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Gestione operativa

Gestione operativavon Abdoul Hamid Derra Sie sparen 16% des UVP sparen 16%
Über Gestione operativa

Organizzazione: l'organizzazione caratterizza l'insieme dei mezzi che permettono a un'azienda di perseguire le sue attività. L'organizzazione si riferisce all'azione di organizzare, ma è anche il risultato di un'azione: per esempio, un'azienda, un'associazione, sono gruppi organizzati, "organizzazioni" in senso lato, che sono il risultato dell'azione di organizzare. organigramma: l'organigramma è una rappresentazione grafica che descrive l'organizzazione di un'azienda. Specifica la specializzazione dei dipartimenti di un'organizzazione e le relazioni tra i dipartimenti, dando poche informazioni sulla distribuzione e la definizione dei compiti. struttura: la struttura definisce l'architettura interna di un'organizzazione e le relazioni tra i suoi vari elementi. È l'insieme delle disposizioni con cui un'organizzazione distribuisce, coordina e controlla le sue attività e dirige o cerca di dirigere il comportamento dei suoi membri. strategia: la strategia è un insieme di azioni coordinate, operazioni e manovre abili al fine di raggiungere un obiettivo specifico.

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  • Sprache:
  • Italienisch
  • ISBN:
  • 9786204565231
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 88
  • Veröffentlicht:
  • 22. April 2022
  • Abmessungen:
  • 150x6x220 mm.
  • Gewicht:
  • 149 g.
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Beschreibung von Gestione operativa

Organizzazione: l'organizzazione caratterizza l'insieme dei mezzi che permettono a un'azienda di perseguire le sue attività. L'organizzazione si riferisce all'azione di organizzare, ma è anche il risultato di un'azione: per esempio, un'azienda, un'associazione, sono gruppi organizzati, "organizzazioni" in senso lato, che sono il risultato dell'azione di organizzare. organigramma: l'organigramma è una rappresentazione grafica che descrive l'organizzazione di un'azienda. Specifica la specializzazione dei dipartimenti di un'organizzazione e le relazioni tra i dipartimenti, dando poche informazioni sulla distribuzione e la definizione dei compiti. struttura: la struttura definisce l'architettura interna di un'organizzazione e le relazioni tra i suoi vari elementi. È l'insieme delle disposizioni con cui un'organizzazione distribuisce, coordina e controlla le sue attività e dirige o cerca di dirigere il comportamento dei suoi membri. strategia: la strategia è un insieme di azioni coordinate, operazioni e manovre abili al fine di raggiungere un obiettivo specifico.

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