vorstände, Chief Information Officers, Chief Executive Officers und andere Geschäfts- und IT-Führungskräfte, um den gewünschten Reifegrad der IT-Governance zu erreichen.