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EL IMPACTO DEL ESTILO DE LIDERAZGO EN EL RENDIMIENTO DE LOS EMPLEADOS

EL IMPACTO DEL ESTILO DE LIDERAZGO EN EL RENDIMIENTO DE LOS EMPLEADOSvon Derese Alehegn Sie sparen 17% des UVP sparen 17%
Über EL IMPACTO DEL ESTILO DE LIDERAZGO EN EL RENDIMIENTO DE LOS EMPLEADOS

El objetivo principal de este estudio era evaluar la relación entre las prácticas de estilo de liderazgo y el rendimiento de los empleados. En el estudio se revisaron diferentes conceptos y teorías relacionados con el tema. El investigador utilizó un diseño de investigación descriptivo para describir los efectos del estilo de liderazgo en el rendimiento de los empleados, así como fuentes y tipos de datos primarios y secundarios. Se preparó y distribuyó a los encuestados un cuestionario con preguntas abiertas y cerradas para obtener información más detallada de un total de 140 empleados, 58 de los cuales fueron seleccionados como muestra mediante un diseño de muestreo aleatorio simple y se les distribuyeron 58 cuestionarios. De cincuenta y ocho (58) cuestionarios, se devolvieron cuarenta y cinco (45). Una vez recogidos los datos necesarios para el estudio, se procedió a su tratamiento y análisis. El cuestionario se ordenó manualmente, editándolo y clasificándolo para que fuera apto para el análisis posterior. En este estudio se utilizó el análisis descriptivo por su sencillez y claridad para extraer inferencias.

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  • Sprache:
  • Spanisch
  • ISBN:
  • 9786206419068
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 52
  • Veröffentlicht:
  • 4. September 2023
  • Abmessungen:
  • 150x4x220 mm.
  • Gewicht:
  • 96 g.
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Beschreibung von EL IMPACTO DEL ESTILO DE LIDERAZGO EN EL RENDIMIENTO DE LOS EMPLEADOS

El objetivo principal de este estudio era evaluar la relación entre las prácticas de estilo de liderazgo y el rendimiento de los empleados. En el estudio se revisaron diferentes conceptos y teorías relacionados con el tema. El investigador utilizó un diseño de investigación descriptivo para describir los efectos del estilo de liderazgo en el rendimiento de los empleados, así como fuentes y tipos de datos primarios y secundarios. Se preparó y distribuyó a los encuestados un cuestionario con preguntas abiertas y cerradas para obtener información más detallada de un total de 140 empleados, 58 de los cuales fueron seleccionados como muestra mediante un diseño de muestreo aleatorio simple y se les distribuyeron 58 cuestionarios. De cincuenta y ocho (58) cuestionarios, se devolvieron cuarenta y cinco (45). Una vez recogidos los datos necesarios para el estudio, se procedió a su tratamiento y análisis. El cuestionario se ordenó manualmente, editándolo y clasificándolo para que fuera apto para el análisis posterior. En este estudio se utilizó el análisis descriptivo por su sencillez y claridad para extraer inferencias.

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