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La relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso de los empleados

La relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso de los empleadosvon Tadele Solomon Sie sparen 15% des UVP sparen 15%
Über La relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso de los empleados

Los líderes eficaces son facilitadores que apuntan directamente a empleados competentes y comprometidos. Los estudios sobre psicología organizativa y comportamiento organizativo han demostrado que los estilos de liderazgo y el compromiso de los empleados son factores importantes para el éxito o el fracaso de una organización. El objetivo de este estudio era investigar la relación entre los estilos de liderazgo (transaccional, transformacional y laissez-faire) y el compromiso de los empleados (compromiso afectivo, continuo y normativo) en la oficina de Save the Children International en Etiopía. El total de participantes en la investigación fue de 104, incluidos 64 miembros del personal de apoyo y 40 líderes y altos directivos, con una tasa de no respuesta del 15,38% tanto de líderes como de subordinados. Para medir los estilos de liderazgo y el compromiso organizativo de los empleados se utilizaron dos instrumentos distintos: el cuestionario de liderazgo multifactorial y el cuestionario de compromiso organizativo.

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  • Sprache:
  • Spanisch
  • ISBN:
  • 9786205687475
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 60
  • Veröffentlicht:
  • 9. Februar 2023
  • Abmessungen:
  • 150x5x220 mm.
  • Gewicht:
  • 107 g.
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Beschreibung von La relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso de los empleados

Los líderes eficaces son facilitadores que apuntan directamente a empleados competentes y comprometidos. Los estudios sobre psicología organizativa y comportamiento organizativo han demostrado que los estilos de liderazgo y el compromiso de los empleados son factores importantes para el éxito o el fracaso de una organización. El objetivo de este estudio era investigar la relación entre los estilos de liderazgo (transaccional, transformacional y laissez-faire) y el compromiso de los empleados (compromiso afectivo, continuo y normativo) en la oficina de Save the Children International en Etiopía. El total de participantes en la investigación fue de 104, incluidos 64 miembros del personal de apoyo y 40 líderes y altos directivos, con una tasa de no respuesta del 15,38% tanto de líderes como de subordinados. Para medir los estilos de liderazgo y el compromiso organizativo de los empleados se utilizaron dos instrumentos distintos: el cuestionario de liderazgo multifactorial y el cuestionario de compromiso organizativo.

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