Estrategia de gestión: estructuras flexibles en la universidad

Gestión estratégica para el establecimiento de estructuras flexibles en la universidad como determinantes de calidad y competitividad parece un título demasiado complejo y sofisticado. Este libro es un ambicioso proyecto para dotar a las universidades de un modelo de gestión que las inserte en entornos competitivos y las convierta en un conjunto de personas y sectores comprometidos con la producción de acciones de innegable calidad, con niveles consistentes de productividad. El primero presupone la búsqueda del reconocimiento por parte de la sociedad de lo que una universidad es capaz de hacer. El segundo traduce la preocupación por la supervivencia de la propia universidad como organización viva. Y tienen un impacto crucial en la caracterización conceptual y crítica de la propia universidad.