El empowerment, potenciador del rendimiento individual en el trabajo

El rendimiento individual en el trabajo es la piedra angular de las organizaciones y constituye un requisito previo para su existencia, crecimiento y sostenibilidad. En la búsqueda de un rendimiento global que vaya más allá del ámbito estricto de la tarea, se estudia y aplica el empoderamiento de individuos y equipos. Nuestro libro examina el impacto del liderazgo potenciador en el rendimiento individual global en el trabajo en cuatro dimensiones: rendimiento en la tarea, rendimiento contextual, rendimiento adaptativo y desviación. Además, en un contexto de empowerment y responsabilidad de los individuos, el estudio de los efectos del empowerment sobre el rendimiento individual no debe hacerse al margen de las variables individuales y personales del trabajador, especialmente la motivación intrínseca. Tras identificar los conceptos clave del estudio, es decir, el empowerment y el rendimiento laboral individual y la motivación intrínseca, el estudio de los vínculos entre el empowerment, el rendimiento y la motivación intrínseca nos permitió elaborar hipótesis y presentar un modelo conceptual para la investigación teórica.