Goldratt und die Theory of Constraints

Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder:
¿ Was ist die Theory of Constraints?
¿ Wie kann sie mir helfen?
¿ Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien?
¿ Gibt es eine prägnante Zusammenfassung?
Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints:
Erfahren Sie, wie Sie
¿ Engpässe erkennen und nutzen,
¿ Projekte zuverlässig und schnell ans Ziel bringen und
¿ Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln.
¿ Drum-Buffer-Rope,
¿ Buffer-Management,
¿ Durchsatzrechnungswesen,
¿ Pull-Distribution,
¿ das unwiderstehliche Angebot,
¿ Unternehmensstrategie,
¿ Viable Vision.