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Die Gestaltung der Beschaffungslogistik auf Basis eines Multiple Sourcing

Über Die Gestaltung der Beschaffungslogistik auf Basis eines Multiple Sourcing

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Fachhochschule Nordhausen, Veranstaltung: Seminar zur allgemeinen / internationalen Betriebswirtschaftslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der vorliegenden Arbeit soll die Frage, mit welchen Chancen und Risiken die Gestaltung der Beschaffungslogistik auf Basis eines Multiple Sourcing verbunden ist, diskutiert werden. Es erfolgen zunächst definitorische Abgrenzungen. Darin enthalten sind Einordnungen und Erklärungen von Fachbegriffen, um verständlich zu machen, was sich hinter den Wörtern ¿Beschaffungslogistik¿, ¿Sourcing-Konzept¿, und dem dessen untergeordneten Multiple Sourcing verbirgt. Daraufhin werden die Chancen und Risiken einer Beschaffungsstrategie, die das Multiple Sourcing enthält, erläutert. Dies erfolgt häufig mit einem Vergleich des dem gegenüberstehenden Konzeptes, dem Single Sourcing. Differenziert wird in diesem Teil zwischen beschaffenden und beliefernden Unternehmen, da für Auftraggeber und Auftragnehmer unterschiedliche Aspekte zu berücksichtigen sind. Anschließend erfolgt die Schlussbetrachtung, in der die im Hauptteil genannten Argumente zusammengefasst werden und ein subjektives Fazit sowie einen Lösungsansatz zu der oben genannten Fragestellung bilden.

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  • Sprache:
  • Deutsch
  • ISBN:
  • 9783346301482
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 20
  • Veröffentlicht:
  • 22. Dezember 2020
  • Ausgabe:
  • 20001
  • Abmessungen:
  • 148x2x210 mm.
  • Gewicht:
  • 45 g.
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Beschreibung von Die Gestaltung der Beschaffungslogistik auf Basis eines Multiple Sourcing

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Fachhochschule Nordhausen, Veranstaltung: Seminar zur allgemeinen / internationalen Betriebswirtschaftslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der vorliegenden Arbeit soll die Frage, mit welchen Chancen und Risiken die Gestaltung der Beschaffungslogistik auf Basis eines Multiple Sourcing verbunden ist, diskutiert werden. Es erfolgen zunächst definitorische Abgrenzungen. Darin enthalten sind Einordnungen und Erklärungen von Fachbegriffen, um verständlich zu machen, was sich hinter den Wörtern ¿Beschaffungslogistik¿, ¿Sourcing-Konzept¿, und dem dessen untergeordneten Multiple Sourcing verbirgt. Daraufhin werden die Chancen und Risiken einer Beschaffungsstrategie, die das Multiple Sourcing enthält, erläutert. Dies erfolgt häufig mit einem Vergleich des dem gegenüberstehenden Konzeptes, dem Single Sourcing. Differenziert wird in diesem Teil zwischen beschaffenden und beliefernden Unternehmen, da für Auftraggeber und Auftragnehmer unterschiedliche Aspekte zu berücksichtigen sind. Anschließend erfolgt die Schlussbetrachtung, in der die im Hauptteil genannten Argumente zusammengefasst werden und ein subjektives Fazit sowie einen Lösungsansatz zu der oben genannten Fragestellung bilden.

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