Bücher der Reihe MIR-edition

Mit der netzwerkmäßigen Internationalisierung von Produktionsaktivitäten werden zwar Voraussetzungen für eine effektive und effiziente Produktion im globalen Wettbewerb geschaffen. Globale Produktionsnetzwerke erweisen sich allerdings bei kürzer werdenden Produktlebenszyklen und einer damit steigenden Bedeutung des Faktors Zeit als zunächst einmal kritisch hinsichtlich einer schnellen Markteinführung neuer Produkte. Denn gegenüber einer zentral angelegten Produktion sorgen sie je nach Konfiguration für einen gestiegenen und dabei zeitintensiveren Koordinationsbedarf. Das trifft insbesondere auf die Phase des Produktionsanlaufs neuer Produkte zu: In dieser zeitkritischen Phase ist nicht nur die typische Herausforderung einer Abstimmung zwischen dem Entwicklungs- und Produktionsbereich zu bewältigen; vielmehr gilt es eine zeitliche, qualitäts-, quantitäts- sowie kostenbezogene Abstimmung zwischen den international gestreuten und interdependenten Produktionsstandorten im Netzwerk herbeizuführen. Dieser zeitintensive Koordinationsbedarf steht jedoch in starkem Konflikt mit dem zunehmenden Zeitdruck aufgrund verkürzter Produktlebenszyklen. Eine zielgerichtete Koordination der am Anlauf beteiligten Unternehmensstandorte, -funktionen und -mitarbeiter mittels geeigneter Instrumente kann daher als Kernherausforderung des Managements globaler Produktionsnetzwerke bezeichnet werden; wird sie nicht bewältigt, ist nicht nur eine erfolgreiche Produkteinführung, sondern auch die vollständige Realisierung der Produktionsnetzwerken an sich innewohnenden Potenziale gefährdet. Bisherige Untersuchungen fokussieren überwiegend einzelne Koordinationsaspekte, wie technische Änderungen seitens der Entwicklung, oder Probleme der Lieferantenintegration aus interorganisationaler Perspektive. Dabei wird vernachlässigt, dass es sich bei Anläufen heutzutage nicht mehr um rein nationale Projekte handelt, sondern diese sich zu standortübergreifenden, internationalen Prozessen entwickelt haben. Ziel dieser Dissertation ist es daher, spezifisch das Einwirken der ¿internationalen Dimension¿ globaler Produktionsnetzwerke auf die Koordination der Anlaufphase zu untersuchen. Hierzu wurde basierend auf dem Kontingenzansatz, einschlägiger Literatur und einer empirisch-basierten Vorstudie ein konzeptioneller Bezugsrahmen entwickelt, der im Wesentlichen aus drei Elementen besteht: (1) Kontextfaktoren des anlaufbezogenen Koordinationsbedarfs, (2) spezifische Koordinationsprobleme bei globalen Anläufen und (3) unterschiedliche Koordinationsinstrumente, von denen ein Beitrag zur Bewältigung der Probleme zu erwarten ist. Auf dieser Grundlage wurde in einem zweiten Schritt eine empirische Untersuchung durchgeführt. Mittels einer Mehrfachfallstudie konnten detaillierte Einblicke in die Zusammenhänge zwischen den Elementen des Bezugsrahmen gewonnen werden. Genauer wurde den Fragen nachgegangen, inwieweit sich in verschiedenen Netzwerkkonfigurationen Unterschiede in der Bedeutung einzelner Koordinationsprobleme und dem Einsatz von Koordinationsinstrumenten identifizieren lassen. Ausgehend davon wurden praktische Gestaltungsempfehlungen hinsichtlich der instrumentellen Handhabung von Koordinationsproblemen abgeleitet.

Viele Unternehmen agieren heute in internationalen Unternehmensnetzwerken. Auf der Basis zahlreicher unterschiedlicher Netzwerkmodelle entwickelt Timo Renz einen managementorientierten Ansatz zur Gestaltung des Managements in internationalen Unternehmensnetzwerken. Im Vordergrund stehen dabei strukturelle und prozessuale Gesichtspunkte.Verzeichnis: Auf der Basis unterschiedlicher Netzwerkmodelle entwickelt Timo Renz einen Ansatz zur Gestaltung des Managements in internationalen Unternehmensnetzwerken. Im Vordergrund stehen strukturelle und prozessuale Gesichtspunkte.

Dem anhaltenden Globalisierungsdruck sind die in Europa meist einzelbetrieblich organisierten Hotels kaum noch gewachsen. Um im internationalen Verdrängungswettbewerb bestehen zu können, muss die europäische Hotellerie ihren potenziellen Kunden einen Mehrwert bieten, den diese von der Markenhotellerie nicht erhalten. Der Autor zeigt Möglichkeiten auf, wie es der europäischen Individualhotellerie gelingen kann, sich durch den Aufbau internationaler Dienstleistungskompetenzen erfolgreich zu behaupten.

zwei internationalen Unternehmen, der BASF AG sowie der Fuchs Petrolub AG, welche Bedeutung netzwerkartigen Strukturen fUr die Unternehmenssteuerung zukommt.

Katharina Kretschmer contributes to the role typology research stream in international business. The book is highly relevant for management practice. Deep insights into the implications of subsidiary roles are displayed, and it is shown that role-specific subsidiary management is possible if not necessary. In the future, MNC managers could benefit even more when, instead of treating all their subsidiaries alike, approaching them differently ¿ especially when evaluating their performance.

Die Internationalisierung im Dienstleistungsbereich vollzieht sich hauptsächlich in Form ausländischer Tochtergesellschaften. Wie diese Auslandsgesellschaften zu koordinieren sind, ist daher eine zentrale Frage.Jürgen Bufka analysiert empirisch fundiert organisatorische Abstimmungsprozesse in internationalen Dienstleistungsunternehmen. Unter Berücksichtigung alternativer Bedingungskonstellationen leitet der Autor erfolgversprechende Koordinationsmuster ab.Verzeichnis: Jürgen Bufka analysiert empirisch fundiert organisatorische Abstimmungsprozesse in internationalen Dienstleistungsunternehmen. Unter Berücksichtigung alternativer Bedingungskonstellationen leitet der Autor erfolgversprechende Koordinationsmuster ab.

Originally presented as the author's thesis (doctoral)--Universit'at Hohenheim.

Dietmar Brodel entwickelt ein Denkraster zur Analyse internationalisierungsrelevanter umweltpolitischer Entscheidungen und zeigt auf, welche Besonderheiten vom Management internationaler Unternehmen zu beachten sind.

Michael-Jörg Oesterle zeigt die Konfliktfelder systematisch auf und leitet theoriegestützt sowie praxisorientiert Empfehlungen zu ihrer Bewältigung an.

Mit dieser, insbesondere fur Techniker- und Fachhochschulen bestimmten Aufgabensammlung uber Maschinenelemente wurde einem von vielen Seiten geauerten Wunsch entsprochen. Die Aufgabensammlung stellt eine Ergan- zung zum Lehrbuch dar und soll dem Studierenden die Moglichkeit geben, den umfangreichen Stoff der Maschinenelemente zu uben und zu vertiefen. Gegenuber der vollig uberarbeiteten und erweiterten 2. Auflage wurden nur Druckfehler und Unstimmigkeiten beseitigt. Den "e;praktischen"e; Aufgaben sind in vielen Fallen sogenannte Grundaufgaben ohne Bindung an bestimmte Anwendungsfalle vorangestellt, aus denen die Zusammenhange der verschiedenen Einflugroen erkannt werden sollen. Auf Musterbeispiele wurde verzichtet, da solche in ausreichender Zahl und aus- fuhrlich im Lehrbuch gebracht worden sind. Mit fortschreitendem Stoffum- fang sind auch umfangreichere Aufgaben gestellt, in denen nicht nur die Be- rechnung bestimmter einzelner Elemente, sondern mehrerer, betrieblich zu- gehorigen Lager. An solchen, aus der Praxis entnommenen Aufgaben soll das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente gezeigt werden. Soweit es not- wendig erschien, sind zu den Aufgaben Erlauterungen und Hinweise zur Lo- sung gegeben. Grundsatzlich sind zu jedem Aufgabenkomplex einleitende "e;Vorbemer- kungen"e; gebracht, in denen auf Besonderheiten der Aufgaben hingewiesen ist. Die zahlreichen, teilweise konstruktiv ausfuhrlich dargestellten Abbildungen sollen das Verstandnis fordern und nicht nur dem Studierenden, sondern auch dem in der Praxis stehenden Konstrukteur Anregungen bei der Bear- beitung ahnlicher konstruktiver Aufgaben geben. Die am Schlu des Buches zusammengestellten Ergebnisse dienen der Nach- prufung der eigenen Berechnung. Fur Anregungen und Hinweise von den Benutzern dieses Buches, die zur Ver- besserung und Vervollstandigung beitragen konnten, sind wir jederzeit dank- bar.

Patrick Schmidl zeigt, daß sich bei grenzüberschreitenden Unternehmensfinanzierungen ein evolutionärer Prozeß vollzieht, der durch die Auslandserfahrung eines Unternehmens, die Kulturunterschiede gegenüber ausländischen Märkten und die geographische Entfernung geprägt ist. Der Autor entwickelt ein Erklärungsmodell, das auf dem Internationalisierungsprozeßmodell der Uppsala-Schule aufbaut und Börsenwahlentscheidungen und internationales Portfolioanlageverhalten einbezieht.Verzeichnis: Patrick Schmidl zeigt, daß sich bei grenzüberschreitenden Unternehmensfinanzierungen ein evolutionärer Prozeß vollzieht, der durch die Auslandserfahrung eines Unternehmens, die Kulturunterschiede gegenüber ausländischen Märkten und die geographische Entfernung geprägt ist, und entwickelt dafür ein Erklärungsmodell.

Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit gesellschaftlicher Unternehmensverantwortung ist durch die methodischen und erkenntnistheoretischen Grenzen der Ökonomie und der Ethik eingeschränkt. Philipp Seidel deckt die Schwachpunkte auf und setzt auf der Basis der Theorien von Kirsch, Luhmann und Habermas veränderte Begriffe des Unternehmens, der Gesellschaft und der Verantwortung in Beziehung.

¿Der Autor untersucht die Konfiguration und Koordination von Wertschöpfungsaktivitäten in den Funktionen Entwicklung, Produktion und Marketing bei international tätigen Unternehmen der Automobilindustrie. Hierzu wurde eine quantitative Fragebogenstudie bei 95 Automobilherstellern und -zulieferern durch­geführt. Die Daten wurden mittels statistischer Methoden, insbesondere mit Hilfe der Latent-Class-Clusteranalyse, ausgewertet. Die Dissertation führt insbesondere zu folgenden Ergebnissen: Unternehmen der Automobilindustrie dezentralisieren ihre Entwicklungs-, Produktions- und Marketing­aktivitäten in sehr unterschiedlichem Ausmaß. Unterschiede hinsichtlich des Dezentralisierungsgrads treten nicht nur zwischen den Wertschöpfungsfunktionen Entwicklung, Produktion und Marketing auf, sondern auch zwischen einzelnen Aktivitäten, die zu derselben Funktion gehören. Gleichzeitig werden Entwicklungs-, Marketing- und Produktionsaktivitäten mit Hilfe funktionsspezifischer Koordinationssets koordiniert. Für jede Wertschöpfungsfunktion lassen sich dabei mehrere unterschiedliche Kombinationen der Konfiguration und Koordination ermitteln, die besonders häufig zur Anwendung kommen. Zudem existieren für jede Wertschöp­fungsfunktion ganz bestimmte erfolgreiche Koordinationssets, die besonders gut zur Koordination der jeweiligen internationalen Aktivitäten geeignet sind.

The Author shows that in an international career mobility context, the rules of the game change compared to the rules in a pure national career context, which challenges the pertinence of national career models in understanding repatriation in a Franco-German context.

Nach seiner von den USA ausgehenden umfassenden Verbreitung im IT- und Finanzbereich findet das Shared Services Konzept verstarkt Anwendung im Personalbereich - auch im deutschsprachigen Raum. Nach einer ersten Euphoriewelle zeigen sich jedoch viele Unternehmen bereits ernuchtert von den tatsachlich realisierten Erfolgswirkungen des Konzeptes. Das vorliegende Buch gibt einen Uberblick uber Entwicklungsstand, Gestaltungsoptionen und intraorganisationale Wirkungsbeziehungen von HR Shared Services und liefert anhand reichhaltiger Fallstudien Ansatzpunkte hinsichtlich einer wertorientierten Ausrichtung im Kontext unternehmensspezifischer strategischer Rahmenbedingungen.

Politische Aspekte spielen im Rahmen der internationalen Unternehmenstätigkeit seit jeher eine bedeutende Rolle. Dabei geht es keineswegs allein um die Identifikation und Bewältigung politischer Risiken im internationalen Geschäft, sondern im weitesten Sinne um Einflussnahmen unterschiedlicher Art, die nicht zuletzt angesichts vermehrter staatlicher Eingriffe ins Wirtschaftsleben ¿ aktuell vor dem Hintergrund einer Krisenphase ¿ stark beachtet werden. Ergänzend dazu umfasst die Vorgabe natürlich auch politische Entscheidungen innerhalb von Unternehmen bzw. zwischen Stammhaus und ausländischen Tochtergesellschaften, die im vorliegenden Band angesprochen werden. Er beinhaltet Beiträge, die anlässlich der in Wien abgehaltenen Jahrestagung 2008 der wissenschaftlichen Kommission ¿Internationales Management¿ im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. präsentiert wurden und ein breites Themenspektrum abdecken.

Nowadays, it is essential for a multitude of companies to engage in foreign markets. However, the successful management of internationalization processes constantly poses new challenges. By publishing the book series ¿mir-Edition¿, the editors attempt to provide academic guidance on the manifold and complex requirements of international business activities. The book series¿ purpose hence is twofold. Firstly, the ¿mir-Edition¿ is to provide empirical assessment and theoretical elaboration on the phenomena which can be observed in international management practice. Secondly, the findings obtained are to be made available in the form of systematised knowledge, explanations, thought-provoking impulses as well as recommendations for further courses of action. For the past 50 years, the international journal ¿mir ¿ Management International Review¿, which is read in more than 40 countries, has seen itself committed to promoting an understanding of international management as an applied academic discipline. As of now, the journal only publishes articles in English. The wider range of the existing book series ought to give authors and readers the opportunity to deal with the various problems of international management in a comprehensive and thorough manner. The editorial board of the ¿mir- Edition¿ was extended in 2008 through the addition of renowned experts from the domain of international management. Yet, the established editors¿ policy for the ¿mir-Edition¿ of presenting innovative work to a critical audience, which support the scientific advancement, has remained unchanged.

Andrea Daniel not only compares headquarters and subsidiary managers¿ perceptions of a subsidiary¿s role, but she analyzes the implications of perception gaps for the headquarters-subsidiary relationship.

Tochtergesellschaften im Ausland spielen eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, die Wettbewerbsfähigkeit einer sicherzustellen. In 14 Beiträgen setzen sich renommierte Autoren mit den Entwicklungen und Herausforderungen von ausländischen Tochtergesellschaften sowie anderen zentralen Themenfeldern des Internationalen Managements auseinander.

Julia Maurer offers the first comprehensive conceptual and empirical approach to the relationships between foreign subsidiaries. She develops a novel framework for the analysis of intersubsidiary relationships and applies it to the large-scale plant engineering industry. The empirical study confirms that an MNC`s strategic orientation has a considerable impact on its intersubsidiary relationships.

Seit Beginn der 90er Jahre haben die Umwälzungen in den mittel- und osteuropäischen Staaten zu einer erhöhten Zahl internationaler Akquisitionen geführt. Tobias Specker analysiert den erfolgskritischen Bereich des Postmerger-Managements, insbesondere im Hinblick auf die Auswirkungen der politischen und wirtschaftlichen Transformationsprozesse.

Die Erforschung einer optimalen Kapitalstruktur von Auslandsgesellschaften setzt voraus, daß hinreichende Kenntnisse über Gestaltungsziele und funktionale Zusammenhänge zwischen der Kapitalstruktur von Auslandsgesellschaften und den Zielen der Gestaltungsträger in internationalen Unternehmen vorhanden sind. Anhand einer qualitativ orientierten empirischen Untersuchung bei deutschen und US-amerikanischen Großunternehmen verdeutlicht Stefan Eckert, welche Ziele in der Unternehmenspraxis bei der Kapitalstrukturgestaltung von Auslandsgesellschaften verfolgt werden und durch welche Maßnahmen diese Ziele realisiert werden sollen.Verzeichnis: Anhand einer qualitativ orientierten empirischen Untersuchung bei deutschen und US-amerikanischen Großunternehmen verdeutlicht Stefan Eckert, welche Ziele in der Unternehmenspraxis bei der Kapitalstrukturgestaltung von Auslandsgesellschaften verfolgt werden und durch welche Maßnahmen diese Ziele realisiert werden sollen.

Internationale Unternehmungen sind zunehmend mit kulturellen Problemen konfrontiert. Stefan Schmid zeigt die Bedeutung der Kultur sowohl für die Managementpraxis als auch für das Internationale Management als Wissenschaft auf. Vor dem Hintergrund der kulturellen Diversität in der internationalen Unternehmung stellt der Autor das traditionell positivistische Forschungsverständnis in Frage und diskutiert Konsequenzen für die zukünftige Forschung im Internationalen Management.Verzeichnis: Stefan Schmid zeigt die Bedeutung der Kultur sowohl für die Managementpraxis als auch für das Internationale Management als Wissenschaft auf.