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Crashkurs Personalcontrolling

enthalten in Haufe Fachbuch-Reihe

Über Crashkurs Personalcontrolling

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis. Inhalte: Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling Personalinformationssysteme und People Analytics Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling Strategisches und internationales Personalcontrolling Kennzahlen und Kennzahlensysteme Neu in der 2. Auflage: Hybrides Arbeiten Rechtliche Aktualisierungen Einsatz von Künstlicher Intelligenz Digitale Extras: Checklisten Formulare und Leitfäden Übersichten

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783648159934
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 356
  • Veröffentlicht:
  • 13. Dezember 2022
  • Ausgabe:
  • 22002
  • Abmessungen:
  • 169x21x226 mm.
  • Gewicht:
  • 590 g.
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Beschreibung von Crashkurs Personalcontrolling

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis.

Inhalte:


Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder
Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche
Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling
Personalinformationssysteme und People Analytics
Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling
Strategisches und internationales Personalcontrolling
Kennzahlen und Kennzahlensysteme


Neu in der 2. Auflage:


Hybrides Arbeiten
Rechtliche Aktualisierungen
Einsatz von Künstlicher Intelligenz


Digitale Extras:


Checklisten
Formulare und Leitfäden
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