Die Saarbrücker Arbeitstagungen sind zum etablierten Treffpunkt von fortschrittlichen Praktikern, Systementwicklern und Wissenschaftlern auf dem Gebiet des Rechnungswesens geworden. Auf den bisher 10 Tagungen wurden richtungsweisende Themen erörtert. Von den Arbeitstagungen sind weitreichende Impulse zur Entwicklung von neuen Anwendungssystemen auf dem Gebiet des Rechnungswesens ausgegangen. Dies gilt insbesondere auch für den Einsatz neuer DV-Technologien. Der vorliegende Band setzt folgende inhaltliche Schwerpunkte: A. Strategische Planung und Rechnungswesen.- B. Informationstechnologie und Rechnungswesen.- C. Internationalisierung und Rechnungswesen.- D. CIM und Rechnungswesen.
Die Saarbrücker Arbeitstagung "Rechnungswesen und EDV" findet dieses Jahr zum 11. Mal statt und ist zu einem etablierten Treffpunkt von fortschrittlichen Praktikern, Systementwicklern und Wissenschaftlern auf dem Gebiet des Rechnungswesens und Controlling geworden. Von den Arbeitstagungen sind weitreichende Impulse zur Entwicklung von neuen Anwendungssystemen auf dem Gebiet des Rechnungswesens ausgegangen. Dies gilt insbesondere auch bezüglich des Einsatzes neuer DV-Technologien. Es ist zu erwarten, daß zunehmend Informationssysteme für die Informationsverarbeitung entstehen werden. Derartige Meta-Systeme, in denen Strukturen und Abläufe des Informationssystems dokumentiert und EDV-gestützt gesteuert werden, sind für das Informationsmanagement unabdingbar. Sogenannte Prozeßketten und Unternehmensdatenbanken sind ein Instrument, um diese Abläufe zu dokumentieren und stellen damit auch eine Herausforderung für das Controlling dar. Ein weiterer konkreter Vorschlag für die Durchführung einer Kosten- und Leistungsrechnung in der Datenverarbeitung findet sich in diesem Tagungsband. Das Analysefeld des Controllers wird durch die zunehmende Tendenz kostenstellenübergreifender Prozesse ständig erweitert. Damit einhergehend ergeben sich neue Anforderungen an die Methodik des Rechnungswesens und des Controlling. Dies ist verbunden mit einem Wandel der Kalkulationsobjekte, deshalb das Leitthema der diesjährigen Veranstaltung. Es gilt, die Kostentransparenz in den direkten und indirekten Leistungsbereichen zu erhöhen, die Produktkalkulation zu verbessern und damit strategische Fehlentscheidungen zu vermeiden. Weitere Themen des Bandes sind die Funktionskostenrechnung, Konzeption und Realisierung von Controlling-Informationssystemen, Büroautomation, Internationalisierung und Standardisierung. Aus aktuellem Anlaß soll abschließend auf die Probleme der DDR unter Controlling-Aspekten eingegangen werden.
Controlling ist heute ohne EDV-Unterstützung nicht mehr vorstellbar. Dabei darf nicht verkannt werden, daß es eine wesentliche Aufgabe des Controlling sein muß, gestaltend bei der Weiterentwicklung von Informationssystemen mitzuwirken. Nicht nur die Überwachung kostspieliger EDV-Projekte steht im Vordergrund, sondern auch die Schaffung von informatorischer Transparenz. Das Aufkommen von Executive Information Systemen (EIS) und Expertensystemen zur Management by Exception-orientierten Auswertung von Daten und deren anschließende grafische Aufbereitung zu Management-Berichten zeigt die EDV-technischen Integrationsanstrengungen, die in diesem Konzept top-down initiiert werden. Neben der Entwicklung von Architekturen integrierter Informationssysteme reflektieren zwei Beiträge dieser Tagung die Erfahrungen bei der Konzeption eines Informationsmodells sowie der Entwicklung von modernen Anwendungsarchitekturen für Rechnungswesen- und Controlling-Software.
Wer heute Verantwortung für Rechnungswesen oder Controlling trägt, bewegt sich im Spannungsfeld zwischen Betriebswirtschaft und Informatik. Er muß sich mit beiden Disziplinen auseinandersetzen. Im Bereich Informationstechnik verstärkt sich die Tendenz zur Dezentralisierung. Die Client-Server-Architektur ist weiter auf dem Vormarsch. Es ist zu untersuchen, welche neuen Möglichkeiten sich für Anwendungen im Bereich des Controlling ergeben. Ebenso eröffnen sich neue Möglichkeiten der Aufbereitung und Darstellung von Daten durch moderne, benutzerfreundliche Techniken wie Multimedia. Werden diese Techniken effizient eingesetzt, so ergeben sich eine erhebliche Zeitersparnis und eine deutliche Verbesserung der Qualität von Entscheidungen. Viel wichtiger noch als der Einsatz neuer Technologien sind durchgängige, die betrieblichen Abläufe optimal unterstützende Konzeptionen, sowie durchdachte Einführungsstrategien. Strategische Entscheidungen, wie die Umgestaltung bestehender oder die Einführung neuer DV-Systeme erfordern eine sorgfältige Planung und interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Betriebswirtschaftlern und DV-Fachleuten. Hier bietet die Saarbrücker Arbeitstagung ein Forum, um die neuesten Entwicklungen in diesen Bereichen zu diskutieren.
Kundennähe und Kundenorientierung gelten als Schlüsselfaktoren zum Geschäftserfolg. Dies impliziert eine konsequente Ausrichtung von unternehmensinternen und -übergreifenden Geschäftsprozessen auf den "König Kunde". Mit diesem Themenkreis setzt sich der Schwerpunkt Geschäftsprozeßmanagement auseinander. Im Abschnitt Kosten- und Deckungsbeitragsmanagement muß sich das Controlling einer kritischen Betrachtung des kundenorientierten Arbeitens unterziehen. Neuere Entwicklungen wie Data Warehousing und die Nutzung des Internet als Möglichkeit zur Annäherung an den Kunden werden u.a. im Abschnitt Informationsmanagement diskutiert. Lösungsansätze für den Einsatz betriebswirtschaftlicher Methoden und moderner Kommunikationstechnologie in der öffentlichen Verwaltung bietet der Abschnitt Verwaltungsmanagement.
Kundennähe und Kundenorientierung gelten als Schlüsselfaktoren zum Geschäftserfolg. Dies impliziert eine konsequente Ausrichtung von unternehmensinternen und -übergreifenden Geschäftsprozessen auf den "König Kunde". Mit diesem Themenkreis setzt sich der Schwerpunkt Geschäftsprozeßmanagement auseinander. Im Abschnitt Kosten- und Deckungsbeitragsmanagement muß sich das Controlling einer kritischen Betrachtung des kundenorientierten Arbeitens unterziehen. Neuere Entwicklungen wie Data Warehousing und die Nutzung des Internet als Möglichkeit zur Annäherung an den Kunden werden u.a. im Abschnitt Informationsmanagement diskutiert. Lösungsansätze für den Einsatz betriebswirtschaftlicher Methoden und moderner Kommunikationstechnologie in der öffentlichen Verwaltung bietet der Abschnitt Verwaltungsmanagement.
Die Wahl der richtigen Organisations- und IuK-Strategie bleibt weiterhin eine große Herausforderung. Mit dem Ziel die Substanz innovativer Konzepte und sogenannter "Heilslehren" zu bewerten, gibt das Buch wichtige Impulse für die tägliche Arbeit. Der Abschnitt "Organisationsformen der Zukunft" zeigt, wie die Wettbewerbssituation maßgeblich beeinflußt werden kann. "Strategien zur Einführung neuer Informationstechnologien" schildern Erfahrungen, Erfolgsfaktoren und neue Ansätze. "Prozeß- und marktorientiertes Controlling" sieht sich konfrontiert mit neuen Herausforderungen wie globalem Handel oder Kunden- und Wettbewerbsorientierung. Im "Controlling in der öffentlichen Verwaltung" werden Themen wie die Nutzung von Referenzmodellen und Produktdefinition im Rahmen des Produktcontrollings beleuchtet.
In vier Abschnitte gegliedert, greift dieses Buch zwei erfolgversprechende Konzepte für Unternehmungen auf. "Strategische Entscheidungen durch neue IT-Konzepte" beschreibt die Herausforderungen und Veränderungen, die das Digital Business mit sich bringt. "Neue Gestaltungsmöglichkeiten von Kundenbeziehungen" erläutert die Vorteile neuer Vertriebswege und die Steigerung des Kundennutzens. "Risk Management und Nutzenanalyse im Unternehmenscontrolling" stellt die Auswirkungen neuer Organisations- und IT-Konzepte auf das Controlling dar und analysiert sie. "Realisierung und Anwendung von Knowledge Management" schließlich widmet sich der Umsetzung der Konzepte in die Praxis und behandelt beispielsweise multimediale Lernwelten oder den Aufbau von Kompetenznetzwerken.Somit liefert dieser Band entscheidende Ideen und neue IT-Lösungen für das strategische Management und den Erfolg Ihrer Unternehmung.
Einsatzm6glichkeiten von spread sheet Programmen im Rechnungswesen gegeben.
Dipl.-Inform.
22. Saarbrucker Arbeitstagung 2001 fur Industrie, Dienstleistung und Verwaltung, 9. und 10. Oktober, 2001, Universitat des Saarlandes, Saarbrucken
Der Einfluß der neuen Medien macht sich in allen Bereichen - bei Industrieunternehmen, Dienstleistungsanbietern und in der öffentlichen Verwaltung - bemerkbar. Erfahren Sie, mit welchen neuen Methoden Softwarehäuser, Berater und insb. Endanwender ihre Organisation und die ihrer Kunden auf den Eintritt in die neuen Märkte vorbereiten.Hochkarätige Wissenschaftler und Praktiker legen in diesem Band neue betriebswirtschaftliche Gestaltungspotentiale von Informationstechnologien dar. Im Abschnitt "Organisationen im Wandel der Märkte" werden Chancen und Anforderungen, die die neuen Märkte mit sich bringen, analysiert. "Methoden der Organisationsentwicklung" gehen insbesondere auf organisationsinterne Kommunikationsmittel und -prozesse ein. Im Abschnitt zu den "Anforderungen an das Controlling" wird u.a. der Einfluß von Multimedia auf das Controlling beleuchtet.
Im Mittelpunkt der diesjährigen Tagung stehen die Auswirkungen der Potenziale des E-Business auf die Unternehmensstrategie sowie die wirksame Umsetzung erfolgversprechender Geschäftsmodelle. Im Tagungsband werden zunächst die unternehmungsinternen Voraussetzungen für E-Business-Aktivitäten beschrieben und die Bedeutung strategischer Entscheidungen im Zusammenhang mit E-Business aufgezeigt. Die Thematik wird aus Sicht der Forschung analysiert und durch die Erkenntnisse erfahrener Berater und Unternehmer ergänzt.Weiter beschäftigt sich das Buch mit Vorgehensmodellen zum Aufbau virtueller Marktplätze für verschiedene Branchen, den damit gewonnenen Erfahrungen und den Rückwirkungen auf Unternehmensziele. Das Buch schließt mit Beiträgen zum Wertewandel und den Auswirkungen auf die Humanressourcen und behandelt darüber hinaus die Veränderungen in der Verwaltung sowie in der Aus- und Weiterbildung.
Der diesjährige Band Aus Turbulenzen zum gestärkten Konzept? hat die Entwicklung dauerhafter Strategien, mit deren Hilfe Unternehmen Turbulenzen unbeschadet überstehen können, zum Ziel. Unter dem Gesichtspunkt, welche neue Rolle Controlling und Informationstechnik bei deren Bewältigung spielen können, werden im Schwerpunkt Geschäftsprozeßmanagement und Informationsmanagement die neuen Organisationstrends unter die Lupe genommen. Eine immer wichtigere Rolle spielen neue Technologien, insbesondere im Bereich Information und Kommunikation. Im Kostenmanagement werden Fragen z.B. des Ergebniscontrolling in verteilten Umgebungen behandelt. Der Vortragsblock Öffentliche Verwaltung wurde ausgeweitet und umfaßt u.a. Anwendungen im Gesundheitswesen und in der Energieversorgung.
22. Saarbrucker Arbeitstagung 2001 fur Industrie, Dienstleistung und Verwaltung, 9. und 10. Oktober, 2001, Universitat des Saarlandes, Saarbrucken
Ulrike Graff, Dipl.-Kfm. Hubert Jager, Dipl.-Kfm. Richard Lackes, Dipl.
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