Bücher veröffentlicht von Gabler Verlag

Durch die fortschreitende Internationalisierung produzierender Unternehmen gewinnen Aufbau und Koordination der grenzuberschreitenden Logistikprozesse zunehmend an Bedeutung. Katharina Gnirke prasentiert das Konzept einer integrierten Losung zur strategischen Ausrichtung und organisatorischen Gestaltung landerubergreifender Unternehmensaktivitaten. Im Vordergrund der Implementierung steht die informationslogistische Vernetzung von Produktionsstandorten zu transnationalen Produktionsnetzwerken.

Gablers Wirtschaftswissen fur Praktiker gibt Praktikern aller Unternehmensbereiche, kaufmannischen Quereinsteigern und Selbststandigen oder denjenigen, die es werden wollen, den betriebswirtschaftlichen Hintergrund kaufmannischen Handelns zum Nachschlagen an die Hand. Im Werk finden Sie Antwort auf Fragen zur Unternehmensplanung, zum Personalwesen, zum Marketing und zur Investition und Finanzierung. Sie erhalten Einblicke in die Zusammenhnge von Buchfhrung und Bilanz, Kostenrechnung und Kalkulation sowie der verschiedenen Steuerarten und in vieles anderes mehr.Durch die Vielfalt der Inhalte gewinnen Sie einen umfassenden und praxisbezogenen berblick ber die innerbetrieblichen Funktionsbereiche eines Unternehmens. Zahlreiche Beispiele machen die Inhalte verstndlich. bersichten und Vertragsmuster helfen Ihnen bei der Anwendung des Wissens.

Der Autor hat Daten von uber 150 Unternehmen analysiert und in einem System von Erfolgsfaktoren zusammengefasst. Seine These lautet: Erfolg ist machbar. Es gibt klare Gesetzmaigkeiten, wann und warum ein Unternehmen erfolgreich wird und wann es in Schwierigkeiten gerat. Diese Gesetzmaigkeiten werden in vier mal sechs Erfolgsfaktoren ausfuhrlich beschrieben.

Chancengleichheit rechnet sich auch fur kleine und mittlere Unternehmen. Anhand von vielen Einzelaspekten, die die Unterschiedlichkeit von Unternehmenskulturen und Historien berucksichtigen, zeigen die Autoren, wie sich personalpolitische Diversity-Konzepte aus Grounternehmen sinnvoll ubertragen lassen.

Dieser praktische Ratgeber erklart die wichtigsten rechtlichen Zusammenhange unter Berucksichtigung der einschlagigen Rechtsprechung und vermittelt das erforderliche Grundlagenwissen fur die Vertragsgestaltung.

Bilanzanalyse und Bilanzpolitik stehen heute vor besonderen Herausforderungen. Ers- tens wird die realistische Beurteilung der Unternehmen immer schwieriger und immer wichtiger. Deshalb wird der Bilanzanalyse relativ breiter Raum eingeraumt, um zu er- kennen, ob eine eher "e;konservative"e; oder "e;kreative"e; Bilanzierung erfolgt. Zweitens mus- sen kapitalmarktorientierte Unternehmen ihren Konzernabschluss ab 2005 nach IAS/IFRS aufstellen. Die Entscheidung bezuglich der Rechnungslegung des Einzelab- schlusses steht noch aus. Insofern kann dieser derzeit nur nach den Vorschriften des HGB aufgestellt werden. Den Ausfuhrungen in diesem Buch liegen deshalb noch die Vorschriften des HGB zu Grunde. In einem gesonderten Teil werden jedoch die Rege- lungen von IASIIFRS ausfiihrlich vorgestellt und die neueren Entwicklungen sowie die Auswirkungen auf die Bilanzanalyse behandelt. Zum Verstandnis werden auch die US- GAAP in ihren Grundzugen erlautert. Eine weitere Neuerung - aus dem Shareholder-Ansatz geboren - besteht in der Steuerung und Performance Messung durch wertorientierte Kennzahlen, die mit sehr unterschiedli- chen Konzepten eine weite Verbreitung gefunden haben. Die Geschaftsberichte der Un- ternehmen enthalten dazu ausfuhrliche Passagen. Ein gesonderter Abschnitt des Buches beschaftigt sich mit dem Aufbau und der Bedeutung dieser Kennzahlen. In den letzten Jahren hat auch das bilanzanalytische Instrumentarium eine Verfeinerung erfahren. In den einschlagigen Wirtschaftszeitschriften werden die groen deutschen Unternehmen mit Verfahren der Diskriminanzanalyse, neuronalen Netzen und Scoring Modellen untersucht. Der Leser [mdet dazu eine Beschreibung dieser Verfahren.

Dieser Leitfaden fur CRM-Anwendungen mit detailliertem Projekt-Stufenplan gibt Antwort auf die Frage: Welches CRM-System passt zu meinem Unternehmen?

Wahrend bei der innerbetrieblichen Standortplanung (IBSP) in der Praxis meist der Zwang zu gleichzeitiger Betrachtung mehrerer Gesichtspunkte besteht, hat man sich in der Theorie bislang fast ausschlielich auf einen einzigen konzentriert. Einfache Ansatze zur Beachtung mehrerer Ziele finden sich lediglich bei F. Schmidt, der simultan Kostensummen und Wertzahlsummen berucksichtigt, und bei Muther und Haganas, die eine Vorstufe von multiattributiven Nutzen- uberlegungen ins Spiel bringen. Das besondere Verdienst des Verfassers besteht nun darin, in der vorliegenden Monographie sehr konsequent und uberzeugend auf eine allgemeine Multikriteria-Behandlung des innerbetrieblichen Standort- problems hinzuarbeiten. Die Einfuhrung in Teil I schliet einen kurzen Abri uber die Geschichte der Standortplanung von theoretischer Analyse uber empirisch-deskriptive Orientie- rung bis zu den praktisch-normativen (praskriptiven) Ansatzen und Dialogpro- grammen ein. Teil 11 dient vor allem den begrifflichen und sachlichen Abgrenzun- gen bei der innerbetrieblichen Standortplanung. In Teil 111 schliet sich eine grundliche Diskussion uber Ziele und Restriktionen der innerbetrieblichen Standortplanung an, was sich als unbedingt erforderlich erweist, weil sich die Grenzen zwischen Zielen und Restriktionen verwischen konnen. Das Referat uber die traditionellen IBSP-Ansatze in dem umfangreichsten Teil IV ist bereichert durch eigene Ideen, Gesichtspunkte und kritische Auseinandersetzungen des Verfassers.