Kaizen-Gruppen und ihre Auswirkungen auf die Humanressourcen im Unternehmen

Kaizen-Gruppen sind unter zahlreichen Gesichtspunkten analysiert worden, die direkt mit den endgültigen Auswirkungen auf die Produktivität eines Unternehmens oder einer Organisation zusammenhängen. Aus meiner persönlichen Sicht wird in diesem Beitrag jedoch ein rein managementorientierter Blick auf die Auswirkungen dieser Methode der kontinuierlichen Verbesserung auf die Humanressourcen eines Unternehmens geworfen. Gleichzeitig wird der organisatorische Wandel ein Schlüsselbegriff sein, den es zu verstehen gilt, um einen breiteren und effizienteren Blick auf das Phänomen und seine Besonderheiten zu erhalten.