Bücher veröffentlicht von Vahlen Franz GmbH

Transformation für alle! Gemeinsam. In wenigen Monaten. Mit OpenSpace Beta wird die zeitgemäße, agile Beta-Organisation möglich - und tiefgreifende Transformation in wenigen Monaten machbar. In jedem Unternehmen. Erstaunlich schnell. Klingt unmöglich? Bis vor Kurzem schien das so! Dieser praktische Begleiter buchstabiert einen eleganten, höchst wirkungsvollen Ansatz zur Transformation ganzer Unternehmen aus. Eine Vorgehensweise, der zu jeder Organisation passt: unabhängig von Größe, Alter, Herkunftsland, Kultur, Unternehmensform oder Branche! Unkompliziert und doch bahnbrechend zeigt dieses Handbuch auf, wie die Beta-Organisation Wirklichkeit wird. Lob für die Bücher von Silke Hermann & Niels Pfläging:"Komplexithoden ist der schwungvolle, praktische Schnellkurs, es kommt rasch auf den Punkt, ist unglaublich witzig illustriert und bleibt trotzdem komplex im Sinne dynamischer Überraschungen."Brand eins"Respektlos demontiert Pfläging die klassische Lehre und bietet humorvoll schlüssige Alternativen."Harvard Business manager"Pfläging ist der Vater vom Ende des Managements."Winfried Felser, Competence Site"Niels Pfläging ist immer dabei, wenn das ganz Vorne vermessen und kartographiert wird".Peter Felixberger, changeX

Zum WerkDas in der völlig überarbeiteten und erweiterten zehnten Auflage vorliegende Werk wendet sich vor allem an Jurastudenten vom ersten bis dritten Semester, an Fachhochschulabsolventen und an Studierende der Wirtschaftswissenschaften. Mit 22 instruktiven Fällen zum Allgemeinen Teil des BGB, zum Allgemeinen und Besonderen Schuldrecht, zum Sachenrecht sowie zum Handels- und Arbeitsrecht führt das Werk übersichtlich und leicht verständlich in die juristische Arbeitsweise ein. Anhand der optischen Gegenüberstellung von methodischen Hinweisen und Ausarbeitung kann der Leser das Ergebnis der einzelnen Denkschritte unmittelbar nachvollziehen und verliert so schnell die Angst vor der Klausurbearbeitung.Vorteile auf einen BlickAllgemeine Einführung in die Methodik der zivilrechtlichen Fallbearbeitung22 Fälle mit übersichtlichen, gut nachvollziehbaren LösungenGegenüberstellung von methodischen Hinweisen und Ausarbeitung zum besseren VerständnisZur NeuauflageFür die Neuauflage wurden alle relevanten Gesetzesänderungen sowie die neueste Rechtsprechung eingearbeitet.ZielgruppeFür Studierende der Rechtswissenschaften an Universitäten und Fachhochschulen sowie Studierende der Wirtschaftswissenschaften.

Zum WerkDer Klassiker der Erfolgsreihe "Klausurprobleme" erscheint in der nunmehr 13. Auflage und behandelt in bewährter Darstellungsform die wichtigsten in den Übungen und im Examen zur Bearbeitung gestellten Streitfragen aus dem Besonderen Teil des Strafrechts.Die einzelnen Probleme werden anhand von Beispielfällen erklärt, die in Lehre und Rechtsprechung vertretenen Meinungen werden einander dabei gegenübergestellt, die sie tragenden Argumente werden in Kürze herausgearbeitet und an weiteren Fällen erprobt. Auf diese Weise entwickelt der Studierende das für die Falllösung relevante juristische Problembewusstsein sowie die Fähigkeit, die verschiedenen Ansichten und Argumente gegeneinander abzuwägen, eine eigene Meinung zu bilden und sie überzeugend zu begründen.Vorteile auf einen Blickalle relevanten Probleme zum Strafrecht BT in einem Bandumfassende Fundstellensammlung für die in Lehre und Rechtsprechung vertretenen MeinungenZur NeuauflageFür die Neuauflage wurden Gesetzesänderungen sowie die neueste Rechtsprechung eingearbeitet.ZielgruppeFür Studierende der Rechtswissenschaften, Rechtsreferendare und AG-Leiter.

Prof. Dr. Hartwig Bartling, Universitätsprofessor i.R. an der Universität Mainz.Prof. Dr. Franz Luzius, Honorarprofessor und Hauptgeschäftsführer a.D. der Industrie- und Handelskammer Rhein-Neckar in Mannheim.Prof. Dr. Frank Fichert, Professor an der Hochschule Worms."Noch heute liegt das Erfolgsgeheimnis des Buches darin, eine kompakte und leicht verständliche Einführung in wichtige volkswirtschaftliche Gebiete zu geben und dabei den Bezug zur aktuellen Wirtschaftspolitik nicht außer Acht zu lassen." (Studium SS 2005 über die 15. Auflage)"Geschickt verzahnen die beiden Theorie - Grundprobleme, wettbewerbliche Selbststeuerung, Einkommensverteilung, gesamtwirtschaftliche Aspekte - mit aktuellen Fragen der Wirtschaftspolitik, wobei sie viele einprägsame Grafiken heranziehen. Mit seinen 16 Auflagen gehört das Lehrbuch zu den erfolgreichsten VWL-Einführungen im deutschsprachigen Raum." (Studium WS 08/09 über die 16. Auflage)Dieses bewährte Lehrbuch stellt die wirtschaftspolitischen Fragen in geschlossener Einheit mit den volkswirtschaftlichen Grundlagen dar. Die Inhalte sind didaktisch besonders sorgfältig aufbereitet. Zahlreiche einprägsame Schaubilder, Definitionen und Beispiele erleichtern das Verständnis.. Einführung und Grundprobleme der Volkswirtschaft. Wettbewerbliche Selbststeuerung in der Marktwirtschaft. Einkommensverteilung in der Marktwirtschaft. Gesamtwirtschaftliche Stabilität und Wachstum in der MarktwirtschaftDas Lehrbuch eignet sich besonders für Studierende der Wirtschaftswissenschaften in Anfangssemestern an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien sowie wirtschaftswissenschaftlich interessierte Abiturienten.

Studierenden und Praktikern ermöglicht dieses Werk einen selbständig-kritischen Blick auf die Kriminologie als Wissenschaft. Die heterogenen Materien des Fachs werden in einen einheitlichen Verständnishorizont gestellt, aus dem sich die verschiedensten Fragestellungen, Themen und Befunde einordnen, vertiefen und lernen lassen. Die Konzeption der Angewandten Kriminologie wird in ihren wissenschaftlichen Grundlagen und in ihrer besonderen Bedeutung für die Praxis der Kriminalprognose dargestellt.Zahlreiche Übersichten, Tabellen, Formulierungsbeispiele und Hinweise veranschaulichen die Materie. Der Band eignet sich damit optimal zur Einführung und Prüfungsvorbereitung sowie als Arbeitsbuch für Studierende und Praktiker.Der AutorProfessor Dr. Dr. Michael Bock war Inhaber des Lehrstuhls für Kriminologie, Jugendstrafrecht, Strafvollzugsrecht und Strafrecht an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz und u.a. Herausgeber des großen Lehrbuchs zur Kriminologie von Göppinger.

Prof. em. Dr. Dr. h.c. Günter Bamberg war Inhaber des Lehrstuhls für Statistik an der Universität Augsburg.Prof. em. Dr. Dres. h.c. Adolf G. Coenenberg war Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftsprüfung und Controlling, an der Universität Augsburg.Prof. Dr. Michael Krapp ist Extraordinarius für Quantitative Methoden an der Universität Augsburg.In Unternehmen müssen täglich Entscheidungen getroffen werden, deren Auswirkungen erhebliche Konsequenzen für die eigene Geschäftsentwicklung haben können. Aus diesem Grund ist die Entscheidungstheorie ein wichtiger Bestandteil in der betriebswirtschaftlichen Lehre an Universitäten, Hochschulen und Akademien.Die betriebswirtschaftliche Entscheidungstheorie stellt ein mathematisches Instrumentarium zur Verfügung, welches die Entscheidungsfindung erleichtert und auf eine rationale Basis stellt. Dieses Lehrbuch führt Sie in die Entscheidungstheorie ein, stellt Entscheidungen bei Sicherheit, Risiko und Ungewissheit ausführlich dar und erläutert Ihnen die Grundbegriffe der Spieltheorie ebenso wie die der dynamischen Programmierung.

Das Grundlagenwerk für Berichtsersteller und BerichtsempfängerEs ist nicht gut bestellt um die Geschäftskommunikation. Führungskräfte quälen sich durch überfrachtete Berichte und langweilen sich in unverständlichen Präsentationen. Manche von ihnen fühlen sich regelrecht belästigt. Die Autoren von Berichten und Präsentationen ihrerseits beklagen, dass ihre Vorgesetzten sich nicht die Mühe machen, ihre Ausarbeitungen ausführlich zu studieren. Geschweige denn, sich in den von ihnen gestalteten Dashboards selbst zu bedienen. Irgendetwas scheint bei der Geschäftskommunikation grundsätzlich schiefzulaufen, wenn sich Sender nicht verstanden und Empfänger nicht gut bedient fühlen.Die betriebswirtschaftliche Kommunikation ist zu ineffizient - sowohl das, was schriftlich berichtet, als auch das, was live präsentiert wird. Es ist einfach zu mühsam, seine Informationen aus Berichten, Präsentationen und Dashboards zu beziehen.Fehlende Standards bei der visuellen Kommunikation sind ein wichtiger Grund für diese Ineffizienz. Fehlende Notationsstandards haben nämlich zur Folge, dass jedes Diagramm und jede Tabelle anders aussehen. Der Leser erkennt keine Muster und muss sich jedes Mal neu orientieren. Erst durch die Einführung von Mustern in die Geschäftskommunikation kann es gelingen, dass Berichte wieder gelesen und verstanden werden.Dieses komplett vierfarbig gestaltete Standardwerk stellt Ihnen die Grundlagen vor, wie Berichte, Präsentationen und Dashboards gestaltet werden sollten, damit sich zukünftig Berichtsersteller wieder verstanden und Berichtsempfänger gut bedient fühlen.Aus dem Inhalt:Einführung: Gestaltungspielraum - Auf der Suche nach RegelnKapitel 1: Effiziente Kommunikation durch Mustererkennung - Was wir von Musikern und Ingenieuren lernen könnenKapitel 2: Zeichen und deren Bedeutung - Wir entwickeln eine visuelle BerichtsspracheKapitel 3: Mustervorlagen und Praxisbeispiele - Wir berichten standardisiertKapitel 4: Notationshandbuch und Anwendungsbeispiele - Umsetzung in der Praxis Ausblick: Akzeptanz und Verbreitung - Wer findet die Regeln?Die Autoren:Dr. Rolf Hichert hat sich der Visualisierung von Managementinformationen und Methoden zu deren Verbesserung verschrieben. Als Kritiker von schlechten Berichten und schwer verständlichen Geschäftsdiagrammen hat er sich einen Namen gemacht. Bekannt dafür, kein Blatt vor den Mund zu nehmen und ein pointierter Redner zu sein, ist Rolf Hichert ein begehrter Referent zum Thema Information Design.Dr. Jürgen Faisst ist IBCS®-Botschafter, leidenschaftlicher Trainer, erfahrener Manager und gefragter Referent auf internationalen Konferenzen. Er vermittelt Führungskräften, Controllern, BI-Mitarbeitern und -Beratern die International Business Communication Standards (IBCS®) zur Gestaltung erfolgreicher Berichte, Präsentationen und Dashboards.

Vorteile- Vorstellung von Lean Innovation - einer fundamental neuen Form des Innovierens.- Das Buch schließt die Lücke einer kompakten und klar strukturierten Zusammenfassung der wichtigsten Ideen, Modelle und Werkzeuge des Lean-Innovation-Ansatzes.- Mit dem Lean Progress Model erhält der Leser ein neues Werkzeug, mit dem er sich des Lean-Innovation-Ansatzes effizient bedienen kann.- Vorstellung des Modells anhand eines durchgehenden Praxisbeispiels.Zum WerkDas Buch und das Modell sprechen grundsätzlich alle Personen an, die sich mit innovativen Geschäftschancen, Produkten und Dienstleistungen und Mehrwert für Kunden und Nutzer allgemein beschäftigen. Das Buch und das Modell unterstützt den Leser in vielfacher Weise:Übergeordnet dient Lean Innovation dazu, als Unternehmen und Organisation langfristig erfolgreich zu werden und zu bleiben und dabei unnötige Investitionen zu vermeiden.Mit dem Lean Innovation Guide kann der Leser neue Geschäftschancen, Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die den Kunden einen echten Mehrwert bieten.Das Buch ermöglicht dem Leser, Lean Innovation als Methode und Philosophie im Unternehmen rasch und effizient einzuführen und weiterzuverbreiten. Jede Person, die im weitesten Sinne mit neuen Geschäftschancen, Produkten und Dienstleistungen sowie Mehrwert für Kunden zu tun hat, sollte den Lean Innovation Guide besitzen und verwenden. Eine Investition, die sich mehrfach auszahlt.ZielgruppeVerantwortliche für Innovation, Produktentwicklung und Produktmanagement in Unternehmen.

"Structure follows purpose": Wie Sinn zum Leitmotiv wird"Dieses Buch ist nicht einfach ein weiteres Buch u?ber Unternehmen und Management. Es handelt zwar von Arbeit, Kapital, Recht und Unternehmenskultur, doch es befasst sich mit diesen Themen nicht, wie es herkömmliche Wirtschafts- und Managementbu?cher tun. In diesem Buch geht es beispielsweise nicht in erster Linie darum, ein besserer Chef oder eine erfolgreichere Fu?hrungskraft zu werden, es liefert Ihnen keine Rezepte zum Aufbau besserer Teams und es ist auch kein "Fu?nf Wege" zur Steigerung der operativen Effizienz. Nein, es ist vielmehr ein Buch u?ber das Verlieben. Wirklich! Sich in Regeln verlieben. In Regeln, die die Art und Weise, wie Sie zusammenarbeiten, in ein Unternehmen investieren und berufliche Beziehungen pflegen, von Grund auf verändern. Regeln, die sich so fundamental vom Herkömmlichen unterscheiden, dass sie vielleicht sogar die Kraft haben, in Ihnen ein neues Feuer fu?r das große Spiel in der Businesswelt zu entfachen."Thomas Thomison, Mitgru?nder HolacracyOne LLC und Gru?ndungsmitglied encode.org LLCDie Welt der Arbeit und Kollaboration von Grund auf neu zu gestalten, dazu tritt dieses Buch an. Es geht nicht um inkrementelle Verbesserungen, sondern um ein komplett neues Betriebssystem - for purpose, das sich von vier grundlegenden Prinzipien leiten lässt:. den Sinn als oberstes Ordnungsprinzip des Unternehmens etablieren,. alles Handeln agil und transparent gestalten,. Arbeit und Mensch differenzieren und integrieren,. die Macht in einer Organisation neu verteilen.Sie erfahren in diesem Buch, was Sie hinter sich lassen müssen, damit diese neue Art des Arbeitens überhaupt entstehen kann. Und Sie lesen - sehr konkret -, welche Regeln Sie benötigen, um Arbeit und Vergütung, Recht und Beteiligung und das Miteinander in Organisationen sinnorientiert zu gestalten und zu leben.Das For-Purpose-Betriebssystem baut auf der Holacracy®-Praxis auf und überträgt sie auf die Rechtsgrundlagen eines Unternehmens. Das Start-up encode.org LLC hat das Modell der For-Purpose Enterprise entwickelt und seit 2015 im eigenen geschäftlichen Handeln erprobt. Als lebendiges Labor stehen die Gesellschafterinnen und Gesellschafter für einen neuen unternehmerischen Ansatz in der Welt.Aus dem Inhalt:Kapitel 1: Die vier Prinzipien auf dem Weg zu einem neuen BetriebssystemKapitel 2: Wo Management war, ist jetzt SelbstorganisationKapitel 3: Arbeit und Vergu?tung - for purposeKapitel 4: Recht und Beteiligung - for purposeKapitel 5: Menschen und Miteinander - for purposeJo Aschenbrenner ist Rechtsanwältin und Partnerin von encode.org. Sie steht für die Verbindung von Recht und Mensch und versteht ihre berufliche Aufgabe darin, einen Beitrag für neue Machtstrukturen in der Welt zu leisten und Menschen auf dem Weg dahin den Zugang zu sich selbst zu eröffnen. Als Gesellschafterin des Start-ups encode.org baut sie seit 2016 weltweit For-Purpose Enterprises auf. Sie hält Vorträge und Keynotes zu den Themen Sinnorientierung, neue Machtverteilung und Veränderung. Mit ihrem Partner und ihren drei Kindern lebt sie südlich von Hamburg.

"(Die Autoren) untersuchen bekannte Methoden und Prozesse bis in die Tiefe, damit diese im Hinblick auf ein Gesamtunternehmen bestmöglich funktionieren. Durch die Kombination dieser Methoden zeigen sie verschiedene Wege zur modernen und agilen Führung eines Unternehmens auf. Sie kommen zur Erkenntnis, dass eine Kombination von gut aufeinander abgestimmten Methoden und guter Zusammenarbeit mehr bringt als jede Methode für sich allein."Anders Ivarsson, SpotifyWährend sich Unternehmen in einer volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Welt wiederfinden, besitzen sie gleichzeitig keine übergreifenden Konzepte in Bezug auf ihre Strategien, Strukturen und Prozesse, um sich darin zurechtzufinden. Die Kluft zwischen den Anforderungen des Marktes und den Fähigkeiten der eigenen Organisation wird damit immer größer, und der Druck steigt. Der Leidtragende dieser Situation ist der Mensch, der einer kaum zu erfüllenden Erwartungshaltung gegenübersteht.In erster Linie müssen die Unternehmen die finanziellen Interessen der Aktionäre erfüllen. Diese Ausrichtung kollidiert aber mit der notwendigen Fähigkeit eines Unternehmens, sich am rasanten technologischen Wandel und der Informationsflut auszurichten. Darüber hinaus herrscht Unklarheit darüber, wie das "Agile Manifest" über die gesamte Organisation ausgeweitet werden kann. Mit der Verschmelzung von Agilität, Soziokratie, Beyond Budgeting und Open Space zu BOSSA nova entwickeln Jutta Eckstein und John Buck eine integrative und pragmatische Lösung, um eine "allgemeine Theorie" der Agilität für das gesamte Unternehmen (und letztlich auch für die Gesellschaft) zu formulieren.Die Werte und Prinzipien der vier Kernströmungen unterstützen dabei, eine Organisation robust für zukünftige Herausforderungen vorzubereiten:. Beyond Budgeting, weil es die notwendige Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen aus finanzieller Sicht adressiert;. Open Space, weil es Leidenschaft und Verantwortung in einer Art und Weise einbringt, dass damit die Effektivität der anderen drei Methoden multipliziert werden kann;. Soziokratie, weil es Feedback in die gesamte Unternehmensstruktur integriert und die scheinbar widersprüchlichen Interessen von Aktionären und Kunden zusammenbringt;.Agile, weil es im Bereich der Softwareentwicklung und darüber hinaus erfolgreich und akzeptiert ist und eine besonders wichtige Rolle im Kontext der Digitalisierung, die nahezu allen Facetten der Geschäftswelt betrifft, spielt.Über die Autoren:Jutta Eckstein ist Coach, Beraterin und Autorin. Sie hilft Teams und Organisationen bei agiler Transformation und verfu?gt u?ber Erfahrungen bei der Anwendung agiler Prozesse in mittleren und großen Unternehmen. Sie ist Mitglied der Agile Alliance, deren Board Jutta Eckstein von 2003 bis 2007 angehörte.John Buck ist Präsident von GovernanceAlive LLC und Co-Direktor des Center for Dynamic Community Governance, Inc. Er hat einer Vielzahl von Unternehmen in zahlreichen Ländern geholfen, eine Synthese der neuesten Innovationen in den Bereichen Management, Lernen und kybernetisches Design zu implementieren. John arbeitet unter anderem mit dem Advanced Software Lab von Fujitsu zusammen, um Weaver zu entwickeln, eine Software, die das kollektive Gedächtnis unterstu?tzt und Meetings besser durchfu?hren lässt.

Wie leistungsstarke Teams und Unternehmen in der Softwarebranche entstehen können Die Fähigkeit, qualitativ hochwertige Software schnell und stabil bereitzustellen, ist ein wesentlicher Werttreiber für ein Unternehmen. Auf der Basis eines intensiven Forschungsprojektes haben Nicole Forsgren, Jez Humble und Gene Kim nicht nur die Faktoren untersucht und validiert, die bedeutend für die Softwarebereitstellung sind. Sie haben 24 Schlüsselkompetenzen identifiziert, die zur Performance der Softwarebereitstellung statistisch signifikant beitragen. Die wiederum führen zu erstaunlichen Ergebnissen. High Performer auf dem Gebiet der Softwarebereitstellung * schaffen beispielsweise 46 Mal mehr Code-Fertigstellungen als Low Performer, * sind 440 Mal schneller im Prozess von Auftragsvergabe bis zur Fertigstellung oder * weisen eine fünffach geringere Fehlerquote in der Software auf. Das Destillat dieser bedeutenden Forschungsarbeit liegt nun in diesem Buch vor. Es hilft Ihnen dabei, nicht nur die Bereitstellungsperformance von Software zu verbessern. Aufgrund der Beschäftigung mit den Schlüsselkompetenzen können Sie damit beginnen, eine wirkliche Technologietransformation in Ihrer Organisation einzuleiten - die zu Ihrem Kontext und Ihren Zielen passt. Dazu sind nachhaltige Bemu?hungen, Investitionen, Fokus und Zeit erforderlich. Die Forschung ist jedoch eindeutig. Die Ergebnisse sind es wert, diesen Weg zu gehen.Aus dem Inhalt:* Performance und Kultur messen und verändern* Continuous Delivery: Technische Praktiken* Architektur: Systemtypen und Bereitstellungsperformance* Management-Praktiken für die Softwarebranche* Produkte und Prozesse* Deloyment Pain und Burn-out* Mitarbeiterzufriedenheit, Identität und Engagement* Transformationale Führung: Führungskräfte und Manager* High Performance Leadership und Management Über die Autoren:Dr. Nicole Forsgren ist CEO und Chefwissenschaftlerin bei DevOps Research and Assessment. JezHumble forscht zurzeit u?ber Hochleistungsteams in seinem Start-up und lehrt an der Universität von Berkeley. Gene Kim ist Gru?nder und Gastgeber der DevOps Enterprise Summit-Konferenzen."Ich glaube aufrichtig, dass dieses (Buch) unseren Beruf (Softwareentwicklung) erheblich voranbringt, indem sie uns hilft, besser zu verstehen, wie wir Technologiearbeit durch gru?ndliche Theorie und Tests verbessern können. Diese Gru?ndlichkeit zahlt sich aus, weil ein Team Erkenntnisse gewinnt, die die Wahrscheinlichkeit erhöhen, nicht nur die Symptome, sondern die tieferliegenden Ursachen von Entwicklungen zu identifizieren. Mit dieser Erfahrung formulieren sie eine Hypothese u?ber einen Verbesserungsansatz und was sie wie messen wollen, um zu erfahren, ob das Experiment die gewu?nschten Ergebnisse liefert. Wenn das Experiment ein Erfolg ist, wird es Teil der Standardarbeit." Dieses Buch ist auch ein Plädoyer für effektiveres Arbeiten in unserer Zeit: Messe das, was du tust. Ändere das, was nicht zu den gewünschten Ergebnissen führt.

Es war eine verrückte Idee, die Johan Roos und Bart Victor 1996 hatten. Sie half Menschen dabei, auf eine ganz neue Art zu kommunizieren, zu verstehen und Dinge zu betrachten. Auf einmal nutzten Zehntausende erwachsende Menschen LEGO® - LEGO® Serious Play®!Die Kombination aus einer verbesserten zwischenmenschlichen Kommunikation und den neuesten Erkenntnissen der Gehirnforschung erwies sich als durchschlagend:. LEGO Serious Play fördert Kreativität und Innovationskraft durch das Zusammenwirken von Kopf und Händen,. verbessert die Kommunikation der Teilnehmer untereinander, da Storytelling zu erbauten Lösungsmodellen elementarer Bestandteil der Methode ist, und. baut das Wissen und die Erfahrung aller Teilnehmer eines Workshops mit ein und bringt diese in einem auf Wertschätzung und gemeinsamen Erfolg ausgelegten Format zusammen.Menschen führen plötzlich sinnhafte Gespräche. Manager beginnen, ihre Teams wirklich zu unterstützen und zu begleiten. Sie lernen, ihre Ansichten zu reflektieren und nutzen lebhafte Metaphern, um sich auch emotional zu beteiligen.Dieses komplett vierfarbig gestaltete Buch führt Sie in LEGO Serious Play ein. Davon profitieren nicht nur die Teilnehmer von Workshops, sondern auch Teamverantwortliche, Moderatoren, Organisationsentwickler und Trainer.Aus dem Inhalt:Kapitel 1: Unterstützen und begleiten - Die Grundhaltung partizipativer FührungKapitel 2: Resultate statt Referate - Die Bedeutung einer ergebnisorientierten Haltung in Meetings und WorkshopsKapitel 3: LEGO Serious Play - Grundlagen vor Beginn des WorkshopsKapitel 4: LEGO Serious Play - "Skills Building"Kapitel 5: Anwendungsbeispiele und FallstudienKapitel 6: Praktische TippsKapitel 7: Werden Sie ein echter VirtuoseÜber die Autoren:Sean Blair ist Gründer von ProMeet, einem internationalen Trainingsinstitut. Er nutzt u.a. LEGO Serious Play in Meetings, Workshops und Konferenzen, um Menschen weltweit bei Lernen, Wachstum und Wandel zu unterstützen. In der LEGO Serious Play-Community gehört Sean zu den aktivsten Experten. Er ist Mitglied im Führungsteam der EMENA International Association of Facilitators (IAF) und Gewinner des "Facilitation Impact Award".Marko Rillo war einer der ersten Nutzer von LEGO Serious Play. Er leitet Workshops sowohl bei kleinen Start-ups als auch bei multinationalen Konzernen. Marko hat sogar einmal eine Regierung dabei unterstützt, eine Vision ihres Landes zu entwickeln.Jens Dröge war für die Übersetzung aus dem Englischen verantwortlich. Es ist Business Coach, Change Manager und Certified LEGO® Serious Play® Facilitator mit eigenem Institut.

WIE WERDEN UND WIE WOLLEN WIR ZUKÜNFTIG ARBEITEN?NEW WORK UNPLUGGED gibt einen Überblick über die New-Work-Diskussion und zeigt aktuelle Trends in der Arbeitswelt. Bürowände einreißen, um kommunikativer agieren zu können? Die Hierarchien am besten gleich mit? Frischer Wind durch agile Arbeitsweisen? Arbeiten wann und wo man will? Muss alles umgebaut, alles anders, alles auf den Kopf gestellt werden?Die Autorin nimmt den Leser mit auf eine spannende Reise in ganz unterschiedliche Unternehmen, die ihr vielseitige Einblicke in ihre Herangehensweisen, mit Veränderungen umzugehen und Arbeit (umzu-)gestalten, gewährt haben. Darunter befinden sich global agierende Konzerne ebenso wie der deutsche Mittelstand, Unternehmen aus der Old Economy wie auch aus der Start-up-Szene.Unplugged, also ausgestöpselt und ungeschminkt, losgelöst von Hypes und Standardlösungen, haben die Gesprächspartner der Autorin von ihren Herausforderungen erzählt, von wichtigen Weichenstellungen ebenso wie von Hürden und Sackgassen.Dieses Buch richtet sich an alle, die Arbeit neu oder anders denken und gestalten möchten, die neue Möglichkeiten ausloten wollen, um die Arbeit ihrer Teams anders zu organisieren, Führungsstile zu verändern, flexibler mit Raum und Zeit umzugehen, transparenter zu kommunizieren oder Weiterbildung im Unternehmen mit mehr Spaß gestalten wollen.NEW WORK UNPLUGGED ist ein Impulsgeber, der zum Nachdenken anregen und vor allem Lust auf das Gestalten der neuen Arbeitswelt machen soll.

Vorteile26 Methoden für bessere Entscheidungen in einem agilen UmfeldKraftvolle Ergebnisse, die überraschen und alle Mitwirkenden einschließenDas erste deutschsprachige BuchZum WerkLiberating Structures sind Mikrostrukturen, die in dem aktuellen Unternehmensumfeld (Agilität, vielfältige Mitspracherechte, geringe Hierarchien) dabei unterstützen, gemeinschaftlich, respektvoll und vertrauensvoll dem Anderen gegenüber sowie dynamisch zu Entscheidungen zu gelangen.Liberating Structures sind einfach und leicht zu lernen. Sie können von jedem genutzt werden, von der Unternehmensführung bis zur Belegschaft. Lange Trainings oder besondere Talente sind nicht erforderlich. Die Beherrschung ist lediglich eine Frage der Übung. Dabei beginnen sie so einfach und grundlegend, dass es zunächst zweifelhaft scheint, ob es sich überhaupt lohnt, damit zu beginnen. Doch am Ende ist das Ergebnis so kraftvoll und tiefgründig, dass man sich wundert, wie das passieren konnte.Liberating Structures fördern die gelebte Beteiligung in Gruppen jeglicher Größe, indem sie jeden wirklich einbinden und dessen Potenziale entfesseln. Aus dem InhaltEntscheidungsfindung heuteEntscheidungsfindung revolutionierenDie Entscheidung richtig findenDie richtige Entscheidung findenVon der Entscheidung zur AktionEntscheidungen kommunizierenZielgruppeFür Teamverantwortliche, Projektleiter, Product Owner, Organisationsentwickler - eigentlich jede/r in einem Unternehmen.

Prof. Dr. Christian Scholz ist emeritierter Professor für BWL, insb. Organisation, Personal- und Informationsmanagement der Universität des Saarlandes und Autor zahlreicher wichtiger Bücher zum Personalmanagement.Dr. Tobias M. Scholz ist Akademischer Rat am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre insb. Personalmanagement und Organisation an der Universität Siegen."... ein großartiges und kurzweiliges Lehrbuch ..., das mit Herzblut geschrieben ist und Lesevergnügen bereitet."Zeitschrift "Personalmagazin" zur 1. Auflage"Insgesamt überzeugt das Buch durch seine bestechende Form und seine ausgesprochen klare und nachvollziehbare Leserführung."Zeitschrift "Personalführung" zur 1. AuflageGrundzüge des Personalmanagements deckt die gesamte inhaltliche Breite eines modernen Personalmanagements ab. Die klar strukturierte Form, Übungsaufgaben sowie die mehrfarbige Gestaltung mit zahlreichen Abbildungen, Merksätzen und Beispielen aus der Praxis ermöglichen Studierenden der ersten Semester einen praxisorientierten Einstieg in die zeitgemäße Personalarbeit. Praktikern in Personalabteilungen unterstützt dieses Buch beim Auffrischen ihres Wissens, so bei der Frage, welchen Einfluss die Digitalisierung (Big Data, Industrie 4.0 oder New Work) auf die Personalarbeit hat.(Logo VAHLENS ONLINE MATERIALIEN)(Logo iHRbasics)(Logo Laden im App Store)Die kostenlose App zum Buch

Vorteile- Praxisrelevante Aspekte des modernen Controllings für den EinsteigerZum WerkDieses Lehrbuch stellt die wesentlichen Grundlagen sowie ausgewählte Spezialgebiete des Controllings vor. Dabei ist es das Ziel, die einzelnen Gebiete in einer Tiefe zu behandeln, die es Ihnen erlaubt, die vorgestellten Instrumente in der Praxis anwenden zu können.Zum besseren Verständnis der behandelten Sachverhalte zeigen Beispiele aus unterschiedlichen Branchen, wie die behandelten Controllinggebiete in der Unternehmenspraxis umgesetzt werden. Schließlich ermöglichen Übungsaufgaben und kleinere Fallstudien, den Stoff zu wiederholen und gezielt zu vertiefen.Inhalt- Aufgabenbereiche des Controllings Operative und strategische Planungs- und Kontrollprozesse- Kennzahlensteuerung des Unternehmens- Kostenmanagement- Wertorientiertes Controlling- Performance Controlling- Risikocontrolling und Corporate GovernanceZur NeuauflageStärkerer Fokus auf das funktionale Controlling sowie die Herausforderungen der Digitalisierung für das Fachgebiet.ZielgruppeStudierende im Bachelor und Master an Akademien, Hochschulen und Universitäten, die das Fach Controlling als ihren Schwerpunkt wählen

VorteileZum WerkImmobilienunternehmen stehen derzeit vielfach unter Druck: der Wettbewerb ist vielerorts stark, speziell in den Großstädten wird die Objektakquisition immer anspruchsvoller, die rechtlichen Rahmenbedingungen werden immer diffiziler (etwa durch Bestellerprinzip und Widerrufsrecht), PropTechs versuchen Marktanteile zu gewinnen und die Kunden stellen höhere Anforderungen an das Immobilienunternehmen.Vor diesem Hintergrund hilft das Handbuch Maklern, Bauträgern, Projektentwicklern und Immobilienverwaltern, sich diesen Herausforderungen erfolgreich zu stellen und ihr Marketing zu optimieren. Ziel ist es, durch ein professionelles Immobilienmarketing hohe Akquisitionskosten, teure Verkaufsanzeigen ohne Zielgruppenorientierung, ineffizientes Online-Marketing, viele nutzlos versandte Prospekte und Exposés sowie zu viele Besichtigungen mit den falschen Interessenten zu vermeiden.Dieses Handbuch zeigt, wie Marketingstrategien entwickelt werden müssen, wenn sie erfolgreich sein sollen. Praxisnahe Erfolgskontrollen von Marketingaktivitäten bieten darüber hinaus Entscheidungshilfen für sinnvolle Investitionen in das Immobilienmarketing.Gleichzeitig liefert das Werk zahlreiche Beispiele von Marketingaktivitäten aus aller Welt.Umfassend und fundiert bietet der Autor einen fundierten Überblick über das gesamte immobilienwirtschaftliche Spektrum und zeigt, wie Unternehmen der Immobilienwirtschaft erfolgreich "vom Markt her" geführt werden können.ZielgruppeMakler, Bauträger, Projektentwickler und Immobilienverwalter, Studierende der Immobilienwirtschaft.

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Manfred Bruhn lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Unternehmensführung, an der Universität Basel sowie an der TU München.Das Buch gibt einen Überblick über die Grundlagen eines effizienten Einsatzes der Kommunikation für Unternehmen. Anhand eines systematischen Planungsprozesses wird der strukturierte Ablauf der Kommunikationspolitik mit den Besonderheiten für einzelne Instrumente erläutert.Die Schwerpunkte liegen auf den folgenden Aspekten:. Konzeptionelle und theoretische Grundlagen der Kommunikationspolitik. Entscheidungstatbestände und Planungsprozesse der Kommunikationspolitik. Integrierte Kommunikation als strategisches Kommunikationskonzept. Planung von unterschiedlichen Kommunikationsinstrumenten. Aktuelle Entwicklungen und Zukunftsperspektiven der KommunikationspolitikStudierende finden hier den State-of-the-Art der Kommunikationspolitik und Praktiker die wichtigsten Zukunftstendenzen und Herausforderungen der Kommunikationsarbeit, die Hinweise zur Optimierung und erfolgreichen Neuorientierung geben. Aktuelle Entwicklung wie zum Beispiel die Social Media-Kommunikation, sind berücksichtigt und konsequent in die Planungsphasen der Kommunikationspolitik integriert.

Dieses Standardwerk, das den Konzeptionellen Ansatz im Marketing begründet hat, behandelt in den drei Hauptteilen (Kernmodulen) alle Entscheidungen entlang der konzeptionellen Kette:. Marketingziele (1. Teil). Marketingstrategien (2. Teil). Marketingmix (3. Teil)Dabei werden nicht nur die jeweils zu treffenden Entscheidungen im Einzelnen diskutiert, sondern auch ihre Verknüpfungen und Abstimmungsnotwendigkeiten dargestellt. Zwei weitere Teile (Zusatzmodule) behandeln Grundfragen des Marketing-Managements:. Erarbeitung, Realisierung und Überprüfung (4. Teil) sowie. Handlungsbezogene Umsetzung von Marketing-Konzeptionen (5. Teil)Der letzte, handlungsspezifische Teil widmet sich sowohl den Umsetzern (=Marketing-Fachleute wie Product Manager, Online Marketing-Manager, Social Media-Manager) als auch den Umsetzungshelfern (=Marketing-Dienstleister wie Marketing-Berater, Werbeagenturen, Social Media-Agenturen). Dabei werden auch neuere Einsatzmöglichkeiten des Online- und des Social Media-Marketing näher aufgezeigt.Das in Wissenschaft und Praxis bewährte Lehr- und Handbuch basiert auf fundierten Analysen und stellt die Konzeptionellen Handlungsschritte umfassend und nachvollziehbar dar, und zwar auch . anhand zahlreicher Erfolgsbeispiele . aus ganz unterschiedlichen Unternehmen und Märkten.Diese Neuauflage wurde in allen Teilen überarbeitet und ergänzt. Neu ist ein Schlussteil, der die Erfolgsbedingungen und die Herausforderungen des Konzeptionellen Marketing einschließlich Online-/Social Media-Marketing skizziert."Becker bietet in seinem Standardwerk neben einem klar strukturierten Aufbau und viel Aktualität vor allem ein vollständiges, integratives und ganzheitliches Lehrbuch, das Lehrende optimal durch den Unterricht begleiten wird. Marketingstudierenden aller Ausbildungsstufen wird es durch verständliche Sprache und gut gewählte Fallbeispiele äußerst hilfreich sein. In seiner Funktion als Nachschlagewerk sollte die jüngste Auflage von Becker bei keinem Marketingpraktiker fehlen." (Transfer Werbeforschung & Praxis 1/2013)(LOGO VAHLENS ONLINE MATERIALIEN)Unter www.vahlen.de finden Dozenten zusätzliche Materialien zum Buch zum Download.

«Esther Derby und Diana Larsen haben das Standardwerk über agile Retrospektiven geschrieben. Sie müssen kein agiles Team sein, um aus diesem Buch einen Nutzen zu ziehen. Sie müssen sich nur verbessern wollen. Folgen Sie ihrem Rat, und Ihre Teams werden erfolgreicher sein.»Johanna Rothman, Autorin von Agile and Lean Program Management und Create Your Successful Agile ProjectDie Arbeit von Teams kann besser werden, wenn sie regelmäßig innehalten und sich fragen: "Was hat gut funktioniert, das wir nicht vergessen möchten? Was sollte anders gemacht werden?" Retrospektiven ermöglichen genau das. Es ist ein besonderer Moment, in dem Fragen zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktivität, der Team-Fähigkeiten bei der Zusammenarbeit und nicht zuletzt zur Verbesserung der Qualität bewegt werden. Neben diesem Nutzen bieten Retrospektiven einen Weg, um Handlungskompetenz und Freude in Teams zu steigern.Zwei der führenden Moderatorinnen der Softwarebranche haben aus ihrer jahrelangen Erfahrung eine zugängliche Referenz für Retrospektiven destilliert, die heute zum Standard gehört. Sie liefert eine solide Grundlage, um die Effizienz Ihrer Iterations-, Release- und Projektretrospektiven zu verbessern. Dazu gehören 30 Aktionen, die Ihnen in den fünf Phasen einer Retrospektive helfen, dem Team wirklich Fortschritte zu ermöglichen. Dieses Buch ist ein absolutes Muss für alle Teamleiter, Moderatoren und jeden, der daran interessiert ist, Verbesserungen voranzutreiben hinsichtlich der Art, wie Teams reflektieren, lernen und funktionieren.Die Autorinnen:Esther Derby verfügt über die seltene Qualität, technische und Fragen des Managements und der Führung gleichermaßen verständlich zu bewegen. Sie ist bekannt für ihre Arbeit, Teams bei ihrer Entwicklung wirksam zu helfen, sodass sie ein neues Produktivitätsniveau erreichen, und gehört zu den weltweit führenden Experten für Retrospektiven.Diana Larsen unterstützt zusammen mit Führungskräften aus der Softwareentwicklung Teams bei der Entwicklung ihrer Projektleistungen.

"Michael Bungay Stanier arbeitet die Grundlagen des Coachings anhand von sieben Kernfragen heraus. Wenn Sie seine einfachen wie profunden Techniken meistern, werden Sie doppelt beschenkt: Sie werden Ihren Mitarbeitern eine effektivere Unterstützung sein und feststellen, dass der ultimative Coach für Sie Sie selbst sind."Daniel H. Pink, Autor von DRIVE und WHENHarlan Howard hat einmal gesagt, dass es in jedem großartigen Country-Song drei Akkorde und die Wahrheit gibt. Dieses Buch gibt Ihnen sieben Fragen und die Werkzeuge, um sie jeden Tag anzuwenden, und dadurch mit weniger Anstrengung mehr Wirkung zu erzielen.Wenn dies kein Buch, sondern ein Haiku wäre, dann würde es sich so lesen:Sage weniger und frage mehr.Dein Rat ist nicht so gut,wie du denkst."Dieses Buch ist voll mit praktischen, nützlichen und interessanten Fragen, Ideen und Werkzeugen, die jede Führungskraft zu mehr Wirksamkeit führen."Dave Ulrich, Autor von HUMAN RESOURCE CHAMPIONS und HR TRANSFORMATION

Wie Führungskräfte den Zielmuskel einer Organisation kräftigen - mit einem Vorwort von Larry Page"Dieses Buch führt Sie hinter die Kulissen, um Intels leistungsstarkes OKR-System zu verstehen - eines der größten Vermächtnisse von Andy Grove." Gordon Moore, Mitgründer und ehemaliger Chairman von IntelEine Führungskraft muss in der Lage sein, Ziele zu formulieren, die verständlich und erreichbar sind. Ein hervorragendes Frameset dazu bietet dabei das OKR-Modell (Objectives and Key Results). John Doerr von Kleiner Perkins Caufield Byers führte das Modell bereits 1999 bei Google ein. Twitter, LinkedIn, mymuesli und viele andere Unternehmen nutzen es.Objectives definieren dabei, welche Ziele wirklich von Bedeutung sind. Key Results sind Metriken, die verdeutlichen, ob die Top-Prioritäten innerhalb einer bestimmten Zeit erreicht werden (können). Dieses Buch arbeitet die OKR "Superpowers" heraus, die den Zielmuskel einer Organisation kräftigen.Kapitel 1: Google und OKRsWie OKRs bei Google eingeführt wurden und die Kraft, die sie freisetztenKapitel 2: Der Vater der OKRsAndy Grove entwickelte und lehrte moderne OKRsKapitel 3: Intels GeschichteWie OKRs den Mikroprozessor-Krieg gewannenKapitel 4: Superpower #1 - Fokus und Commitment von Prioritäten Wie uns OKRs halfen zu wählen, was wirklich wichtig istKapitel 5: Fokus: Die Geschichte der Plattform RemindBrett Kopf nutzt OKRs, um Schwächen zu fokussieren und zu überwindenKapitel 6: Commitment: Die Geschichten des Analytics-Unternehmens NunaJini Kirn transformierte den Gesundheitssektor mit Big Data und persönlichem CommitmentKapitel 7: Superpower #2 - Anpassen und verbinden für die TeamarbeitÖffentliche, transparente OKRs stärken die ZusammenarbeitKapitel 8: Ordnung: Die MyFitnessPal GeschichteMike Lee findet, dass Anpassung zu finden mit OKRs härter und besser ist, als er dachteKapitel 9: Verbindung: Die Geschichte von Intuit Atticus Tysen verbesserte die Unternehmenskultur von Intuit mit OKRsKapitel 10: Superpower #3 - Beobachten und adaptieren Wie OKRs helfen, Fortschritt und Kurskorrekturen zu beobachtenKapitel 11: Die Geschichte der Gates Foundation (von Bill Gates und Patty Stonesifer)Ein $20 Milliarden US-Dollar-Start-up nutzt OKR, um verheerende Krankheiten anzupackenKapitel 12: Superpower #4 - Ausdehen für Erstaunliches Wie uns OKRs dabei halfen, Dinge zu erreichen, die wir nicht für möglich gehalten habenKapitel 13: Ausdehnen: Die Geschichte von Google Chrom CEO Sundar Pichai nutzt OKRs, um den weltweit führenden Webbrowser zu bauenKapitel 14: Ausdehnen: The Geschichte von YouTube CEO Susan Wojcicki und ein kühnes Milliarden-Stunden-ZielKapitel 15: Permanentes Leistungsmanagement: OKRs und CFRs Wie Gespräche, Feedback und Anerkennung zu Exzellenz führenKapitel 16: Auf jährliche Leistungsgespräche verzichten: Die Geschichte von AdobeAdobe bestätigt Kernwerte durch Gespräche und FeedbackKapitel 17: Backe jeden Tag besser: Die Geschichte von Zume PizzaEin Pionier in Robotics nutzt OKRs für Teamwork und Leadership - um die perfekte Pizza zu kreierenKapitel 18: Kultur OKRs katalysieren Kultur, CFRs ernähren sieKapitel 19: Kulturwandel - Die Geschichte von Lumeris Widerstand zu OKRs durch eine Transformation der Kultur überwindenKapitel 20: Kulturwandel - Bono' s ONE Geschichte Einer der bekanntesten Musiker unserer Zeit verlässt sich auf OKRs, um Leben in Afrika zu retten"Dieses Buch zeigt, wie sich jede Organisation oder jedes Team hohe Ziele setzen und sich trotzdem selbst übertreffen kann." Sheryl Sandberg, COO von Facebook und Gründerin von LeanIn.org und OptionB.org"OKR ist ein Geschenk für jede Führungskraft, die sich ein transparenteres, verantwortungsvolleres und effektiveres Team wünscht. Es fördert die Art von großen, mutigen Gedanken, die eine Organisation verändern können." John Chambers, Executive Chairman von Cisco

Eine eindrucksvolle Einführung in die Welt der Werbung im digitalen ZeitalterDavid Ogilvy gilt als Ikone der Werbewelt. Sein Bestseller Ogilvy über Werbung lieferte essentielle Ratschläge für diejenigen in Marketing, PR, Werbung und anderen verwandten Branchen, die ihre Arbeit grundlegend verbessern wollten.Die Digitalisierung hat zahlreiche neue Herausforderungen und Möglichkeiten für Werbeagenturen und ihre Kunden geschaffen. Es ist der richtige Moment für eine Fortsetzung des ersten Buches, in der ein grundlegendes Verständnis für das digitale Ökosystem entwickelt wird.Entstanden ist ein unverzichtbares Handbuch, das den "Lärm" der digitalen Technologie durchdringt und einige wichtige, hart erarbeitete Wahrheiten präsentiert. Unterstützt durch die neuesten Forschungsergebnisse und Fallstudien der besten digitalen Kampagnen bietet es fundierte praktische Ratschläge für die Profis der Branche und alle, die eine Karriere in der Werbung anstreben. Ogilvy über Werbung im digitalen Zeitalter hat Reichweite und Tiefgang:- Wie sollten Marken auf die digitale Landschaft reagieren?- Was bedeutet eigentlich "Content is King"?- Wie sehen intelligente Inhalte aus, mit denen sich die Menschen beschäftigen möchten?- Gibt es die postmoderne Marke?- Wie wird das Verhältnis zwischen Marken, Technologie und Gesellschaft gestaltet?- Wie nutzen Werber die Kraft kreativer Technologien? Und großer Datenmengen? - Welche fünf Persönlichkeiten beeinflussten besonders die digitale Werbung?- Was lehren uns die Neurowissenschaften über das Verhalten der Menschen?- Welche Bedeutung hat das Internet in den aufstrebenden Märkten?Miles Young war von 2009 bis 2016 CEO von Ogilvy & Mather und ist der Agentur noch heute als Non-Executive Chairman verbunden. Er startete seine lange und erfolgreiche Karriere bei Ogilvy & Mather im Jahr 1983. 1986 wurde Miles Young in den britischen Vorstand berufen, bevor er 1995 Mitglied des weltweiten Vorstands sowie Chairman von Ogilvy & Mather Asia Pacific in Hongkong wurde.

Vorteile- orientiert sich kapitelweise am Verlauf des Personalprozesses- Instrumente des Personalmanagements stehen im Vordergrund- Lösungshinweise zu den Kontrollfragen- durchgängige Case-Study, die zahlreiche Aspekte des Personalmanagements thematisiert und inhaltlich in Beziehung setzt (Personalmarketing --> Personalrekrutierung --> Einarbeitung --> Personalentwicklung)Zum WerkDas kompakt-Lehrbuch Personalmanagement vermittelt Bachelor-Studierenden und angehenden Personalfachwirten die Grundlagen der Personalarbeit. Kapitelweise werden die Handlungsfelder vorgestellt, mit denen die "Ressource Personal" für das Unternehmen gewonnen und nutzbar gemacht wird. Dazu gebräuchliche Verfahren und Instrumente des Personalmanagements werden kompetenzvermittelnd dargestellt.Inhalt:- Grundlagen des Personalmanagements- Personalmarketing- Personalplanung- Personalbeschaffung- Personalauswahl- Personalentwicklung Entgelt und Arbeitszeit- Personaleinarbeitung- Personaleinsatz- Führung und Motivation- Personalfreisetzung- PersonalcontrollingZielgruppeBachelor-Studierende (Uni/FH), Personalmanager (VWA), Personalfachwirte (IHK).

"Wahrscheinlich das inspirierendste Handbuch über Design Thinking. Es beschreibt die Anwendung und gibt Zugang zu bekannten und neuen Werkzeugen."Mirko Boccalatte, COO Ferrari F1 Team"Das Design Thinking Toolbook bietet viele praktische Ratschläge, um mit der Anwendung von Design Thinking erfolgreich Marktopportunitäten zu realisieren." Dr. Markus Durstewitz, Leiter Innovationsmethoden und -werkzeuge bei Airbus"Die Herausgeber bieten den Lesern ein praktisches und inspirierendes Handbuch, um eine neue Denkweise in Unternehmen zu entwickeln oder Organisationen zu transformieren. Lassen Sie sich von diesem erfrischenden Toolbook für Design Thinking verführen."Prof. Yves Pigneur, Universität Lausanne, Co-Autor des Bestsellers Business Model GenerationDas Design Thinking Toolbook zeigt die wichtigsten Tools und Methoden im Design Thinking Zyklus. Basierend auf der grössten internationalen Umfrage zur Anwendung von Design Thinking Tools, wurden die beliebtesten Methoden, auf je vier Seiten, von einem Experten aus der Design Thinking Community beschrieben. Einfache Anleitungen, Expertentipps, Templates sowie Bilder der Anwendung machen das Toolbook besonders für Design Thinking Einsteiger zu einem wertvollen Hilfsmittel. Es eignet sich für Design Thinker, die sich schnell und umfassend mit den Werkzeugen vertraut machen möchten und neue Tools ausprobieren wollen. Das Toolbook ist die optimale Ergänzung zum internationalen Bestseller "Das Design Thinking Playbook".Die Herausgeber Michael Lewrick, Patrick Link und Larry Leifer nutzen die vorgestellten Design Thinking Methoden und Werkzeuge in ihrer täglichen Arbeit. Sie unterrichten Design Thinking an Universitäten und praktizieren Design Thinking mit und in Unternehmen und Start-up Firmen. Für alle drei steht das Design Thinking Mindset im Mittelpunkt dieser Aktivitäten und das Toolbook ergänzt diese Denkhaltung mit Tools, die situativ angepasst und eingesetzt werden können.

"…lohnt sich wegen der Autoren, des Aufbaus und des Inhaltes…Trotz der spielerischen Darstellung is dem Team ein Buch von überraschender Tiefe gelungen." Harvard Business Manager, April 2017"This book IS the best definition of Design Thinking that I have seen."Kee Dorst, author of «Frame Innovation»"The Design Thinking Playbook not only outlines and describes how to apply design thinking. (…) This is an imaginative new contribution, with enhanced accessibility."Nigel Cross, author of «Design Thinking: Understanding how designers think and work»Das Design Thinking Playbook ist ein Must-Read für alle Macher, Entscheidungsträger und Innovationsbegeisterte. Es ist das erste Buch über Design Thinking, das dieses Mindset von der ersten bis zur letzten Seite lebt. In der zweiten überarbeiteten Auflage sind zusätzliche Experten-Tipps zum Business Ökosystem Design und konkrete Hinweise zur Anwendung von Methoden hinzugekommen. So ist ein einzigartiger Einblick entstanden, wie heute Innovationen für morgen erfolgreich umgesetzt werden.Die Herausgeber Michael Lewrick, Patrick Link und Larry Leifer sind ständig auf der Suche nach der nächsten grossen Marktopportunität. Sie leben Design Thinking im Aufbau von Wachstumsfeldern, in der Digitalen Transformation, und wenden agile Methoden in der Produktentwicklung an. Sie praktizieren das Design Thinking Mindset im Herzen des Silicon Valley, an der Stanford University und in unmittelbarer nähe des neues Crypto Valley Schweiz, an der Hochschule Luzern. Mit ihrer Hilfe haben verschiedene internationale Unternehmen radikale Innovationen entwickelt und kommerzialisiert.

Koordination von FührungsprozessenBei dieser Neuauflage der beliebten Einführung in das Controlling stehen die Methoden im Mittelpunkt, mit denen Controller ihre führungsunterstützende Funktion erfüllen: sie sorgen dafür, dass Führungsprozesse in Unternehmen koordiniert verlaufen. "Controlling als Führungsfunktion" stellt Ihnen effektive Mechanismen dazu vor. Zahlreiche Anwendungsfälle zeigen unmittelbar die Umsetzung im Unternehmen, beleuchten aber auch typische Fehlerquellen. Die erste Auflage dieses Buches wurde mit dem Lehrbuchpreis der Zeitschrift für Controlling ausgezeichnet.Aus dem Inhalt: - Funktionsweise der Controlling-Werkzeuge- Die Rolle des internen und externen Rechnungswesens- Planungsmethoden und Planungssysteme aus Controlling-Sicht - Die Kontrollfunktion im Controlling- Zusammenhänge zwischen Controlling, interner Revision, internem Kontrollsystem und Compliance-Aufgaben- Kennzahlen als universelles Standardinstrument im Controlling- Führungsaspekte von Berichtssystemen - Festlegung, Vorgabe und Kontrolle von Budgets - Motivations- und Anreizsysteme - Wertorientierte Unternehmenssteuerung - Vergleich verschiedener Controlling-PhilosophienÜber den Autor:Professor Dr. Ernst Troßmann leitet den Lehrstuhl Controlling an der Universität Hohenheim. Er vertritt eine gleichermaßen wissenschaftsbasierte und anwendungsorientierte Konzeption des Faches."Erfreulich ist, dass das Buch nicht mit dem üblichen Lamentieren über die vermeintliche Vielfalt der verschiedenen Controllingauffassungen beginnt, sondern die koordinationsorientierte Auffassung als Kern der "herrschenden Lehre" in den Vordergrund stellt und stringent durchhält ... Ernst Troßmann ist insgesamt ein didaktisch sehr ansprechendes einführendes Lehrbuch gelungen! Es ist ihm geglückt, sein Schlussresümee zu belegen: ¿Controlling ist ein sehr wichtiges und zugleich sehr schönes Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre.`"Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth in der Zeitschrift für Controlling zur ersten Auflage.

Die AutorenMichael Burda ist Professor für Volkswirtschaftslehre an der Humboldt-Universität zu Berlin.Charles Wyplosz ist Professor für Volkswirtschaftslehre am Graduate Institute in Genf und dort Direktor des International Centre for Money and Banking Studies.Die 4. Auflage enthält u.a. folgende Änderungen:. Zwei neue Kapitel: "Geld und Zinsen" sowie "Geldpolitik, Banken und Finanzstabilität".. Verstärkter Fokus auf das Bankensystem in der Darstellung der gesamtwirtschaftlichen Zusammenhänge und der Geldpolitik. . Zusätzliche Behandlung der Nullzinsgrenze, quantitativen Lockerung, Bankenregulierung und der Rolle von Schattenbanken im Kapitel 7 "Vermögensmärkte".. Erweiterte Behandlung der Banken- und europäischen Schuldenkrise, der Europäischen Währungsunion und von Geldmärkten bei fixen Wechselkursen.. Gestrafftes und vereinfachtes Kapitel 14 "Das gesamtwirtschaftliche Angebot-Nachfrage- (AS-AD-) Modell".. Berücksichtigung der neuen Standards des IWF zur Messung der Zahlungsbilanz.. Gründlich überarbeitete Kapitel über das IS-TR- Modell in einer geschlossenen und einer offenen Volkswirtschaft sowie des grundlegenden makroökonomischen Modells."Ein außergewöhnliches Buch, das alle Bereiche der Makroökonomie auf Bachelorniveau abdeckt. Leicht zu lesen, umfassend und mit vielen Fallbeispielen und Übungsaufgaben."Professor Manfred Dirngrabner, Fachhochschule Wien"Exzellentes Lehrbuch. Ein sehr guter Einblick in die Volkswirtschaftslehre und großartig geschrieben für Studierende der Wirtschaftswissenschaften."Professor Constantinos Charalambous, PA College"Makroökonomie ist einfach zu lesen, deckt die wichtigsten Inhalte ab und hält immer die Verbindung zum tatsächlichen Wirtschaftsgeschehen aufrecht; einschließlich der aktuellsten ökonomischen Denkansätze und Erkenntnisse."Professor Marcus Sidki, Hochschule LudwigshafenMakroökonomie lehrt Sie, wie moderne Ökonomen zu denkenAls Antwort auf die Finanzkrise verfolgen die Autoren einen zeitgemäßen Ansatz, bei dem sie makroökonomische Zusammenhänge einfach, aber stringent erklären. Dabei setzen sie den Fokus auf Spezifika der europäischen Wirtschaft und stellen verschiedene theoretische Ansätze mittels Fallstudien in einen realen Kontext. Makroökonomie ist mit aktuellen Debatten über die Rolle des Bankensystems und mit den jüngsten Beispielen aus der Geldpolitik auf dem neuesten Stand und wird Ihnen helfen, die Funktionsweise der Ökonomie in der Praxis zu verstehen.Auf der Webseite www.oup.com findet sich zusätzliches Material (in englischer Sprache):Für Studierende:Beispiele für Prüfungsfragen, Multiple-Choice-Aufgaben zum Selbsttest, Wiederholungsfragen, Anhänge zu den einzelnen Kapiteln, weiterführende LinksFür Lehrende:PowerPoint-Folien, Excel-basierte Übungen zu makroökonomischer Modellierung, Vorlesungspläne, Fallbeispiele, Wiederholungsfragen, Lösungen zu den Übungsaufgaben am Ende der Kapitel, Testfragenkatalog, Module für virtuelle Lernumgebungen (VLE)(Logo VAHLENS ONLINE MATERIALIEN)Unter www.vahlen.de finden Dozenten zusätzliche Materialien zum Download.

Prof. Dr. Wolfgang Eisele war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Finanzierung an der Universität Hohenheim. Prof. Dr. Alois Paul Knobloch ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Finanzwirtschaft an der Universität des Saarlandes.Die "Technik" war und ist ein Gesamtwerk: Es umfasst das betriebliche Rechnungswesen in der Breite ausgehend vom handels- und steuerrechtlichen Einzelabschluss und den dafür einschlägigen internationalen Rechnungslegungsgrundsätzen (IFRS), über die Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung bis hin zu den Sonderfällen der Bilanzierung und in der Tiefe von der Auslegung der abstrakten Bilanzierungsnormen durch Rechtsprechung, Verwaltung und Schrifttum bis hin zum grundlegenden Buchungssatz.Aufgrund der abgedeckten Stofffülle haben die gravierenden Gesetzesänderungen (inkl. neuer IFRS-Standards) seit der Vorauflage eine durchgängige und nahezu völlige Neu- und Überarbeitung der einschlägigen Rechnungslegungsteile erzwungen. Dabei wird der Charakter der "Technik" sowohl als Lehr- und Studienmaterial als auch für die Praxisanwendung gewahrt.Beibehalten wurde die bewährte Trilogie:. Teil A: Buchführung und Bilanzierung,. Teil B: Kosten- und Leistungsrechnung,. Teil C: Sonderbilanzen.Auch das Lernziel der "Technik" gilt unverändert: Durch anwendungsbezogenes Grundlagenwissen die Fähigkeit zur selbständigen Problemlösung zu fördern, bleibt das besondere Anliegen dieses Lehr- und Handbuches. Es wendet sich deshalb nach wie vor sowohl an die Studierenden der Wirtschaftswissenschaften an den Hochschulen als auch an die Praktiker aus Wirtschaft, Beratung und Verwaltung, die Kenntnisse auf dem Gebiet des externen und des internen betrieblichen Rechnungswesens erwerben, vertiefen und auf den neuesten Stand bringen möchten.

Dieses Lehrbuch vermittelt eine verständliche Einführung in die Betriebswirtschaftslehre mit der Besonderheit, dass es die betriebswirtschaftlichen Funktionen nicht getrennt voneinander darstellt, sondern die Praxiszusammenhänge - etwa zwischen der Organisation und dem Strategischen Management - deutlich macht. Dies gelingt dadurch, dass der Erstellungsprozess eines Businessplans gemeinsame Grundlage ist. Zahlreiche (Rechen-)Beispiele stellen den Praxisbezug her und dienen der Klausurvorbereitung.Aufbau 1. Businessplan und Business Planning2. Geschäftsmodell, Zielsystem und Strategie3. Analyse von Markt, Kunden und Konkurrenten4. Gestaltung der Wertschöpfung5. Unternehmensstruktur6. Rechnungswesen7. Corporate Finance und strategisches Controlling"Ein ausgezeichnetes Lehrbuch der Betriebswirtschaftslehre mit eigenständigem am Businessplan-Prozess ausgerichteten Profil. Dem Autor ist in hervorragender Weise ein Brückenschlag zwischen anspruchsvoller theoretischer Fundierung und praktischer Anwendung betriebswirtschaftlicher Erkenntnisse gelungen. Das Lehrbuch ist für Studierende und Praktiker gleichermaßen gewinnbringend." Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert, Universität Münster"Es bietet einen umfassenden Überblick über traditionelle und moderne Konzepte der BWL und das in gut verständlicher Form." Prof. Dr. Dr. h.c. Alfred Kieser, Universität Mannheim"Am Beispiel eines Businessplans für die Unternehmensgründung bzw. -entwicklung gibt dieses Lehrbuch eine sehr verständliche Einführung in die wichtigsten unternehmerischen Funktionen aus managementorientierter Sicht." Prof. Dr. Louis Velthuis, Universität Mainz"Ein modern entlang des Businessplan-Prozesses konzipiertes Grundlagenbuch, das praxisnah und gut fundiert die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre vermittelt." Prof. Dr. Günter Müller-Stewens, Universität St. Gallen