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Coinvolgimento dei subordinati nel processo decisionale

Coinvolgimento dei subordinati nel processo decisionalevon Alessandro Bianco Sie sparen 15% des UVP sparen 15%
Über Coinvolgimento dei subordinati nel processo decisionale

Fin dalle prime civiltà ci sono state persone che hanno gestito altre persone, per questa ragione attività caratteristiche del management quali coordinare, controllare e motivare sono sempre esistite: le funzioni direttive sono pressoché invariate, ma quello che è cambiato è il metodo di applicazione delle stesse, quindi i modelli di management. Un modello di management è l¿insieme delle scelte operate dai dirigenti di un¿impresa relativamente ai modi in cui si definiscono gli obiettivi, si motivano i dipendenti, si coordinano le attività, si trovano le risorse. È una scelta sulle modalità di attuazione dei piani societari, operata in interazione con altri soggetti. In altre parole, tutto quello che i manager fanno per gestire il lavoro è un modello di management. Esistono dunque tanti modelli quante sono le imprese, ognuno con le proprie sfaccettature; non si può fare riferimento ad un solo modello come corretto: occorre adattarlo alle necessità, adeguando il pensiero in base alle situazioni che si presentano, senza seguirne assiduamente uno piuttosto che un altro.

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  • Sprache:
  • Italienisch
  • ISBN:
  • 9786202451291
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 52
  • Veröffentlicht:
  • 12. Februar 2019
  • Abmessungen:
  • 150x4x220 mm.
  • Gewicht:
  • 96 g.
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Beschreibung von Coinvolgimento dei subordinati nel processo decisionale

Fin dalle prime civiltà ci sono state persone che hanno gestito altre persone, per questa ragione attività caratteristiche del management quali coordinare, controllare e motivare sono sempre esistite: le funzioni direttive sono pressoché invariate, ma quello che è cambiato è il metodo di applicazione delle stesse, quindi i modelli di management. Un modello di management è l¿insieme delle scelte operate dai dirigenti di un¿impresa relativamente ai modi in cui si definiscono gli obiettivi, si motivano i dipendenti, si coordinano le attività, si trovano le risorse. È una scelta sulle modalità di attuazione dei piani societari, operata in interazione con altri soggetti. In altre parole, tutto quello che i manager fanno per gestire il lavoro è un modello di management. Esistono dunque tanti modelli quante sono le imprese, ognuno con le proprie sfaccettature; non si può fare riferimento ad un solo modello come corretto: occorre adattarlo alle necessità, adeguando il pensiero in base alle situazioni che si presentano, senza seguirne assiduamente uno piuttosto che un altro.

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