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Impatto dell'azienda Mieles S.A.S. sugli stakeholder

Impatto dell'azienda Mieles S.A.S. sugli stakeholdervon Marien Rocío Barrera Gómez Sie sparen 16% des UVP sparen 16%
Über Impatto dell'azienda Mieles S.A.S. sugli stakeholder

La Hoya del Río Suárez è una regione situata tra i dipartimenti di Boyacá e Santander dove da oltre 100 anni si coltiva la canna da zucchero e una delle principali attività produttive è la produzione di panela. La produzione di panela è artigianale, si avvale di una grande manodopera, le persone che vi lavorano non hanno un rapporto di lavoro formale, sono pagate a giornata e non hanno una sicurezza sociale che garantisca il loro benessere e quello delle loro famiglie, il processo è carente in termini di formazione e tecnologia.Con l'avvio dell'azienda Mieles SAS, è iniziato un processo di formalizzazione dell'impresa in termini di occupazione e di supporto tecnico in una regione prevalentemente informale. Generando un impatto tecnico, economico, amministrativo e socio-culturale sugli stakeholder dell'organizzazione.Attraverso una ricerca descrittiva trasversale è stato possibile dimostrare che l'avvio di Mieles S.A.S. ha rotto i paradigmi della regione, con la promozione della manodopera femminile, l'arrivo di personale qualificato, generando occupazione conforme alla legge.

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  • Sprache:
  • Italienisch
  • ISBN:
  • 9786207071210
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 80
  • Veröffentlicht:
  • 20. Januar 2024
  • Abmessungen:
  • 150x6x220 mm.
  • Gewicht:
  • 137 g.
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Beschreibung von Impatto dell'azienda Mieles S.A.S. sugli stakeholder

La Hoya del Río Suárez è una regione situata tra i dipartimenti di Boyacá e Santander dove da oltre 100 anni si coltiva la canna da zucchero e una delle principali attività produttive è la produzione di panela. La produzione di panela è artigianale, si avvale di una grande manodopera, le persone che vi lavorano non hanno un rapporto di lavoro formale, sono pagate a giornata e non hanno una sicurezza sociale che garantisca il loro benessere e quello delle loro famiglie, il processo è carente in termini di formazione e tecnologia.Con l'avvio dell'azienda Mieles SAS, è iniziato un processo di formalizzazione dell'impresa in termini di occupazione e di supporto tecnico in una regione prevalentemente informale. Generando un impatto tecnico, economico, amministrativo e socio-culturale sugli stakeholder dell'organizzazione.Attraverso una ricerca descrittiva trasversale è stato possibile dimostrare che l'avvio di Mieles S.A.S. ha rotto i paradigmi della regione, con la promozione della manodopera femminile, l'arrivo di personale qualificato, generando occupazione conforme alla legge.

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