Bücher veröffentlicht von Gabler Verlag

Die Autoren fugen verschiedene Ansatze der Arbeitsorganisation zusammen. Kontinuierliche Optimierung des Unternehmens wird gewahrleistet. Lebendig, anschaulich und verstandlich. Mit Fallbeispielen, Kennzahlen und Checklisten.

Dieses Buch beschreibt ein neues Konzept, wie sich Unternehmen an veranderte Umweltbedingungen anpassen und erfolgreich positionieren konnen. "e;Bioting"e; gestaltet Unternehmensprozesse nach Vorbildern der Natur.

Ein amerikanisches Sprichwort besagt: "e;Geld macht nicht glucklich, aber es gestattet uns, auf verhaltnismaig angenehme Weise ungluck- lieh zu sein. "e; Vielleicht fehlen zum Gluck nicht nur Geld, sondern auch der gute Rat. Fur beides konnen Business Angels sorgen, so Studien aus den USA, Grobritannien und anderen europaischen Landern. Nur fur Deutschland lag bisher noch keine Studie vor, die uber Business Angels aus der Praxis zu berichten wei. Das vorlie- gende Buch schliet diese Lucke und versucht Jungunternehmern damit auch zum Gluck zu verhelfen: Das Buch berichtet aus der ers- ten empirischen Studie uber Business Angels in Deutschland, zeigt das Verhalten dieser beratenden und geldgebenden Engel auf und schildert Wege zum Business Angel. Damit mochte das Buch nicht nur einen praktischen Impuls fur den informellen Beteiligungskapi- talmarkt in Deutschland geben, sondern auch eine Lucke in der For- schung schlieen. Dabei zehren die Autoren nicht nur vom Wissen, das sie bei der Durchfuhrung der Studie gewonnen haben, sondern auch von ihren praktischen Erfahrungen beim Umgang mit Business Angels als Unternehmensgrtinder. Dieses Buch ware ohne vielfaltige Unterstutzung nicht zustande ge- kommen. Danken mochten wir zuallererst unserem akademischen Lehrer, Herrn Prof. Dr. Jurgen Weber, der durch seine einmalige Ge- staltung des gesamten akademischen Kontextes ein solches Buch uberhaupt erst moglich werden lie. Sein Lehrstuhl und das gesamte Umfeld, die Wissenschaftliche Hochschule fur Unternehmensfuhrung - Otto Beisheim-Hochschule - in Vallendar, bieten den idealen Nahr- boden fur eine unternehmerische Studie, wie sie in diesem Buch vor- liegt.

Das Buch beschreibt erstmals ein Konzept zur Einfuhrung einer Balanced Scorecard in der Praxis, das die Risikodimension im Versicherungsunternehmen berucksichtigt und gleichzeitig als Fruhwarnsystem genutzt werden kann.

"e;Sozialbilanzen"e; gelten weithin als etwas zwielichtige Instrumente der Rechnungs- legung: Zwischen dem Anspruch, den die (falsche, aber nun einmal eingefuhrte) Be- zeichnung suggeriert, und dem realisierbaren Informationsgehalt klaffen Welten; "e;so- ziale"e; Beziehungen sind, selbst wenn man sie auf das Verhaltnis zwischen den Tarif- parteien beschranken wollte, entschieden zu komplex, um sich in "e;Bilanzen"e;, also notwendigerweise globalen Rechnungen befriedigend einfangen zu lassen. Diese Mi- verstandnisse haben bedauerlicherweise dazu gefuhrt, da "e;Sozialbilanzen"e; als Mittel einer Art sozialen Marketings diskreditiert sind. K. Gollert hat die Diskussion aus dem widerwartigen Gestrupp banaler Vorurteile herausgehoben. Dieser entscheidende Schritt ist ihm auf eine relativ einfache Weise gelungen: durch eine Besinnung auf die Grundlage des deutschen Bilanzrechts. Seit uber hundert Jahren hat sich der Kern der Materie im Bilanzrecht niedergeschlagen; die Diskussion dort ist kaum von Modetorheiten belastet. Dieser Ansatz erklart die relativ breiten historischen Analysen des Verfassers; sein Blick in eine (mogliche) Zukunft, das heit seine (implizite) normative Aussage, ist sorgfaltig in der Rechtsentwicklung fundiert. Nur wer im Zeitgeist unserer Tage so unaufloslich verstrickt ist, da er die Kontinuitat dieser Entwicklung nicht mehr wahrzunehmen vermag, wird hier eine Schwache, eine Flucht vor den Problemen (nach Art alter Dissertationen) sehen.

Seit Beginn der 70er Jahre wandeln sich die Banken schneller als je zuvor in ihrer Geschichte. Die gute Hausbank war immer schon mehr als der Kreditgeber ihrer Kunden oder die Verwalterin ihrer Einlagen. Sie war immer schon auch Berater. Aber die Bankerttage flossen fruher fast ausschlielich aus der Spanne zwischen Soll- und Habenzinsen; die Beratungsleistungen waren eine Dreingabe. Wie in anderen Wirtschaftszweigen auch, so beginnt sich das zu wandeln. Die Bankenmarkte werden immer vollkommener, die Zinsmarge mu langfristig schrumpfen. Beratungsleistungen gewinnen einerseits mehr Bedeutung bei der Wahl der Hausbank, sie konnen andererseits nicht mehr ohne Berechnung erbracht werden. In einem weiteren Vierteljahrhundert wird die Zinsmarge als Ertragsquelle in den Hintergrund getreten sein; Handelsspannen und Dienstleistungsgebuhren werden ihre Stelle einnehmen. Unter den Dienstleistungen ist wiederum die Unternehmensberatung das jungste, aber auch wohl erfolgversprechendste Produkt. Soll es wirklich als Standardangebot Bedeutung gewinnen, nicht fur die groen, sondern auch fur mittlere und kleine Betriebe, so mu es soweit standardisiert werden, da es zu erschwinglichen Kosten erbracht werden kann. Thomas Ruschen zeigt in dieser Arbeit, da eine solche Standardisierung zumindest in wichtigen Bereichen moglich ist, ohne da wesentliche Qualitatseinbuen zu befurchten waren. Das Buch fullt eine Lucke zu einem aktuellen und fur die Zukunft der Banken wichtigen Gebiet. WOLFRAM ENGELS VORWORT In den letzten Jahren drangen Kreditinstitute mit neuen Produkten verstarkt auch auf den Unternehmensberatungsmarkt.

Uber 4.000 Wirtschafts- und Finanzbegriffe aus drei Sprachen. Die einfache, aus dem Englischen abgeleitete Lautschrift erleichtert dem Benutzer das Auffinden japanischer Begriffe. Dieses Nachschlagewerk ist fur international operierende Unternehmen, Banken und Verbande ein zuverlassiges Hilfsmittel.

Kosten- und Wettbewerbsdruck kennzeichnen den deutschen Bankensektor und uben einen nie zuvor dagewesenen Reformzwang aus. Ahnlich wie die Automobilindustrie zu Beginn der neunziger Jahre erkennen auch die Banken die Notwendigkeit, sich auf ihre Kernkompetenzen und den optimalen Ressourceneinsatz zu konzentrieren. Die Fortschritte in der IT haben die derzeitige Umbruchsituation eingeleitet und beschleunigt. Gleichzeitig kommt der IT aber auch eine Schlusselrolle bei der Bewaltigung des Strukturwandels zu. Das Buch schildert die aktuelle Situation der Banken und zeigt anhand "e;industrieller"e; Management- und Reformkonzepte Losungswege auf.

Neue Technologie benotigt kein neues Marketing. Auch online bedarf es stringenter Methode und Disziplin, um das Branding zu vertiefen. Am Ende des Massen-Marketing geben der bekannte Marketing-Guru und sein Co-Autor wertvolle Anregungen fur die individuelle Kundenbindung. Ein Leitfaden fur alle, die ihren Geschaftserfolg online nachhaltig verbessern wollen.