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Controlling und Risikomanagement im digitalen Zeitalter. Anforderungen der Digitalisierung an die Industrie 4.0

Über Controlling und Risikomanagement im digitalen Zeitalter. Anforderungen der Digitalisierung an die Industrie 4.0

Die Digitalisierung nimmt zunehmend an Fahrt auf und bringt spürbare Veränderungen der Arbeitswelt mit sich. Bereits jetzt stehen viele Unternehmen aufgrund der Digitalisierung und Automatisierung vor immensen Herausforderungen. Besonders betroffen sind Industriebetriebe und deren Controlling sowie Risikomanagement. In seiner Publikation zeigt Thomas Nekam, dass der Hauptgrund hierfür die zunehmende Entwicklung von Smart Factories ist. In diesen intelligenten Fabriken ist durch digitale Schnittstellen und einen ständigen Informationsinput eine effektive Produktion möglich. Wie genau müssen sich das Controlling und das Risikomanagement nun verändern, um mit der digitalen Entwicklung Schritt zu halten? Speziell dieser Frage geht Thomas Nekam in seiner Publikation nach. Damit der Controller in Zukunft nicht in der Bedeutungslosigkeit versinkt, ist eine ständige Weiterentwicklung notwendig. Nekam zeigt, wie das gelingt. Aus dem Inhalt: - Big Data; - Industrie 4.0; - Smart Factory; - Risk Management; - Change Management

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783956876974
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 116
  • Veröffentlicht:
  • 20. März 2019
  • Abmessungen:
  • 210x148x7 mm.
  • Gewicht:
  • 159 g.
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Beschreibung von Controlling und Risikomanagement im digitalen Zeitalter. Anforderungen der Digitalisierung an die Industrie 4.0

Die Digitalisierung nimmt zunehmend an Fahrt auf und bringt spürbare Veränderungen der Arbeitswelt mit sich. Bereits jetzt stehen viele Unternehmen aufgrund der Digitalisierung und Automatisierung vor immensen Herausforderungen.
Besonders betroffen sind Industriebetriebe und deren Controlling sowie Risikomanagement. In seiner Publikation zeigt Thomas Nekam, dass der Hauptgrund hierfür die zunehmende Entwicklung von Smart Factories ist. In diesen intelligenten Fabriken ist durch digitale Schnittstellen und einen ständigen Informationsinput eine effektive Produktion möglich.
Wie genau müssen sich das Controlling und das Risikomanagement nun verändern, um mit der digitalen Entwicklung Schritt zu halten? Speziell dieser Frage geht Thomas Nekam in seiner Publikation nach. Damit der Controller in Zukunft nicht in der Bedeutungslosigkeit versinkt, ist eine ständige Weiterentwicklung notwendig. Nekam zeigt, wie das gelingt.
Aus dem Inhalt:
- Big Data;
- Industrie 4.0;
- Smart Factory;
- Risk Management;
- Change Management

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