La gestión de la carrera profesional, clave del rendimiento del capital humano

La gestión de la carrera profesional es una de las principales preocupaciones de la gestión del capital humano. La carrera profesional es tan importante para el directivo como para el empleado operativo. Joseph PIERRE le atribuye dos facetas. La primera es organizativa, ya que una carrera profesional se refiere a las distintas asignaciones de un individuo dentro de la organización, y a lo largo del tiempo, con el estatus, las funciones, las actividades y los deberes, los privilegios y la remuneración asociados. La segunda es individualse refiere a los distintos empleos desempeñados durante la vida laboral de un individuo, que pueden situarse en contextos organizativos y culturales diferentes. De hecho, una carrera profesional es la trayectoria profesional de una persona desde la fecha de ingreso hasta la jubilación. Y la introducción de la gestión de la carrera profesional implica la existencia de un sistema de evaluación que pueda recoger la información necesaria para elaborar programas de formación y promoción y para gestionar la remuneración, ya que esta herramienta de RRHH parece afectar a toda la estructura de la función de recursos humanos. La carrera profesional es una cuestión muy sensible, y la motivación es inherente a ella.