Führung & Strategie

Los tesoros subterráneos o de la tierra son el renacimiento de la humanidad en todo el mundo. En esta obra, el editor se interesa por muchas de esas fuentes, como la arena, la roca, la geotermia, el petróleo, la captura y almacenamiento de carbono, las aguas subterráneas, los materiales radiactivos y los tesoros históricos. El libro se ha redactado en ocho capítulos, en los que se hace un repaso detallado de los distintos tesoros y se explica cómo aprovecharlos en todos los aspectos de la vida.

En cualquier faceta de la vida, el mantenimiento es un requisito previo para el rendimiento. En la tecnología de túneles, el mantenimiento es de la mayor importancia para que un edificio sofisticado (como un túnel) funcione. En este libro se evalúa el mantenimiento de los túneles y se examinan las relaciones entre ambos. Tomamos como caso de estudio en este libro el Túnel de Gestión de Aguas Pluviales y Carreteras (Túnel SMART) de Kuala Lumpur, debido a sus sofisticadas características y diseño que lo convierten en el único túnel del mundo con doble función. Este túnel proporciona rutas para los automovilistas y al mismo tiempo da cabida a las inundaciones. El túnel SMART ha recibido muchos elogios y ha aparecido en muchas películas.

Working capital is commonly understood as the fund needed to meet the day-to-day expenses of an enterprise. A finance manager finds that the funds for meeting these expenses get blocked in current assets. He, therefore, looks for liquidity support in net working capital (NWC), which is equivalent to the excess of current assets over current liabilities. A banker also looks at the size of NWC as the long-term stake of the business in funding the current assets. But for a production manager, liquidity is synonymous to uninterrupted supply of material inputs to the production lines. This book aims at resolving these conflicts by adopting a techno-financial approach to working capital management. In the previous edition a full chapter on Service Business: Risk Analysis and Working Capital Assessment was introduced to understand the nature of service business. This book is specifically meant for students of BBA, B.Com and MBA of different universities.

Naibolee rasprostranennyj tip starcheskogo slaboumiq, bolezn' Al'cgejmera (BA), porazhaet 10% lüdej starshe 65 let i bolee 50% lüdej starshe 85 let. Ozhidaetsq, chto w blizhajshie 50 let chislo amerikancew s BA wozrastet do 13,2 milliona chelowek s nyneshnih 4,5 milliona. Nesmotrq na to, chto za poslednie 20 let fundamental'nye issledowaniq w oblasti BA znachitel'no prodwinulis' wpered, na segodnqshnij den' ne suschestwuet lecheniq, kotoroe moglo by ostanowit', obratit' wspqt' ili hotq by otsrochit' neizbezhnyj nejrodegeneratiwnyj process. Vmesto ätogo suschestwuüschie na segodnqshnij den' lekarstwa mogut lish' wremenno oblegchit' kognitiwnye simptomy. Patofiziologiq BA wklüchaet w sebq neskol'ko razlichnyh älementow. Doklinicheskaq bolezn' Al'cgejmera (BA) - äto termin, kotoryj tol'ko nedawno stal ispol'zowat'sq dlq opisaniq zabolewaniq, pri kotorom prisutstwuüt patofiziologicheskie biomarkery, harakternye dlq BA, pri otsutstwii specificheskih klinicheskih simptomow.

Unterirdische oder Erdschätze sind die Renaissance der Menschheit auf der ganzen Welt. In diesem Anliegen interessiert sich der Herausgeber für viele dieser Quellen, wie Sand, Gestein, Geothermie, Öl, Kohlenstoffabscheidung und -speicherung, Grundwasser, radioaktive Materialien und historische Schätze. Das Buch wurde in acht Kapiteln geschrieben, in denen ein detaillierter Überblick über die verschiedenen Schätze erörtert wird, und wie man sie in allen Lebensbereichen nutzen kann.

Tehnicheskoe obsluzhiwanie w lüboj sfere zhizni qwlqetsq neobhodimym uslowiem dlq obespecheniq rabotosposobnosti. V tonnel'noj tehnologii tehnicheskoe obsluzhiwanie imeet naibol'shee znachenie dlq slozhnogo sooruzheniq (naprimer, tonnelq). V ätoj knige oceniwaetsq tehnicheskoe obsluzhiwanie tonnelq i rassmatriwaetsq wzaimoswqz' mezhdu nimi. V kachestwe primera w ätoj knige my berem tonnel' uprawleniq liwnewymi wodami i dorozhnyj tonnel' (SMART Tunnel) w Kuala-Lumpure, blagodarq ego slozhnym harakteristikam i konstrukcii, kotorye delaüt ego edinstwennym w mire tonnelem s dwojnymi funkciqmi. Jetot tunnel' prokladywaet marshruty dlq awtomobilistow i w to zhe wremq protiwostoit nawodneniqm. Tonnel' SMART poluchil mnozhestwo pohwal i byl pokazan wo mnogih fil'mah.

Instandhaltung ist in jedem Lebensbereich eine Voraussetzung für die Leistungsfähigkeit. In der Tunneltechnologie ist die Instandhaltung von größter Bedeutung für die Leistungsfähigkeit eines anspruchsvollen Bauwerks (wie eines Tunnels). In diesem Buch wurde die Instandhaltung von Tunneln bewertet und die Beziehungen zwischen den beiden Bereichen untersucht. In diesem Buch nehmen wir den Storm Water Management and Road Tunnel (SMART-Tunnel) in Kuala Lumpur als Fallstudie, da er aufgrund seiner ausgeklügelten Merkmale und seines Designs der einzige Tunnel der Welt mit zwei Funktionen ist. Dieser Tunnel bietet Verkehrswege für Autofahrer und dient gleichzeitig als Hochwasserschutz. Der SMART-Tunnel wurde mit vielen Auszeichnungen bedacht und in vielen Filmen gezeigt.

Podzemnye ili zemnye sokrowischa - äto wozrozhdenie chelowechestwa wo wsem mire. V ätoj knige izdatelq interesuüt mnogie iz ätih istochnikow, takie kak pesok, gornye porody, geotermal'nye istochniki, neft', ulawliwanie i hranenie ugleroda, podzemnye wody, radioaktiwnye materialy i istoricheskie sokrowischa. Kniga sostoit iz wos'mi glaw, w kotoryh podrobno rassmatriwaütsq razlichnye sokrowischa i rasskazywaetsq o tom, kak ispol'zowat' ih wo wseh sferah zhizni.

V uslowiqh sowremennoj äkonomiki, kogda wse w delowoj zhizni stremitel'no menqetsq, kompaniq imeet perspektiwu tol'ko w tom sluchae, esli ona sposobna adaptirowat'sq k ätim izmeneniqm konkurentosposobnym i äffektiwnym obrazom za schet gibkoj restrukturizacii i postroeniq sootwetstwuüschih strategij, wklüchaq strategiü brendinga rabotodatelq. Mnogochislennye literaturnye istochniki podtwerzhdaüt, chto samym wazhnym aktiwom i samym poleznym resursom organizacii qwlqetsq chelowecheskaq rabochaq sila. Jetot chelowecheskij aktiw mozhet byt' ispol'zowan naibolee äffektiwno, esli HR-specialisty poluchat nowyj podhod i stanut strategicheskimi partnerami i biznes-konsul'tantami, poskol'ku oni budut igrat' klüchewuü rol' w maximizacii otdachi ot ätih inwesticij. Uspeh HR-funkcii zawisit ot ätoj sposobnosti sozdawat' cennost' cherez deqtel'nost' biznesa, a takzhe rukowodit' strategiej reorganizacii i processom autplejsmenta, chto neobhodimo dlq uspeha biznesa. Vazhnost' i swoewremennost' nashego issledowaniq zaklüchaetsq w tom, chto my sozdaem rukowodstwo o tom, kakie strategii i metody mogut primenqt' HR-specialisty dlq powysheniq konkurentosposobnosti biznesa, priwlecheniq i uderzhaniq talantow, chemu w nastoqschee wremq udelqetsq wse bol'she wnimaniq.

Die häufigste Form der Altersdemenz, die Alzheimer-Krankheit (AD), betrifft 10 % der über 65-Jährigen und über 50 % der über 85-Jährigen. Es wird erwartet, dass die Zahl der Amerikaner mit Alzheimer in den nächsten 50 Jahren von derzeit 4,5 Millionen auf 13,2 Millionen ansteigen wird. Obwohl die Grundlagenforschung auf dem Gebiet der Alzheimer-Krankheit in den letzten 20 Jahren erhebliche Fortschritte gemacht hat, gibt es derzeit keine Behandlung, die den unvermeidlichen neurodegenerativen Prozess aufhalten, umkehren oder auch nur verzögern kann. Stattdessen können die derzeit verfügbaren Medikamente die kognitiven Symptome nur vorübergehend lindern. Die Pathophysiologie der Alzheimer-Krankheit setzt sich aus verschiedenen Elementen zusammen. Präklinische Alzheimer-Krankheit (AD) ist ein Begriff, der erst seit kurzem verwendet wird, um eine Krankheit zu beschreiben, bei der ein pathophysiologischer Biomarker vorhanden ist, der für Alzheimer charakteristisch ist, ohne dass spezifische klinische Symptome vorliegen.

In "Andragogy: Contributions to an Emerging Discipline" Prof. Dr. Jost Reischmann reexamines key facets of andragogy by presenting a series of reprints that contribute significantly to the field. - The book opens with "Andragogy and Andragogues", offering a clear definition and exploring the vital role and necessary competencies of andragogues as "change specialists". - "Andragogical Concepts" provides valuable insights for educators and scholars by analyzing andragogical theories such as "learning en passant", "lifewide learning", and "compositional learning".- The section "Projects and Examples" bridges theory with practice, highlighting the synergy between theoretical understanding and practical application. - Lastly, the book explores "International Comparative Adult Education", offering a comprehensive exploration of this research area. It presents examples and proposes ways to enhance studies in this field. "Andragogy: Contributions to an Emerging Discipline" is a valuable resource for scholars, students, and libraries, offering a fresh perspective on adult education. This book informs and inspires readers to think critically and innovatively about the discipline.

This book examines the social entrepreneurship strategies of nonprofit organizations (NPOs), with a focus on the Caribbean social sector. In addressing the conceptual ambiguities from an academic and experiential perspective, it aims to provide a much-needed reflection on social entrepreneurship (SE), including in developing contexts. Through a comparative analysis of the experiences of NPOs from the Caribbean, the authors demonstrate the applicability of SE for NPO sustainability and as an opportunity for social sector performance improvement. Blending both quantitative and qualitative methodologies, this work is a useful base for researchers wanting to advance the mission of theory and methodological development toward maturing the field of social entrepreneurship.

This book will address bias head on, recognising that we cannot completely eliminate bias as it is intricately woven into the way our human brain functions, but we can certainly make efforts to become more aware of our biases, work hard to block them and most importantly minimise its impact on our organisations and the people working in them. This book aims to provide leaders with the skills and tools needed to lead through this bias. The chapters of the book - Leading with conviction, Leading with clarity, Leading with accountability, Leading with allyship and Leading with strength - focus on the five essential skills needed to block bias to nurture diversity, equity and inclusion at work.

Plädoyer für Innovationen am Wirtschaftsstandort DeutschlandOhne Transformationen sind die Herausforderungen von Globalisierung, Disruption und Digitalisierung nicht zu bewältigen. Mutige Entscheidungen und Innovationen sind gefragter denn je - vor allem aber die Menschen, die dafür stehen.Mutige Entscheidungen statt German AngstAnstelle von Innovationen und mutigen Entscheidungen steigt in Deutschland jedoch die German Angst. Kein anderes Land wird mit Angst in einem Atemzug genannt. Aber woher kommt die lähmende Zukunftsangst der Deutschen? Und welche Auswirkungen hat sie auf unseren Wirtschaftsstandort?Mit Blick auf die deutsche Wirtschaft setzt sich der Gründer und Unternehmensinhaber Jochen Blöcher intensiv mit German Angst auseinander und fordert zur Selbstreflexion auf. Anhand zahlreicher Beispiele aus dem Firmenalltag zeigt er, wie Unternehmen erfolgreich und stabil in die Zukunft geführt werden können. Dabei deckt er schonungslos den Status quo von German Angst auf, bietet Modelle und Praxisbeispiele für Motivation und hilft, das richtige Mindset für eine innovative und wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft zu erreichen.

Erfolgreiche Transformation mit der eigenen UnternehmenskulturAls sicher für die Zukunft gelten nur solche Unternehmen, die sich immer wieder an neue Herausforderungen anpassen und technische Neuerungen einführen. Doch genauso wichtig für einen erfolgreichen Transformationsprozess ist ein stabiles Fundament, das Orientierung in Zeiten von Umbrüchen bietet. Ein essenzieller Bestandteil dieses Fundaments sind Werte. Ohne ein klares Konzept, für welche Werte das Unternehmen steht und welche Ziele es verfolgt, kann eine Transformation keinen Erfolg haben.Transformation als partizipativer ProzessMit "Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor" zeigen Christian, Susanne und Oliver Grätsch, wie eine Unternehmenstransformation auf Grundlage des "Graves Value System" gelingen kann. Das berliner team teilt seine Erfahrung als Transformationsbegleiter und öffnet seinen Werkzeugkasten für Menschen, die ihr Unternehmen, ihre Partei oder ihren Verein von innen heraus transformieren wollen. Dabei beantworten sie unter anderem folgende Fragen:. Vorgehen: Wie konkret stellen wir unsere Organisation für eine attraktive Zukunft auf?. Leadership und Management: Wie tun wir das gemeinsam mit den Mitarbeitenden?. Identität: Welche Werte haben wir heute, welche führen uns in eine gute Zukunft?Das berliner team zeigt mit "Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor", wie eine wertebasierte Unternehmenstransformation in zehn Schritten möglich ist. Leser erfahren, wie sie die gewünschte Kultur zum Leben bringen und können mithilfe einer App ein eigenes, persönliches Werteprofil erstellen. So kann die Relevanz des Gelesenen im eigenen, persönlichen Alltag überprüft werden.

VorteileSetzt entscheidende Impulse für einen erfolgreichen FührungswechselGibt Ratschläge und Werkzeuge, um die eigene Karriere weiterzubringenZum WerkSie wollen wirkungsvoller führen, aber die alltäglichen Todos stehen Ihnen im Weg? Ihnen ist bewusst, dass Sie sich aktiv Zeit nehmen müssen, um Ihre Führungsqualitäten auszubauen, aber Sie hängen in akuten Problemstellungen und traditionellen Denkmustern fest?Herminia Ibarra zeigt, wie Sie eine bessere Führungskraft werden, indem Sie kleine, aber feine Veränderungen in Ihrer Arbeit, Ihrem Netzwerk und sich selbst anstoßen, indem Sie:Ihre Arbeit neu definieren,Ihr Netzwerk erweitern, um mit unterschiedlichen Menschen in Kontakt zu treten und von ihnen zu lernen,sich selbst neu erfinden und so vertraute - und tendenziell veraltete - Führungsmuster ablegen.In diesem Buch wird die altbekannte Redewendung "Erst denken, dann handeln" auf den Kopf gestellt, denn nur durch die Erfahrungen aus aktivem Handeln und Experimentieren, gewinnen Führungskräfte die wertvolle Außenperspektive ("Outsight", wie Ibarra sie nennt), die ihnen hilft zu erkennen, welche Arbeit für sie wichtig ist, wie sie ihre Zeit sinnvoll investieren, warum und welche Beziehungen wichtig sind und wer sie schließlich werden wollen.Zielgruppe(Junge) Führungskräfte, die wirklich etwas bewirken wollen sowie Coaches für die Entwicklung von Führungskräften.

VorteileDifferenzierter Blick auf das Thema NarzissmusUmgang mit toxischen Charakteren im BusinessZum WerkEs herrscht weitgehend Einigkeit darüber:Narzissmus ist böse, Narzissmus ist schlecht, Narzissten sollte man bekämpfen, Narzissten will man nicht im Unternehmen haben. Die Autorinnen möchten der Leserschaft mit ihrem Buch diesbezüglich ein "Ja, und ...!" zurufen, das Narzissmus auch von einer anderen Seite beleuchtet, ihn betriebswirtschaftlich bewertbar, organisatorisch sinnvoll und menschlich gesehen "führbar" macht, ohne auf eine kritische Einordnung zu verzichten. Narzissten sind aus Organisationen nicht wegzudenken und schon gar nicht herauszubekommen. Und das ist gut so - sofern Führungskräfte über das Wissen verfügen, wie mit dem Phänomen "Narzissmus" im Business gewinnbringend umzugehen ist und wie Narzissten geführt werden können - um zu nutzen, statt zu schaden. Dann ist es möglich, angelehnt an die Sprache von BWL und VWL, eine Gewinn- und Verlustrechnung aufzustellen, was die Narzissmus-Bilanz im eigenen Unternehmen anbelangt. Und daraus Maßnahmen für eine gesunde, menschliche Zukunft abzuleiten sowie nachhaltiges wirtschaftliches Wachstum zu erzielen.ZielgruppeSelbst nicht narzisstisch verletzte Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte und Personalverantwortliche in Organisationen sowie Organisationsberaterinnen und Organisationsberater.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,0, Hochschule Bremerhaven, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Personalauswahl spielt sowohl kurzfristig als auch langfristig eine große Rolle, um den Erfolg eines Unternehmens zu sichern. So werden zahlreiche Personalauswahlmethoden entwickelt und eingesetzt, um den Prozess detaillierter und nachhaltiger zu gestalten. So findet auch der Persönlichkeitstest einen Einsatz in modernen Unternehmen.In der vorliegenden Arbeit wird die Thematik des Persönlichkeitstests aufgeschlüsselt und in einen praxisbezogenen Kontext gesetzt. Das Ziel ist es, die Chancen und Risiken beim Einsatz in deutschen Unternehmen zu untersuchen, um ein passendes Fazit für die Personalauswahl ableiten zu können.Um die genannte Forschungsthematik zu beantworten, wird ein Basiswissen geschaffen. So wird vorerst die Funktionsweise und die Gütekriterien eines Persönlichkeitstests vorgestellt. Gewonnene Informationen werden genutzt, um einen bekannten Persönlichkeitstest, den Myers-Briggs-Typenindikator, vorzustellen. Um zu erkennen, welche Persönlichkeitstests tatsächlich in deutschen Unternehmen eingesetzt werden und wie sich der Einsatz im Alltag gestaltet, wird das leitfadenbasierte Experteninterview genutzt. So werden verschiedene Unternehmen zur Thematik des Persönlichkeitstests in der Personalauswahl befragt. Der Fokus liegt auf Unternehmen, die bereits Persönlichkeitstests einsetzen und eine hohe Mitarbeiteranzahl aufweisen können, teilweise von über 100.000 Mitarbeiter*innen. Resultierende Erkenntnisse geben einen Aufschluss über die Chancen und Risiken und erläutern den professionellen Einsatz von Persönlichkeitstests in der Personalauswahl.So spielt die Akzeptanz bei den Bewerber*innen und bei den Mitarbeiter*innen eine große Rolle, um einen langfristigen Nutzen zu generieren. Der Einsatz eines Persönlichkeitstests ist mit finanziellen und zeitlichen Ressourcen verbunden und wird in die Unternehmenskultur eingebettet. Das Unternehmen und interne Personen werden von den Chancen überzeugt. So können die Vorteile nach außen zu den Bewerber*innen getragen werden und Risiken werden vermieden. Somit ist es ein langfristiger und individueller Prozess, um den professionellen Einsatz von Persönlichkeitstests in der Personalauswahl zu gewährleisten.

Essay aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.2, ZHAW - Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften, Sprache: Deutsch, Abstract: Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, in einem dynamischen Umfeld Veränderungen zu implementieren. Dieser Essay untersucht die Anwendung emotionaler Intelligenz (EI) während strategischer Neuausrichtungen am Beispiel der IBM Schweiz. Die komplexe Aufgabe erfordert von Führungskräften, sich mit neuen Werten zu identifizieren und adaptive Strategien zu entwickeln. Studien zeigen, dass EI ein entscheidender Erfolgsfaktor für Veränderungsprozesse ist. Dabei bedeutet "emotional intelligent zu sein", die eigenen und fremden Gefühle zu erkennen, zu verstehen und zu steuern. Die IBM durchläuft eine umfassende Umstrukturierung, fokussiert auf Cloud-basierte Bereiche und investiert in Innovationen wie kognitive Intelligenz und Big Data. Die Arbeit analysiert die EI-Komponenten im Kontext dieses Wandels und sucht nach Evidenzen für wirksames emotionales Führungsverhalten. Durch theoretisch-ideale Verhaltensmodelle wird die Basis für eine anschließende EI-Führungsstilanalyse geschaffen. Lesende erwartet eine fundierte Untersuchung, wie Führungskräfte in Veränderungsprozessen erfolgreich agieren können, inspiriert von realen Herausforderungen der IBM.

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH (E-Learning Group), Veranstaltung: E-Learning Group MBA, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hauptzielsetzung dieser Arbeit besteht darin, ein fiktives Unternehmen dabei zu unterstützen, die richtigen IT-Entscheidungen zu treffen, um den aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. In den letzten Jahren hat die Digitalisierung eine Schlüsselrolle in der Transformation des Consultings gespielt. Diese Entwicklung ist nicht nur auf neue Technologien und digitale Werkzeuge zurückzuführen, sondern auch auf den Wandel in der Art und Weise, wie Unternehmen agieren und Entscheidungen treffen. Die Digitalisierung stellt sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance für Beratungsunternehmen dar. Sie erfordert einerseits eine Anpassung der Geschäftsmodelle und eine fortlaufende Weiterbildung der Mitarbeiter, um mit der schnellen Veränderung der Technologien mitzuhalten. Andererseits ermöglichen es digitale Technologien, Beratungsprozesse effizienter und effektiver zu gestalten, was wiederum neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnet.Die Wahl der richtigen Technologie kann den Unterschied zwischen einem erfolgreichen, agilen Unternehmen und einem Unternehmen, das den Anschluss verliert, bedeuten. Daher ist es für internationale Beratungsunternehmen unerlässlich, in moderne, adaptive Technologien zu investieren und den digitalen Wandel als Chance zu begreifen, sich weiterzuentwickeln und den Anforderungen der heutigen Geschäftswelt gerecht zu werden.Insgesamt steht auch dieser Branche einer spannenden Zukunft vor, in der digitale Technologien nicht nur die Art und Weise verändern, sondern auch neue Geschäftsmodelle und Beratungsansätze ermöglichen.

This book of coaching tools is designed for the coach with some coaching experience and is not intended for novices wanting to become coaches. Tools and methods beyond the typical coaching book and research have been assembled to help an ordinary coach become extraordinary.Primarily the information in this book is designed for pageantry coaches. However, life and executive coaches also regularly use the included tools.

Im gesamten Angebotswesen schlummern große Reserven hinsichtlich Inhalt, Qualität und Aufwand. Zudem werden im Verkaufsprozess viel zu früh und vor allem zu viele unnütze Angebote geschrieben. Der größte Irrtum ist die Annahme 'viele Angebote = viele Aufträge'.In diesem Buch lernen Sie ein bewährtes Vorgehen kennen, den gesamten Verkauf vor, während und nach der Angebotserstellung wirtschaftlich und erfolgversprechender zu gestalten. Außerdem erfahren Sie Geheimnisse, wie Sie Angebote verkaufswirksamer schreiben, gestalten und präsentieren. Dabei gehen wir auch auf Besonderheiten im Online-Verkauf ein. Das A4-Format des Buches mit Spiralbindung hat für Sie den Vorteil, dass Sie die Checklisten, Leitfäden und Vorlagen einfach kopieren und bearbeiten können, sowie die Musterangebote in Originalgröße sehen.Wenn Sie wissen wollen, ob Verbesserungspotenziale in Ihren Angeboten stecken, dann beantworten Sie bitte für sich die folgenden zwölf Fragen mit Ja oder Nein. 1. Entspricht die Form Ihrer Angebote den neuesten Regeln der Gestaltung und des Ausdrucks? 2. Verwenden Sie in Ihren Angeboten zu allen wichtigen Substantiven mindestens ein Adjektiv?3. Sind die Informationen in Ihren Angeboten über Ihre Leistungen qualitativ und quantitativ nachweisbar?4. Haben Sie den Weg vom Problem zur Lösung ganz klar dargestellt?5. Beschreiben Sie neben Produktinformationen und Vorteilen auch den Nutzen des Produktes oder der Dienstleistung für den Kunden?6. Erwähnen Sie auch den ganz spezifischen Nutzen für genau den Interessenten, der Ihr Angebot liest?7. Ist Ihr Angebot als reine Produktdarstellung (= Nein) oder als wirkliche Lösung für den Kunden (= Ja) formuliert?8. Verwenden Sie Vorher-Nachher-Aussagen?9. Kommunizieren Sie Ihre Stärke in Ihren Angeboten? Aus welchem Grund soll sich der Interessent für Sie entscheiden?10. Nutzen Sie Bilder oder Grafiken, um Ihre Leistungen zu verdeutlichen?11. Stellen Sie klar, warum Ihre Leistung oder Ihr Produkt seinen Preis wert ist?12. Machen Sie drei abgestufte Vorschläge (Basis, Standard, Premium), aus denen der Kunde wählen kann?Diese zwölf Fragen sind ein Auszug aus den 54 Fragen der Selbstanalyse im Buch. Wenn Sie mehr als drei Fragen mit Nein beantworten, haben Ihre Angebote noch die Rote Karte.Mit diesem Ratgeber erhalten Sie sicher auch für Ihre Vertriebsaufgabe wertvolle Denkanstöße und Tipps für mehr Verkaufserfolg. Der Kauf des Buches lohnt sich.

An increased understanding of art and art-based-methods is needed to address the behavioral and cultural change in the sustainability transition. This edited collection explores ways to engage people in their citizen, consumer, employer, employee and entrepreneurial roles, as they grapple with the sustainability transition. It introduces art and arts-based methods to advance sustainability thinking. As a unique contribution to sustainability research, this book presents insights from artists, art organizations and specialists using arts-based-methods in education, organizational innovation and citizen engagement. The book will provide inspiring insights to scholars and students of sustainability, innovation, corporate strategy, and creativity in business.

Il existe encore un secteur numérique qui n'est pas saturé, où l'on peut entrer sans investissement et gagner de l'argent rapidement. Pourquoi est-il si rentable ? Parce que c'est un sujet tabou, méconnu, sur lequel il n'existe quasiment aucune information.Dans ce livre, vous trouverez un guide de l'entrepreneuriat en ligne et obtiendrez des résultats qui changeront votre vie en un temps record. Il s'agit d'une lecture pratique, à la virgule près, où vous ne trouverez que des actions concrètes que vous réaliserez et qui vous feront gagner tout l'argent, l'argent ou la laine que vous voulez.Vous n'avez besoin d'aucune connaissance préalable et peu importe dans quel pays vous vous trouvez, si vous avez une connexion Internet vous pouvez l'obtenir, vous n'avez qu'à suivre les instructions que vous trouverez ici.

Leadership is a multi-faceted concept that is crucial for the success of any organization or team. However, the science of good leadership is not terribly complex. It just requires following a fairly simple roadmap. That is what this booklet aims to offer. As a leader aiming for a deeper understanding of effective leadership, it is imperative to grasp the key principles that define exceptional leadership. This booklet will explore the top 10 rules that guide excellent leadership, providing insights into leading with vision, fostering strong relationships, and inspiring others to achieve shared goals.