Gestion du personnel dans les organisations

Avec l'adaptation constante des entreprises au processus de mondialisation, dont le point culminant est l'établissement d'une forte compétitivité, la nécessité de fournir des résultats qui ajoutent de la valeur aux clients devient plus rigide. C'est pourquoi les employés doivent de plus en plus faire preuve d'agilité dans les processus afin d'accroître la productivité de l'organisation. Le travail est devenu un objet de désir pour la société de s'intégrer dans la main-d'¿uvre. La complexité de l'être humain et le fait qu'il soit plein d'émotions entraînent diverses revendications, perspectives et intérêts visant à sa croissance et à sa spécialisation dans l'environnement de l'entreprise. Cela dit, il est nécessaire d'abandonner l'idée que l'être humain travaille uniquement en fonction de la rémunération et qu'il rejette les sentiments qui font partie de l'ensemble du processus de développement personnel et professionnel. La perspective de l'employé comme simple exécutant de tâches est démotivante et génère des conflits constants dans l'environnement de l'entreprise. Face à cette situation, les organisations doivent prendre des dispositions pour garantir aux employés une qualité de vie dans leur travail, afin de maintenir leur productivité et leur satisfaction.