Bücher veröffentlicht von Vahlen Franz GmbH

VorteileNeudefinition und Neupositionierung der Beschaffungsfunktion im Unternehmen.Grundlegende und neue Erkenntnisse und Forschungsergebnisse zu Supply Chain Thinking & Management in einer Welt nach der Pandemie und gerissener Lieferketten.Viele konkrete Beispiele von global tätigen Unternehmen.Zum WerkIn den meisten Unternehmen ist der Einkauf ein unglamouröser, ungeliebter Teil desGeschäfts. Bei der Beschaffung und dem Lieferantenmanagement geht es ausschließlich um Kosten und alles, was zählt, ist, mit harten Bandagen zu kämpfen, um diese so niedrig wie möglich zu halten.Es existiert häufig keine Verbindung zu Innovation, Strategie oder Wertschöpfung.Die Autoren erklären in Profit from the Source, wie die Beschaffung in einem neuen Licht betrachtet werden sollte, denn sie hat das Potenzial, die Geheimwaffe eines CEOs in diesen schnelllebigen, disruptiven Zeiten zu sein.Zur NeuauflageMit anschaulichen Fallstudien zeigen die Autoren, dass keine andere Unternehmensfunktion die gleiche ganzheitliche Sicht auf ein Unternehmen bietet - von den Lieferanten, die die das Unternehmen mit Rohstoffen und Komponenten versorgen, bis hin zuVerbrauchern, die das fertige Produkt kaufen.Auf der Grundlage von BCG-Forschungsergebnissen und den Erfahrungen der Autoren aus erster Hand, die mit einigen der weltweit führenden Unternehmen arbeiten, bietet Profit from the Source erprobte Strategien, die Ihrem Unternehmen zu neuem Umsatz- und Gewinnwachstum verhelfen.ZielgruppeFührungskräfte der C-Ebene, insbesondere CEOs und COOs, sowie Führungskräfte der oberen und mittleren Ebene und Manager, die in den Bereichen Beschaffung, Lieferkette und Logistik in großen und mittelgroßen Unternehmen tätig sind.

Zum WerkDie praktische Ausbildung bei der Staatsanwaltschaft hält für Referendarinnen und Referendare neue und ungewohnte Herausforderungen bereit. Hierzu zählen nicht nur das Erlernen der behördenspezifischen Aktenbearbeitungsmethodik und Verfügungstechnik, denn gerade das Einfinden in die Rolle der Staatsanwaltschaft im Rahmen der Sitzungsvertretungen wird von vielen Referendarinnen und Referendaren als schwierig empfunden. Dieses Werk erläutert die Aufgaben und Funktionsweise der Staatsanwaltschaft, vermittelt die behördeninternen Abläufe und bereitet Referendarinnen und Referendare auf die Erfüllung ihrer praktischen Aufgaben vor. Viele Mustertexte, von der Anklageverfügung bis zum Plädoyer, dienen der Veranschaulichung.Vorteile auf einen Blickkompakter Leitfaden für die Arbeit der Referendarinnen und Referendare bei der Staatsanwaltschaftverständliche Darstellung der behördeninternen Abläufeviele MustertexteZur NeuauflageFür die Neuauflage wurden die aktuelle Literatur sowie die neueste Rechtsprechung eingearbeitet.ZielgruppeFür Referendarinnen und Referendare, Staatsanwältinnen und Staatsanwälte sowie AG-Leiterinnen und -Leiter.

VorteileImpact Business Design wird der neue Standard für die Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle.Das Playbook beinhaltetein ganzheitliches Organisationsmodellist für alle Organisationen (Systeme adaptierbar)ermöglicht eine differenzierte IST- und SOLL-Darstellung der OrganisationDas Buch bietet die Chance, die Antriebsmuster und Motive einer Organisation zu explizieren und gezielt weiterzuentwickeln.Im Buch stehen umfangreiche Methoden und Tools zur sofortigen Nutzung zur Verfügung.Zum WerkZukunftswende"Wir entscheiden jetzt, wie wir den Planeten an die nachfolgenden Generationen übergeben. Wir sind die letzte Generation, die es noch selbst in der Hand hat, den grundlegenden Wandel unserer Systeme positiv zu gestalten. Neues Denken und Handeln zeigt sich in der Weise, was wir wertschätzen, wie wir Werte schaffen, wie wir Unternehmen führen und Verantwortung für Mensch und Natur übernehmen. Dabei tragen wir alle Verantwortung, unabhängig davon, welche Rolle wir in diesen Systemen spielen." so die beiden Autoren in der Einführung des neuen Buches "Impact Business Design - der Guide zur Modellierung enkelfähiger Organisationen".Positiver Shift der Impact EconomyNeue Modelle für eine regenerative enkelfähige Wirtschaft gibt es bereits. Das ist die gute Nachricht. Impact Economy bedeutet, eine Wirtschaft zu gestalten, in der es nicht um Gewinnen oder Verlieren geht, sondern darum, möglichst lange mitzuspielen. Die planetaren Grenzen setzen den Rahmen für eine wertorientierte und regenerative Wirtschaft. Enkelfähigkeit ist darin ein Grundprinzip, denn Geld verdienen ist in erster Linie ein Mittel für das, was wirklich zählt: ein gutes Leben für alle - Menschen und Umwelt. Es sind die Unter- nehmen, die Impact First in ihrem Purpose verankert haben und wirtschaftliche Verantwortung in einer ökologisch-sozialen Marktwirtschaft übernehmen. Die Macher der Impact Economy denken die Herausforderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt radikal neu.Impact First statt Profit FirstDie beiden Autoren zeigen, wie dieser Shift in der Wirtschaft gelingen kann. Sie laden jede Organisation, jedes Unternehmen und dessen Akteure mit diesem Playbook ein, sich auf eine Design-Reise für Impact Business zu begeben. Dafür bietet das Impact Business Modell, aufgeteilt in drei Phasen und 13 Schritten eine systemische Anleitung, wie die Entwicklung zur Enkelfähigkeit gelingen kann. Die Leser werden Schritt für Schritt an die Hand genommen in die Umsetzung einzutauchen. Zusätzlich zum Buch haben die Autoren eine digitale Tool Box und eine Online-Analyse aufgebaut. Denn heute haben wir kein Erkenntnisproblem, daß wir unsere Wirtschaft und Gesellschaft regenerativ entwickeln müssen, sondern ein Umsetzungsproblem. Und genau für die Umsetzung liefert dieses Buch die Grundlage mit neuen Werkzeugen für ein neues Wirtschaften.ZielgruppeStrategieverantwortliche, Change Manager, Beraterinnen und Berater, Coaches, Trainerinnen und Trainer, Führungskräfte sowie Innovationsverantwortliche.

VorteileDas Buch zeigt, wie Organisationen wirklich funktionieren.Ein Buch, das aufräumt mit gängigen Missverständnissen rund um Organisationen.Es wird erklärt, warum #agile und #newwork zwar gute Ideen und wichtige Ansätze sind, warum sie aber nicht funktionieren können, wenn sie zum Dogma werden.Texte + Bilder, in denen sich der Leser wiederfindet, in dem er das typische Geschehen in seiner Organisation erkennt und sich humorvoll distanzieren und wieder nähern kann.Ein Ratgeber, den man wirklich versteht: illustrierte Infografiken machen auch komplizierte Erklärungen einfach und verständlich.Voller Beispiele aus der Führungspraxis und aus Veränderungsprojekten.Zum WerkDas »Aufklärungsbuch« für bessere UnternehmensführungWir sehen im Markt überall Unternehmen, die sich voller Hoffnung in Veränderungsprojekte stürzen. Doch statt dann auch rasch Erfolge zu verbuchen, sei es durch die Einführung selbstorganisierter Teams oder Trainings zum agilen Mindset für die Führungskräfte, geht es alles andere als schnell in die gewünschte Richtung.Um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, muss man verstehen, wie Unternehmen wirklich funktionieren. Da helfen weder Vergleiche mit Maschinen, Schiffen oder sonstig Trivialem, noch reicht es, sich mit simplen Appellen oder moralinsauren Forderungen auf den »Weg zu New Work« zu machen.Organisationen haben eine ganz eigene Funktionslogik, die man verstehen kann. Um sie zu verstehen, braucht es einen anderen Blick auf Organisationen. Man muss sich verabschieden von Ideen der Wahrheit, der Kontrolle, der Einfachheit. Das widerspricht sich mit gängigen Managementansätzen.Das neue Buch räumt auf mit beidem, den tradierten Sichtweisen und den vermeintlich besseren »neuen« Sichtweisen von Arbeit, Führung und Organisation. Es zeigt, wie es wirklich gehen kann und gibt umfangreiche Tipps, wie man auch verfahrene Situationen in der Praxis lösen kann. Illustrierte Infografiken machen auch komplizierte Erklärungen einfach verständlich.AutorinnenChristina Grubendorfer ist seit über 20 Jahren als Unternehmerin, Organisationsentwicklerin und Lehrtrainerin tätig. Ihr Unternehmen LEA berät namhafte Unternehmen und Organisationen aller Branchen und Größen. Mit dem Podcast »Organisationen entwickeln« erreicht sie eine große Hörerschaft.Christina Ackermann ist Organisationsberaterin, Informations-Designerin und Expertin dafür, komplexe Zusammenhänge in einfach verständlichen Bildern zu vermitteln.ZielgruppeFührungskräfte und alle, die mit der Gestaltung von Unternehmen und anderen Organisationen zu tun haben.

Zum WerkIm 1. Band werden die Bestimmungen zum Handelsstand (§§ 1-104a) mit den Regelungen u.a. zum Kaufmannsbegriff, zur Firma, zu Prokura und Handlungsvollmacht sowie zum Handelsvertreterrecht dargestellt. Ferner werden die Handelsgesellschaften oHG und KG sowie die stille Gesellschaft kommentiert. Den Abschluss des Bandes bildet das Bilanzrecht des HGB. Ergänzend finden sich Ausführungen zum Konzernrecht der Personenhandelsgesellschaften, zur GmbH & Co. KG, zur Publikumsgesellschaft sowie zur Investment-KG.Vorteile auf einen Blickumfassende Darstellung des HGB, insbesondere des Rechts der Personenhandelsgesellschaften unter Berücksichtigung des MoPeGpraxisnahe Kommentierungzuverlässige Auswertung der RechtsprechungZur NeuauflageDie 5. Auflage berücksichtigt teilweise sehr weitreichende Reformen wiedas Gesetz zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts (MoPeG) mit einer umfassenden Überarbeitung und Neustrukturierung der §§ 105 ff. HGB,das Gesetz zur Umsetzung der Digitalisierungs-RL (DiRUG) mit zahlreichen Änderungen im Registerrecht (§§ 8 ff. HGB) und im Bilanzrecht,das Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetz (FISG) mit Änderungen vor allem im Bereich des Bilanzrechts,das Sanierungs- und Insolvenzrechtsfortentwicklungsgesetz (SanInsFoG),das Gesetz zur Umsetzung der RL (EU) 2021/2101 im Hinblick auf die Offenlegung von Ertragsteuerinformationen.Neben weiteren Gesetzesänderungen wird die seit dem Erscheinen der letzten Auflage ergangene Rechtsprechung und erschienene Literatur umfassend ausgewertet und eingearbeitet.ZielgruppeFür mit dem Handels-, Bank- und Wirtschaftsrecht befasste Juristinnen und Juristen, insbesondere Rechtsanwaltschaft, Richterschaft, Rechtslehrerinnen und Rechtslehrer, Unternehmens- und Bankjuristinnen und -juristen, Notariate, Ministerialbeamtinnen und -beamte, Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung.

Zum WerkDer zweite Band kommentiert praxisnah und umfassend die Handelsgeschäfte Handelskauf, Kommission sowie Fracht-, Speditions- und Lagergeschäfte einschließlich des Rechts der Kontraktlogistik. Die Erläuterungen zu den §§ 343-475h HGB werden ergänzt durch Ausführungen zu den transportrechtlichen Nebenbestimmungen ADSp, CMR und Montrealer Übereinkommen sowie durch die präzise Darstellung der für den Handelsverkehr wesentlichen bank- und kapitalmarktrechtlichen Regelungen. Der Abschnitt zum Bank- und Kapitalmarktrecht erläutertdie Geschäftsverbindung zwischen Bank und Kunde,den Zahlungsverkehr und das Zahlungsdiensterecht (u.a. Überweisung, Lastschrift, Wechselrecht, kartengestützter Zahlungsverkehr, Dokumenteninkasso und -akkreditiv),das Einlagengeschäft,das Kreditgeschäft,das Finanzierungsgeschäft (Factoring, Forfaiting, Finanzierungsleasing),das Wertpapierhandelsrecht (MAR, WpHG) in Auszügen und das DepotG,die Finanzderivate,das Börsenrecht (BörsG, BörsZulV),das Wertpapierprospektrecht (WpPG, ProspektVO).Die Kommentierung stellt in allen Bereichen auch die Rechtsprechung vor und wertet diese zuverlässig aus.Vorteile auf einen Blickumfassende Darstellung der Regelungen des HGB sowie der wesentlichen transport- und kapitalmarktrechtlichen Bestimmungenpraxisnahe Kommentierungzuverlässige Auswertung der RechtsprechungZur NeuauflageDie 5. Auflage berücksichtigt u.a.:MoPeG,FISG,FondsstandortG,Gesetz zur Umsetzung der RL (EU) 2019/2034 über die Beaufsichtigung von Wertpapierinstituten,Zukunftsfinanzierungsgesetz.ZielgruppeFür mit dem Handels-, Bank- und Wirtschaftsrecht befasste Juristinnen und Juristen, insbesondere Rechtsanwaltschaft, Richterschaft, Rechtslehrerinnen und Rechtslehrer, Unternehmens- und Bankjuristinnen und -juristen, Notariate, Ministerialbeamtinnen und -beamte, Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung.

VorteileStandardwerk zu Unternehmensübernahmen und optimalen Finanzierungsstrukturen nach deutschem RechtZum WerkDie erste Auflage erschien unter dem Titel "Neue Formen der Unternehmensfinanzierung" (Bernd Fahrholz).Unternehmen sind auf der ständigen Suche nach Wachstumsmöglichkeiten und optimalen Finanzierungsformen. Dabei sollen die Möglichkeiten der Senkung der Finanzierungskosten, zur Haftungsbegrenzung sowie zur Bilanzentlastung voll ausgeschöpft werden. Im Mittelpunkt der inhaltlichen Darstellungen dieses umfassenden Werkes stehen rechtliche, bilanzielle und analytische Probleme, deren Lösungen unternehmerische Finanzierungen vielfach überhaupt erst möglich machen.Dabei wird neben der Erläuterung der grundlegenden Sachverhalte großer Wert auf den Praxisbezug gelegt, der Hinweise und Empfehlungen nachvollziehbar und in ähnlichen Finanzierungsfällen anwendbar macht."Dieses Buch bietet eine wirklich sehr gute Einführung in moderne Finanzierungsmodelle für Unternehmensakquisition, Projektfinanzierung (am Beispiel Filmfonds) und assetbacked Finanzierungen. Der Autor hebt vor allem den Wert von Finanzierungsgesellschaften hervor .... Das Buch bietet einen guten Einstieg für Praktiker, greift gleichzeitig aber auch Konzepte aus der Wissenschaft auf und liefert diesbezüglich auch neue Denkanstöße. Insgesamt eine ¿runde Sache¿, die man einem gestressten Chefbanker nicht unbedingt zugetraut hätte ..." (Leserstimme)Aus dem InhaltTeil 1: Strukturierung von UnternehmensübernahmenTeil 2: Strukturierung von Private-Equity-TransaktionenTeil 3: AkquisitionsfinanzierungTeil 4: Verbriefung von Akquisitionsdarlehen und sonstige Asset Backed-Finanzierunge>Teil 5: Projektfinanzierungen insbesondere Infrastrukturfinanzierungen und Öffentlich-Private-PartnerschaftenZielgruppeFür Anwältinnen und Anwälte und kaufmännische Führungskräfte (CFO, Finanzabteilungen) aus den Bereichen Corporate Finance und M&A. Darüber hinaus für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer sowie Lehrende und Studierende an den Universitäten im Fachbereich Corporate Finance/Investment Banking.

VorteileESG, CSR, SDG, EU-Taxonomie: Welche Regularien muss ein Unternehmen berücksichtigen?Erste Schritte zur Implementierung eines NachhaltigkeitsmanagementsZum WerkDieser kompakte Band richtet sich an die Führungskräfte in den Unternehmen, die sich mit Fragen des Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements beschäftigen - i.d.R. die kaufmännischen Leiter:innen.Er geht zunächst auf die relevanten normativen und regulativen Anforderungen an das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement ein, bevor konkret erste Schritte zur Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements entwickelt werden. Die beiden letzten Kapitel erarbeiten ein geeigneten Steuerungssystem sowie die Grundlagen der Nachhaltigkeitskommunikation eines Unternehmens.Aus dem InhaltEinleitung: ESG, CSR, SDG und EU-Taxonomie - Was genau ist gemeint?>Kapitel 1: Zehn überzeugende Gründe für mehr Nachhaltigkeit in UnternehmenKapitel 2: Normative und regulative Anforderungen an das unternehmerische NachhaltigkeitsmanagementKapitel 3: Erste Schritte zur Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements - Strategien und ProzesseKapitel 4: Nachhaltige UnternehmenssteuerungKapitel 5: NachhaltigkeitskommunikationZielgruppeFür Führungskräfte, die sich mit Fragen des Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements beschäftigen - i.d.R. die kaufmännischen Leiter:innen.

VorteileDer Weg zu einer (stärker) datengetriebenen Organisationen ist ein fundamentaler Transformationsprozess: Welche Chancen gibt es? Welche Strategien und Lösungsansätze?Kurzweiliger, bodenständiger Stil mit wissenschaftlichem FundamentZahlreiche Fallbeispiele, erprobte Tools und Frameworks aus 15 Jahren PraxisZum WerkEs gibt kaum eine Organisation, die nicht datengetrieben(er) sein möchte. Allerdings gelingt den meisten Organisationen diese Transformation nicht. Initiativen bleiben in der Umsetzung stecken oder liefern wenig inspirierende Ergebnisse. Gleichzeitig steigt der Druck: Aktuell ist der erfolgreiche Einsatz von Daten noch ein Wettbewerbsvorteil, bald jedoch überlebensnotwendig.Bücher, die den Weg zu einer datengetriebenen Organisation beschreiben, sind entweder wenig konkret oder sehr technisch: Den Ratschlägen von Strategieberatungen und Zukunftsvisionen von Vordenkern stehen dicke Bücher über Datenbanken und Algorithmen entgegen. Es fehlt der gut lesbare Ratgeber mit konkretem Praxisbezug. Dieses Buch schließt diese Lücke, basierend auf vielen Jahren Hands-on-Erfahrung und Hunderten von erfolgreichen Projekten rund um Daten und digitale Transformation.Durch neue, praxisnahe Perspektiven auf die datengetriebene Organisation und handfeste Erkenntnisse aus gelungenen Projekten hilft das Buch zu verstehen, wie die datengetriebene Organisation gelingt. Dabei geht die erfolgreiche Transformation viel weiter, als "einfach nur Daten hinzuzufügen", sondern schafft eine durch und durch von Daten inspirierte Organisation - mit ganz neuen Arbeitsweisen, Strukturen und einer noch nie gekannten Effektivität.Aus dem InhaltTeil 1: Daten getrieben oder Datenfrustriert?Teil 2: Daten + Organisation ? DatengetriebenTeil 3: Die fünf Kampfplätze der datengetriebenen OrganisationTeil 4: Nachhaltige Transformation statt Crash-DiätTeil 5: ToolboxZielgruppeFür Führungskräfte, Managementteams und Unternehmensberater, Mitarbeitende in Strategieabteilungen, IT-Verantwortliche

VorteileZielgruppenorientiertes Sachbuch mit lebensnaher OptimierungsstrategieHumorvoll, ehrlich ohne viel Chichi geschrieben - gespickt mit Anekdoten aus dem Werbe(r)alltag einer Brancheninsiderin.Den Zeigefinger nicht erhoben, aber schon ein bisschen in die Wunde gelegt.Zum WerkDieses Buch zeigt auf, was sich ändern muss und erzählt nebenbei authentisch aus dem Werbealltag.Wir haben da ein (Image-)Problem. Das Bild der "bösen Werbebranche" verschreckt uns die Fachkräfte, der Kampf um Nachwuchs wird härter. Millennials & Gen Z suchen im Job nach Werten und Sinn, alles dreht sich um Emotionen und Menschlichkeit, um Ethik und Moral.Zu Die Werbebranche galt einmal als besonders unkonventionell und modern, wirkte als Arbeitgeber fast schon magnetisch auf Young Professionals. Doch mittlerweile trifft der Fachkräftemangel die Branche hart, ehrgeizigen Nachwuchs zu finden wird schwerer. Die jungen Generationen haben eine andere Einstellung zum Leben & Arbeiten entwickelt. Eine schlechte Work-Life-Balance & gewissenlose Partnerschaften mit unethischen Kunden lehnen sie ab. Hinzu kommen Imageschäden: Rezo "zerstört" die Presse und Walulis die Kreativagenturen. In den Augen junger Arbeitnehmer wird die Medienbranche zunehmend zum Endgegner. (#cancelculture) Millennials & Gen Z wollen berühren und berührt werden, für ihren Job brennen, sich wertvoll fühlen und einen sinnvollen Beitrag leisten.ZielgruppeBerufstätige aus dem breiten Feld der Werbe-, Medien- und Agenturbranche, dabei insbesondere Führungskräfte, Entscheidende & Personalerinnen und Personaler.

VorteileGuter Einstieg durch allgemeinen Überblick zum KapitelauftaktViele praxisnahe BeispieleAusgewählte Übungsaufgaben zur Vertiefung und Reflektion des gelernten WissensIdeal für Studierende der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Sozialwissenschaften, die während ihres Studiums noch verschiedene Seminararbeiten schreiben und auch für diejenigen, die zum Ende ihres Studiums eine Bachelor- oder Masterarbeit schreiben.Zum WerkDas Buch beschäftigt sich mit den Methoden der qualitativen Organisations- und Managementforschung und soll insbesondere einen anwendungsorientierten Leitfaden darstellen. Das aus einer Prozessperspektive heraus üblich Vorgehen einer qualitativen Studie dient dem Buch als strukturgebende Basis und deckt die folgenden Kapitel ab:Fallauswahl sowie Ein- und AbgrenzungDatensammlungausgewählte DatenanalyseformenAufbereiten von Daten zur ErgebnisdarstellungZur NeuauflageNeue und aktuelle Fallbeispiele.ZielgruppeStudierende der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Sozialwissenschaften (z.B. Soziologie, Psychologie und Politologie).

VorteileWährend diverse (Lehr-)Bücher die digitale Transformation oder das Projektmanagement in Forschung, Lehre und Praxis thematisieren, soll in der vorliegenden Publikation die Schnittstelle zwischen beiden Feldern näher ausgeleuchtet werden.Agile Managementansätze, wie etwa Scrum, basieren auf Prinzipien des Projektmanagements, weshalb eine synergetische Betrachtung des Managements der digitalen Transformation sowie des Projektmanagements dringend notwendig erscheint.Zum WerkDie Digitalisierung stellt heutzutage ein Phänomen dar, das faktisch alle Organisationen betrifft. Dies gilt es auf Makroebene mit Blick auf sämtliche Industrien zu konstatieren sowie ebenfalls hinsichtlich sämtlicher Arbeits-, Organisations- und kundenorientierten Aktivitäten. Ähnlich verhält es sich mit dem Projektmanagement. Projekte dominieren zunehmend den Unternehmensalltag von Organisationen - und dies nicht nur den Alltag von Unternehmensberatungen oder anderen professionellen Dienstleistungsunternehmungen.Ursächlich hierfür ist, dass Projekte mitunter als Vehikel dienen, um einen Wandel in Organisationen - etwa im Sinne einer Digitalisierung - überhaupt zu ermöglichen. Da sehr viele Projekte die Digitalisierung betreffen (z. B. strategische Beratungsprojekte hinsichtlich der digitalen Transformation von Organisationen), ist es erstaunlich, dass bis dato die Schnittstelle noch nicht näher betrachtet wurde.Vor diesem Hintergrund ist es Zielsetzung dieses Lehrbuchs, in beide Themenfelder einzuführen und anschließend theoretisch-konzeptionelle Zugänge sowie Praxisphänomene an der Schnittstelle Projektmanagement und digitale Transformation näher zu beleuchten. Organisationaler Wandel wird dabei als Transformationsprozess konzipiert, der zumeist in Projektform (z. B. im Rahmen eines ,Change Management Programms') verfolgt wird. Dies ermöglicht ein integratives Verständnis dieses hochgradig aktuellen und für die Unternehmenspraxis relevanten Phänomens.ZielgruppeStudierende in wirtschaftswissenschaftlichen und technischen Studiengängen, die sich mit Projektmanagement und digitaler Transformation befassen.

VorteileFortführung des Erfolgstitels "Haltung entscheidet"Aufzeigen der "Inneren Mentoren", die uns führen.Krisen besser meistern, die mit einer Entwicklung der Haltung verbunden sind.Viele praktische AnwendungsbeispieleZitat/Testimonial"Eine Haltung zu haben bedeutet für mich, aus einer Grundüberzeugung heraus zu handeln, die die ganze Person umfasst, also ihren Körper, ihren Geist und ihre Gefühle. Eine Haltung besteht nicht aus einer konkreten Regel wie "Du sollst nicht töten", sie ist vielmehr eine Handlungsdisposition, die sich im Laufe des Lebens und Erlebens einer Person, also im individuellen Lebensvollzug, entwickelt."Christiane Woopen, ehem. Vorsitzende des Europäischen EthikratesZum WerkSeit der Veröffentlichung von "Haltung entscheidet" im August 2019 haben wir eine Vielzahl von Workshops und Seminare und Fortbildungen durchführen können. In dieser Zusammenarbeit ist viel neues Material entstanden.Ich weiß noch, wie ich mich gefreut haben über viele Vortragstermine im Sommer 2020 und wie groß die Enttäuschung war als diese innerhalb einer Woche im März alle abgesagt wurden. Doch die Umstellung auf virtuelle Vorträge und Fortbildungen hat uns Möglichkeitsräume eröffnet, die wir vorher noch nicht sehen konnten. Für die Robert Bosch konnten wir eine globale Lernreise für über 1.500 Führungskräfte mitgestalten. Wir hatten Teilnehmende aus über 40 Ländern. LinkedIn, was vorher kaum eine Rolle gespielt hatte, entpuppte sich als wunderbares Netzwerk, über das wir auch eine Vielzahl von Veranstaltungen machen konnten. Und ich lernte meine Leserschaft kennen. Darunter eine Vielzahl von Coaches, Organisationsberater:innen, Führungspersönlichkeiten und Unternehmer:innen. Deren Feedback, Lob und Kritik war auch eine Ermutigung die neuen Ideen in diesem Buch zusammenzustellen. Der größte Wunsch bezog sich darauf praktische Anwendungsbeispiele zu bekommen, um sich in der eigenen Organisation auf den Weg zu machen.Dieses Buch ist als ein Transformationsbuch für die Praxis gedacht. Zum einen stellen wir eine Vielzahl von neuen Infografiken zu den sechs Haltungen vor und zum anderen geben wir die Übungen weiter, die wir in unsere Arbeit nutzen. Zusätzlich bieten wir digitales Material an und ermutigen andere die Arbeit mit den Haltungen in ihre Arbeit zu integrieren. Ein Feedback von vielen Lesern war, dass sie froh waren, jetzt eine Sprache zu haben, das zu vermitteln, was sie in ihren Beratungen immer schon gespürt haben, aber für das ihnen manchmal die richtigen Bilder und Erklärungen fehlten und dass das Modell ihre Ansätze wunderbar ergänzt. Die praktischen Übungen sind für uns ein kontinuierlicher Experimentierprozess. Bei diesem Prozess haben wir vieles mit den Teilnehmer:innen unserer Lernreisen pilotiert. Vieles von dem, was wir an Coachingtechniken und anderen Entwicklungswerkzeugen kennen, lässt sich auch für die Erweiterung der Haltung nutzen. Es ist immer ein Austarieren zwischen dem theoretischen Verständnis, dem inneren Verstehen und der praktischen Umsetzung. Was sich gezeigt hat, dass dieArbeit mit den Haltungen Zeit und Wachstumsgefährt:innen braucht. Es ist keine Methode, es ist ein Prozess. Im Kern geht es darum die Besprechbarkeiten zu erhöhen und mehr Perspektiven ins Feld der Kommunikation zu bringen. Einmal in uns, dann zwischen uns und anderen und dann in unserem organisatorischen und gesellschaftlichen Zusammenwirken. Das braucht sichere Räume, in denen Offenheit und Verletzlichkeit möglich ist, was zu den größten Herausforderungen zählt.ZielgruppeSind alle, die die Zukunft mitgestalten wollen - insbesondere in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik.

VorteileSteuerrecht für BWLer zum Üben und zur PrüfungsvorbereitungAufgaben und Lösungen in einem BandZum WerkDas Übungsbuch enthält Übungsaufgaben zu den Lehrbüchern von Schneeloch/Meyering/Patek, Bände 1-3:Grundlagen der Besteuerung, ErtragsteuernSteuerliche GewinnermittlungSubstanzsteuern, Verkehrsteuern, BesteuerungsverfahrenDie Übungsaufgaben ermöglich Studierenden die optimale Prüfungs- und Klausurvorbereitung.In Vorbereitung ist Band 2: Übungsaufgaben zu den Lehrbüchern von Schneeloch/Meyering/Patek/Frieling, Bände 4-6.ZielgruppeStudierende der Betriebswirtschaftslehre, der Steuerrechtswissenschaft und der Finanzwissenschaft an Universitäten und Hochschulen.

Vorteilesowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?)Zum WerkDie Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. ZielgruppeFührungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches.

VorteileReduziert Zukunftskompetenzen nicht nur auf digitale Kompetenzen, sondern- eröffnet das volle Spektrum notwendiger menschlicher Fähigkeiten;- befähigt und aktiviert es zum konkreten und verantwortungsvollen Handeln mit dem Ziel einer besseren Zukunft für Mensch und Umweltbaut auf dem Erfolg des Bandes "Future Skills - Das Praxisbuch für Zukunftsgestalter" auf.zeigt die Notwendigkeit einzelner Skills auf und liefert Definitionen sowie konkrete Hacks, um diese direkt zu erlernen und anzuwenden.Zum WerkMit diesem Buch wagen die Autoren eines der größten Unterfangen der Gegenwart: das Upskilling zu mehr Menschlichkeit in einer vernetzten und interdependenten Welt. So werden wir zukunftsfähig, sind auf Unsicherheit vorbereitet und können gemeinsam eine Zukunft gestalten, die für uns und kommende Generationen lebenswert ist. Im Zentrum steht dabei das Future Skills-Framework mit seinen 16 Bereichen. Jeder Skill-Bereich wird mit Erklärungen, Definitionen und direkt umsetzbaren Hacks für Business und Alltag grafisch ansprechend dargestellt (vgl. Probekapitel). Daneben zeigt dieses Buchprojekt auf, warum ein Upskilling mit Future Skills notwendig ist und wie diese neuen Kompetenzen zentrale Bereiche unseres Lebens wie Bildung, Politik, Organisationen und individuelle Lebensgestaltung beeinflussen.ZielgruppeFührungskräfte und Manager in Unternehmen und BildungseinrichtungenOrganisations- und Personalentwicklerinnen und Personalentwickler, HR-VerantwortlicheUnternehmensberaterinnen und Unternehmensberater, CoachesBildungsinnovatorinnen und Bildungsinnovatoren und Lehrerinnen und LehrerMenschen in Politik und NGOs, die sich mit der Gesellschaft von morgen beschäftigen

VorteileWie Verantwortung für die eigene Arbeitsweise und die Ergebnisse im Team entstehtVom Konzern bis zur Schule: ein Basisbuch für alle OrganisationsformenZum WerkDieses Grundlagenwerk liefert Menschen, die in leistungsfähigen selbstorganisierten Teams arbeiten möchten oder dort eine Leitungsrolle innehaben, einen Überblick über die Theorien, Methoden und Werkzeuge für die Arbeit mit und in ihrem Team. Dabei wird ein Bogen gespannt über den kompletten Lebenszyklus eines Teams: von der Gründung, über interne Organisation und Abläufe, das Lösen auftretender Probleme, bis hin zur letztendlichen Auflösung. Diese logische und schnell erfassbare Struktur macht sowohl ein Lesen vom Anfang bis Ende als auch das gezielte Nachschlagen einzelner Abschnitte möglich.Besonderes Gewicht soll die systemtheoretisch inspirierte Arbeit mit dem Team bekommen. Trotz ihrer steigenden Beliebtheit hat die Systemtheorie immer noch den Ruf, abstrakt und schwer verständlich zu sein. Dabei ist sie nicht nur zugänglich und nachvollziehbar, sondern hat auch unmittelbare Konsequenzen für die Arbeit mit Teams. Der Perspektivwechsel, die durch die Systemtheorie ermöglicht wird, liefert in vielen alltäglichen Situationen teils überraschende Erkenntnisse, die für Teamleitungen und Teammitglieder zu wertvollen Handlungsoptionen führen.ZielgruppeFür Führungskräfte in allen Organisationsformen, die funktionierende selbstorganisierende Teams aufbauen und entwickeln möchten.

Zum WerkDas Standardwerk der Rechtsreferendarausbildung vermittelt umfassend die Grundlagen der praktischen zivilrechtlichen Ausbildung und die für die Examensklausuren im Zivilrecht relevanten Kenntnisse. Gegenstand des Buches sind neben einer praxisbezogenen Einführung in den Ablauf des Zivilprozesses die Arbeitsmethode zur Vorbereitung richterlicher Entscheidungen, die Urteilsabfassung, die Erstellung anwaltlicher Schriftsätze und der Aktenvortrag. Ein Überblick über das Zwangsvollstreckungsrecht schließt das Werk ab.Ein klarer Aufbau, optisch hervorgehobene Formulierungsvorschläge und zahlreiche Übungsfälle erleichtern die Einarbeitung und die Wiederholung des Gelernten.InhaltZivilprozess im ÜberblickSachverhaltAllgemeine Regeln der RechtsfindungZivilrichterliche ArbeitstechnikUrteilExamensrelevante SonderfälleAnwaltsklausurAktenvortragKlausurbeispiele mit vollständiger LösungZwangsvollstreckungsrecht im ÜberblickVorteile auf einen Blickder Klassiker in der Ausbildungsliteratur (seit 1884) für die praktische zivilrechtliche Ausbildunggeeignet zur Einführung wie auch zur gezielten Examensvorbereitungmit zahlreichen Formulierungsvorschlägen und ÜbungsfällenZur NeuauflageDie vollständig überarbeitete Neuauflage bringt das Werk auf den aktuellen Stand und berücksichtigt die Weiterentwicklung der Ausbildungsinhalte und Examensanforderungen. Durch den neu hinzugefügten Überblick über das Zwangsvollstreckungsrecht wird die Darstellung der zivilrechtlichen Ausbildungsinhalte vervollständigt.ZielgruppeFür Rechtsreferendarinnen und Rechtsreferendare, junge Richterschaft und Anwaltschaft.