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Die Einrichtung eines Internen Kontrollsystems bei kleinen und mittelstandischen Unternehmen

- Der COSO-Report (Internal Control over Financial Reporting - Guidance for Smaller Public Companies)

Über Die Einrichtung eines Internen Kontrollsystems bei kleinen und mittelstandischen Unternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Revision, Prüfungswesen, Note: 1,3, International School of Management, Standort Dortmund , Sprache: Deutsch, Abstract: Wegen der US-amerikanischen Entwicklungen post Enron, WorldCom & Co, haben Interne Kontrollsysteme als Bestandteil guter Corporate Governance zunehmend an Bedeutung gewonnen. Zielsetzung der Arbeit ist es daher die Untersuchung des COSO-SME-Reports (Internal Control over Financial Reporting ¿ Guidance for Smaller Public Companies) und inwieweit dieser bei der Einrichtung eines Internen Kontrollsystems für kleine und mittelständische Unternehmen eine angemessene Relation zwischen Kosten und Nutzen berücksichtigt. Ergänzend verfolgt die Arbeit das Ziel, ein beispielhaftes Internes Kontrollsystem für kleine und mittelständische Unternehmen darzustellen, sowie die grundsätzlichen Kontrollmaßnahmen bzw. Veränderungsmaßnahmen KMU zur Einrichtung eines wirksamen IKS nach COSO III zu identifizieren.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783638799638
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 76
  • Veröffentlicht:
  • 9. September 2007
  • Abmessungen:
  • 148x210x5 mm.
  • Gewicht:
  • 109 g.
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Beschreibung von Die Einrichtung eines Internen Kontrollsystems bei kleinen und mittelstandischen Unternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Revision, Prüfungswesen, Note: 1,3, International School of Management, Standort Dortmund , Sprache: Deutsch, Abstract: Wegen der US-amerikanischen Entwicklungen post Enron, WorldCom & Co, haben Interne Kontrollsysteme als Bestandteil guter Corporate Governance zunehmend an Bedeutung gewonnen.

Zielsetzung der Arbeit ist es daher die Untersuchung des COSO-SME-Reports (Internal Control over Financial Reporting ¿ Guidance for Smaller Public Companies) und inwieweit dieser bei der Einrichtung eines Internen Kontrollsystems für kleine und mittelständische Unternehmen eine angemessene Relation zwischen Kosten und Nutzen berücksichtigt. Ergänzend verfolgt die Arbeit das Ziel, ein beispielhaftes Internes Kontrollsystem für kleine und mittelständische Unternehmen darzustellen, sowie die grundsätzlichen Kontrollmaßnahmen bzw. Veränderungsmaßnahmen KMU zur Einrichtung eines wirksamen IKS nach COSO III zu identifizieren.

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