Bücher veröffentlicht von Walhalla und Praetoria

Inklusive Erziehungspraxis im EpochenumbruchDie aktuellen Herausforderungen für pädagogische Fachkräfte in Kindertageseinrichtungensind vielfältig: Neben Personalmangel und unbesetzten Stellen sehen sie sichmit steigenden Krankenzahlen konfrontiert.Hinzu kommen gestiegene Ansprüche an die Qualifikation angesichts zunehmenderAnforderungen in der Betreuung und Erziehung von Kindern mit Migrationshintergrundoder erhöhtem Betreuungsbedarf. Globale gesellschaftliche, soziale und wirtschaftlicheUmbrüche beeinflussen diese Situation zusätzlich.Neue Aufgabe der pädagogischen Fachkraft ist es, sich für die sinnzentrierte Beziehungzu den Kindern bewusst mit der Idee des Guten auseinanderzusetzen und feinfühlig zu handeln.Welche Tendenzen der Zeit gefährden die Erziehung in Kindertageseinrichtungen? Welche entwicklungsförderlichen Bedingungen brauchen Kinder und ihre Familien,um vorhandene Ressourcen auszuschöpfen? Wie unterstützt der Situationsorientierte Ansatz, die Selbst-, Sach- und Sozialkompetenz von Kindern auf- und auszubauen? Welche Hilfen eignen sich für kommunikationsbeeinträchtigte Kinder in der Kindertageseinrichtung? Wie gelingt die therapeutische Erziehung für Kinder mit schwerer Behinderung und in der Kinderhospizarbeit? Der Autor knüpft in diesem Buch Neue Herausforderungen der pädagogischen Fachkraft erneut an das bewährte Wirken des Arztes und Reformpädagogen Janusz Korczak an und bietet Orientierung, Stabilität und Kontinuität in diesen herausfordernden Zeiten.

Beurteilungssystem 2.0 - sicher und korrekt beurteilenDurch die neue allgemeine Regelung AR A-1340/50 "Beurteilungen der Soldatinnen und Soldaten" ergeben sich gegenüber früheren Beurteilungssystemen grundlegende Änderungen. Vorgesetzte müssen über diese neuen Regelungen umfassend Kenntnis besitzen, um die Eignung, (fachliche) Leistung und Befähigung der/des zu beurteilenden Soldatin/Soldaten richtig zu bewerten. Aber auch jede/r Soldatin/Soldat sollte sich vor einer Beurteilung informieren, um über ihre/seine Möglichkeiten, Rechte, aber auch Pflichten Kenntnis zu haben und die Bedeutung von Beurteilungen für sich persönlich einschätzen zu können.Dieses Praxishandbuch Beurteilungssystem 2.0 stellt die neue Regelung übersichtlich vor und erläutert Schritt für Schritt die Vorbereitung und Erstellung der Beurteilungen/ Personalentwicklungsbewertungen, z. B.: Was ist das Ziel und die Bedeutung von Beurteilungen/Personalentwicklungsbewertungen?Wer wird wann und in welcher Form beurteilt?Nach welchen Grundsätzen wird beurteilt?Gibt es Möglichkeiten der Mitwirkung?Was bedeutet die Beurteilung/Personalentwicklung für meine Karriere?Mit zeitsparenden Arbeitshilfen, anschaulichen Beispielen und wichtigen Praxistipps.

Der schnelle Zugang zum HaushaltsrechtEinführung in das HaushaltsrechtHaushaltsrecht des Bundes, u. a.Gesetz über die Grundsätze des Haushaltsrechts des Bundes und der Länder (HGrG)Bundeshaushaltsordnung (BHO)Gesetz zur Errichtung eines Stabilitätsrates und zur Vermeidung von Haushaltsnotlagen (Stabilitätsratsgesetz - StabiRatG)Haushaltrecht der Länder und KommunenHaushaltsrechtliche Vorschriften auf Landesebene, u. a.Auszüge aus den LandesverfassungenLandeshaushaltsordnung (LHO)Haushaltsrechtliche Vorschriften auf kommunaler Ebene, u. a.Auszüge aus der Gemeindeordnung, Landkreisordnung und Bezirksordnung, sowie KommunalverfassungenGemeinde- bzw. KommunalhaushaltsverordnungenDiese Vorschriftensammlung vermittelt einen Überblick über die wichtigsten haushaltsrechtlichen Gesetze und Ordnungen der Bundesrepublik Deutschland und der 16 Bundesländer. Neben den bundes- und landesrechtlichen Vorschriften beinhaltet die Textausgabe auch die wesentlichen haushaltsrechtlichen Vorschriften auf kommunaler Ebene. Abgerundet wird diese Vorschriftensammlung mit einer praxisrelevanten Einführung in die Thematik des Haushaltsrechts.Für Haushalts- und Förderreferate auf Bundes- und Landesebene, Kommunen, Mitarbeiter in Kämmereien, Rechnungshöfen, Verwaltungsgerichten, Hochschulen, sowie staatliche Ausbildungseinrichtungen für Beamte und Angestellte.Dr. Peter Mühlhausen (Ministerialrat) und Andreas Reus (Ministerialdirigent) beim Hessischen Rechnungshofs.Rechtsstand: April 2024

Das aktuelle Beamtenrecht Rheinland-PfalzDie kompakte Textausgabe Deutsches Beamten-Jahrbuch Rheinland-Pfalz 2024 informiert umfassend und zuverlässig über die aktuelle Rechtslage - am Arbeitsplatz, in Verhandlungen sowie unterwegs.Die einfache Leitziffernsystematik und das übersichtliche Stichwortverzeichnis machen es leicht, die einschlägigen Rechtsgrundlagen schnell zu finden:I StatusrechtII Laufbahnrecht, Ausbildung III BesoldungIV Versorgung V PersonalvertretungVI Reise- und Umzugskosten, TrennungsgeldVII Beihilfe, FürsorgeVIII Soziale Schutzvorschriften, Familienförderung, VermögensbildungIX Verfassung, Verwaltungsrecht X Allgemeine SchutzvorschriftenDas handliche Nachschlagewerk für Beamtinnen und Beamte, Anwärterinnen und Anwärter, Versorgungsempfänger und -empfängerinnen, Vertrauenspersonen im öffentlichen Dienst, Personalratsmitglieder sowie Führungsverantwortliche.Jetzt mit 3-monatigen Testzugang zum Online-Dienst:Erstmals erhalten Sie parallel zum Druckwerk auch einen digitalen Zugriff auf die Inhalte. Der Online-Dienst ist orts- und zeitunabhängig über die Homepage des Verlages aufrufbar.

Das aktuelle Beamtenrecht HessenDie kompakte Textausgabe Deutsches Beamten-Jahrbuch Hessen 2024 informiert umfassend und zuverlässig über die aktuelle Rechtslage - am Arbeitsplatz, in Verhandlungen sowie unterwegs.Die einfache Leitziffernsystematik und das übersichtliche Stichwortverzeichnis machen es leicht, die einschlägigen Rechtsgrundlagen schnell zu finden:I StatusrechtII Laufbahnrecht, Ausbildung III BesoldungIV Versorgung V PersonalvertretungVI Reise- und Umzugskosten, TrennungsgeldVII Beihilfe, FürsorgeVIII Soziale Schutzvorschriften, Familienförderung, VermögensbildungIX Verfassung, Verwaltungsrecht X Allgemeine SchutzvorschriftenDas handliche Nachschlagewerk für Beamtinnen und Beamte, Anwärterinnen und Anwärter, Versorgungsempfänger und -empfängerinnen, Vertrauenspersonen im öffentlichen Dienst, Personalratsmitglieder sowie Führungsverantwortliche.Jetzt mit 3-monatigen Testzugang zum Online-Dienst:Erstmals erhalten Sie parallel zum Druckwerk auch einen digitalen Zugriff auf die Inhalte. Der Online-Dienst ist orts- und zeitunabhängig über die Homepage des Verlages aufrufbar.

Mehr Wertschöpfung für soziale DienstleisterNach den Personalkosten ist die Beschaffung der zweitgrößte Budgetposten sozialer Dienstleister. Führungskräfte tun daher gut daran, im Zuge der Unternehmensführung auch diesen Posten im Auge haben. Das spart Zeit, Geld und Material. Vor allem aber optimiert es in Zeiten des Fachkräftemangels den Einsatz von Personal, das die gewonnene Zeit mit Klienten nahen Aufgaben verbringen kann. Von einem professionellem Beschaffungsmanagement haben alle etwas: Der Dienstleister, weil er mehr Wertschöpfung hat, die Klient:innen, weil sie besser versorgt werden. Das Buch beantwortet folgende Fragestellungen:Wie kann eine Organisation mit weniger personellem, finanziellem und materiellem Ressourceneinsatz orientiert an den Klient:innenbedürfnissen ökologischer und wirtschaftlicher arbeiten?Wie kann mittels eines Reifegrad-Modells eine Einstufung der vorhandenen Prozesse und Dienstleistungen erfolgen und diese in ein prozessbasiertes Managementsystem überführt werden?Wie kann eine systematische und strategische Weiterentwicklung der Teilprozesse und Dienstleistungen angestoßen werden? Praxisbeispiele aus dem Alltag sozialer Unternehmen und Organisationen in Deutschland und Österreich vermitteln exemplarisch Einsichten und Methoden, die angepasst für die eigene Organisation eingesetzt werden können. Innovatives Beschaffungsmanagement in der Sozialwirtschaft ist somit ein umfassender Ratgeber für Dienstleister in der Sozialwirtschaft, die die Professionalisierung ihrer Beschaffungsprozesse angehen, aber die Klient:innen, die oftmals auf Unterstützung angewiesen ist, nicht aus dem Blick verlieren.

Rechtsgrundlagen kennen, verstehen und anwenden! Diese Arbeitshilfe Grundlagen - SGB XIV: Soziales Entschädigungsrecht enthält den aktuellen, ab 1. Januar 2024 geltenden Gesetzestext des Vierzehnten Buches Sozialgesetzbuch (SGB XIV). Die Einführung gibt Überblick über die Rechtsmaterie, erläutert Gesetzesaufbau, Leistungsvoraussetzungen sowie Rechte und Pflichten der Berechtigten:Leistungsberechtigte und AnspruchsvoraussetzungenEntschädigungstatbestände für Opfer von Gewalttaten, von Kriegsauswirkungen und Schädigungen durch Schutzimpfungen und anderen prophylaktischen MaßnahmenLeistungsgrundsätze und LeistungsformenSchnelle Hilfen, z. B. Traumambulanz, psychotherapeutische Frühintervention, FallmanagementAnspruchsgrundlagen für Leistungen der Krankenbehandlung, zur Teilhabe, bei PflegebedürftigkeitEntschädigungszahlungen, Berufsschadensausgleich und sonstige finanzielle Hilfen Ideal geeignet, um sich in das Rechtsgebiet einzuarbeiten, für Aus- und Fortbildungen sowie zum schnellen Nachschlagen in der Praxis.

Stellung der Jugendgerichtshilfe in der Sozialen Arbeit Anlässlich des 100. Geburtstags des Jugendgerichtsgesetzes blickt der Autor auf die Entwicklung der Jugendgerichtshilfe und beschreibt daraus ableitend zeitlose Anforderungen an die Institution Jugendgerichtshilfe. Sein Blick richtet sich besonders auf die Person der jungen Menschen im Jugendgerichtsverfahren sowie um gesellschaftliche Sichtweisen von Jugendkriminalität im Wandel der Zeit.

Sprechstunden, Mitbestimmung, Mitwirkung - die Aufgaben als Personalrat sind vielfältig und umfangreich. Um die Interessen der Kolleginnen und Kollegen gut vertreten zu können, ist es wichtig, zu wissen, wann man handeln muss. Doch wer sagt einem, bei welchen Maßnahmen und geplanten Vorhaben man den Zeigefinger heben darf oder muss. Oder in welchen Situationen man das Recht hat, eine Stellungnahme abzugeben?Die Antworten gibt das Landespersonalvertretungsgesetz Baden-Württemberg. Der Leitfaden für Personalräte Baden-Württemberg führt Sie Schritt für Schritt durch das Gesetz und hilft Ihnen im Dienstalltag schnell und richtig zu agieren.In einer verständlichen und praxisorientierten Darstellung wird auf folgende Themenfelder eingegangen:Grundlagen und Grundsätze der PersonalratsarbeitGeschäftsführung der PersonalvertretungRechte und Pflichten des Personalrats und seiner einzelnen MitgliederBeteiligungsrechte des PersonalratsVerfahren bei Nichteinigung mit dem DienstherrnStellen Sie Ihre Personalratsarbeit auf eine sichere Grundlage. Der Leitfaden für Personalräte Baden-Württemberg unterstützt Sie dabei.

Das neue Recht verständlich erklärtAm 7. Juni 2019 hat der Bundestag das Fachkräfteeinwanderungsgesetz verabschiedet. Das Gesetz hat zum Ziel, die Attraktivität des Standortes Deutschland für ausländische Fachkräfte zu erhöhen. Dies soll sowohl durch die Neuregelung der Erwerbsmigration in Kombination mit Verfahrenserleichterungen als auch durch eine qualitativ ausgerichtete Erweiterung der beruflichen Ausbildungsmöglichkeiten erreicht werden.Das Gesetz zur Weiterentwicklung der Fachkräfteeinwanderung vom 16. August 2023 hat insbesondere den Zweck, dass durch die Weiterentwicklung des Rechtsrahmens für eine gezielte und gesteuerte Einwanderung aus Drittstaaten zusätzliche Fachkräfte gewonnen werden. Die im Interesse des Fachkräftebedarfs liegende Ausweitung der Zugangsmöglichkeiten in der Arbeitsmigration, mit der eine Erweiterung des behördlichen Prüfungsrahmens bei steigender Fallzahl einhergeht, erzeugt einen zusätzlichen Verwaltungsaufwand, der nicht ohne Kapazitätserweiterung im Behördenbereich bewältigt werden kann.In dem Fachbuch wird auch die Umsetzung der Richtlinie (EU) 2021/1883 vom 20. Oktober 2021 über die Bedingungen für die Einreise und den Aufenthalt von Drittstaatsangehörigen zur Ausübung einer hoch qualifizierten Beschäftigung und zur Aufhebung der Richtlinie 2009/50/EG in nationales Recht behandelt.Das Fachbuch beschreibt die wesentlichen Neuerungen und erklärt die Rechtsänderungen für einen Zugang zur Erwerbstätigkeit im Bundesgebiet sowie für Berufsausbildung und Studium. Es gibt zudem einen umfassenden Einblick in die Neureglungen im Bereich der Erwerbsmigration.

Das aktuelle Beamtenrecht Baden-WürttembergDie kompakte Textausgabe Deutsches Beamten-Jahrbuch Baden-Württemberg 2024 informiert umfassend und zuverlässig über die aktuelle Rechtslage - am Arbeitsplatz, in Verhandlungen sowie unterwegs.Die einfache Leitziffernsystematik und das übersichtliche Stichwortverzeichnis machen es leicht, die einschlägigen Rechtsgrundlagen schnell zu finden:I StatusrechtII Laufbahnrecht, AusbildungIII BesoldungIV VersorgungV PersonalvertretungVI Reise- und Umzugskosten, TrennungsgeldVII Beihilfe, FürsorgeVIII Soziale Schutzvorschriften, Familienförderung, VermögensbildungIX Verfassung, VerwaltungsrechtX Allgemeine SchutzvorschriftenDas handliche Nachschlagewerk für Beamtinnen und Beamte, Anwärterinnen und Anwärter, Versorgungsempfänger und -empfängerinnen, Vertrauenspersonen im öffentlichen Dienst, Personalratsmitglieder sowie Führungsverantwortliche.Jetzt mit 3-monatigen Testzugang zum Online-Dienst:Erstmals erhalten Sie parallel zum Druckwerk auch einen digitalen Zugriff auf die Inhalte. Der Online-Dienst ist orts- und zeitunabhängig über die Homepage des Verlages aufrufbar.

Ihre Rechte als PersonalvertretungDiese Kommentierung zum Personalvertretungsrecht Hessen richtet sich sowohl an neu gewählte Personalvertretungsmitglieder, die sich schnell mit den Grundzügen des Personalvertretungsrechts vertraut machen wollen, als auch an erfahrene Profis.Der praxisorientierte Kommentar enthält:Präzise Erläuterungen zu den einzelnen ParagrafenAktuelle Rechtsprechung mit zahlreichen QuerverweisenBeispiele aus der PersonalratspraxisFristenkalenderWahlvordruckmuster und zusammenfassende Erläuterungen zu wesentlichen Bestimmungen der WahlordnungÜbersichtliche Schaubilder zum besseren VerständnisBerücksichtigt das Gesetz zur Novellierung des Hessischen Personalvertretungsrechts vom März 2023. Das Personalvertretungsgesetz wurde seit seiner Neufassung im Jahr 1988 nur punktuell geändert. Nunmehr erfolgte eine vollständige Überarbeitung. Um die Anwenderfreundlichkeit des Gesetzes zu erhöhen, wurde eine übersichtlichere Gliederung eingefügt und gleichzeitig wurden grundsätzliche Regelungen an den Anfang des Gesetzes vorgezogen. Dies wurde in der umfangreichen Kommentierung berücksichtigt.

Kompetenz für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und FreigestelltePersonalratsvorsitzende sowie deren Stellvertreter erwartet ein breites Spektrum an Aufgaben. Diese Arbeitshilfe vermittelt - mit vielen Beispielen und Checklisten - wirksame Instrumente und Methoden:Organisieren und Strukturieren der Arbeit des Personalrats als GremiumEinbeziehen und Fördern aller MitgliederBegleiten und Gestalten von VeränderungsprozessenVerhandeln mit der DienststellenleitungLeiten von Sitzungen und VersammlungenHalten von Reden und vieles mehr. Um diese Herausforderungen meistern zu können, sind kluges Agieren und die Anwendung verschiedener Soft Skills - also sozialer und kommunikativer Kompetenzen - gefragt.Führungskompetenz: Führungsverständnis, FührungsstileSitzungsleitung: Herausforderung für den VorsitzendenZusammenarbeit im Betriebs- und Personalrat als TeamDelegieren statt durchdrehenAgieren statt Reagieren: Arbeitsteilung in der PraxisEinbezug der BelegschaftVerhandlungen gut und effizient führenBeratungsgespräche mit ArbeitnehmernKonfliktmanagement als Aufgabe des VorsitzendenChangemanagement: Veränderungen im BetriebSelbstcoaching: Stärken und Schwächen erkennen

Grundstrukturen und Finanzierungsformen kennen - Finanzierung in Strategie umsetzenDas Wissen, welche Finanzierungsvarianten es gibt, welche Gestaltungsräume genutzt werden können und wie man gelungene Leistungs- und Entgeltverhandlungen durchführt, ist elementarer Bestandteil der wirtschaftlichen Führung von Sozialunternehmen.Dieses Handbuch bietet einen guten Überblick über dieses Wissen:Grundfragen der finanzwirtschaftlichen PlanungsaufgabenGrundlagen der betriebswirtschaftlichen bzw. sozialwirtschaftlichen FinanzierungIndirekte Finanzierung: Leistungsentgelte und Pflegesätze im SGB VIII (Kinder-und Jugendhilfe), SGB IX (Eingliederungshilfe), SGB XI (Soziale Pflegeversicherung), SGB XII (Sozialhilfe)Öffentliche Fördermittel: Direkte Finanzierung, Zuwendungen, SubventionenFördermittel aus der Soziallotterie Private Mittel für die Finanzierung: Fundraising, Sponsoring, Spenden, CrowdfundingVergaberecht für soziale OrganisationenDarüber hinaus wird gezeigt, wie man bei Gesprächen über Leistung, Qualität und Vergütung erfolgreich ist: Gute Vorbereitung ist alles - was alles zu bedenken ist Gekonnt verhandeln mit dem Leistungsträger Die häufigsten Verhandlungstricks Tipps für eine gute Leistungs- und Vergütungsverhandlung"Die wirtschaftliche Nachhaltigkeit und die Mittelreserven für zukünftige Investitionen können nur garantiert werden, wenn die Akteure die Vielfalt der Finanzierungsvarianten und deren Rechtsgrundlagen kennen. Eine wichtige Hilfestellung hierfür gibt dieses Buch; es ist daher auch ein Beitrag zur Sicherung von qualifizierter Sozialer Arbeit."Peter Schimpf, Vorstand für Wirtschaft und Finanzen, Paritätischer in Bayern

Ihre Mitarbeiter sind dann mal weg?Jeder Arbeitnehmer hat Anspruch auf bezahlten Erholungsurlaub.Das Bundesurlaubsgesetz bestimmt die Mindestanzahl an Urlaubstagen.Für bestimmte Personengruppen (z.B. Jugendliche, Auszubildende, schwerbehinderte Menschen, Seeleute oder Heimarbeiter) existieren ergänzende Sondervorschriften. Daneben kann eine Freistellung von der Arbeitspflicht auch aus etlichen notwendig oder gewünscht sein, z.B. für ein Sabbatical, zur Pflege eines Angehörigen, zur Betreuung eines Kindes oder zur Weiterbildung.Die richtige Urlaubsplanung und Urlaubsgewährung sind wichtig für reibungslose Abläufe im Betrieb. Der neue Fachratgeber Urlaubsrecht hilft, Streitigkeiten rund um das Thema Urlaub und Freistellung zu vermeiden:Wie viele Urlaubstage stehen den Mitarbeitern zu?Wie muss das Urlaubsentgelt berechnet werden?Wann besteht ein Anspruch auf Urlaubsabgeltung?Wann besteht ein Anspruch auf Urlaubsabgeltung?Wann können Urlaubsansprüche verfallen?Wann darf der Urlaub gekürzt werden?Wann darf oder muss sonst von der Arbeitspflicht freigestellt werden?Was gilt bei Eltern- und Pflegezeit?