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La RSE estratégica y la cadena de valor eco-ciudadana: el caso de Danone

La RSE estratégica y la cadena de valor eco-ciudadana: el caso de Danonevon Imane Bouterfas Sie sparen 18% des UVP sparen 18%
Über La RSE estratégica y la cadena de valor eco-ciudadana: el caso de Danone

La empresa debe tomar decisiones estratégicas e inteligentes en favor de la sociedad, los agentes sociales y los accionistas, integrando los principios de la RSE, lo que le permitirá generar valor social y medioambiental, pero también valor económico, necesario para el buen funcionamiento de la empresa. Esto se consigue determinando qué tipo de productos/servicios producir, en qué cantidad, cuándo, dónde y a qué precio. Porque la RSE, si se aborda estratégicamente, y no por mimetismo (RSE defensiva), puede convertirse en una fuente de ventaja competitiva y, por tanto, rentable para la empresa. Mostraremos cómo Danone integra las prácticas responsables en el corazón de su modelo de negocio. Y cómo consideran que la RSE no es una actividad marginal, sino parte integrante de su toma de decisiones y de su forma de crear valor.

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  • Sprache:
  • Spanisch
  • ISBN:
  • 9786205992425
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 72
  • Veröffentlicht:
  • 14. Mai 2023
  • Abmessungen:
  • 150x5x220 mm.
  • Gewicht:
  • 125 g.
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Beschreibung von La RSE estratégica y la cadena de valor eco-ciudadana: el caso de Danone

La empresa debe tomar decisiones estratégicas e inteligentes en favor de la sociedad, los agentes sociales y los accionistas, integrando los principios de la RSE, lo que le permitirá generar valor social y medioambiental, pero también valor económico, necesario para el buen funcionamiento de la empresa. Esto se consigue determinando qué tipo de productos/servicios producir, en qué cantidad, cuándo, dónde y a qué precio. Porque la RSE, si se aborda estratégicamente, y no por mimetismo (RSE defensiva), puede convertirse en una fuente de ventaja competitiva y, por tanto, rentable para la empresa. Mostraremos cómo Danone integra las prácticas responsables en el corazón de su modelo de negocio. Y cómo consideran que la RSE no es una actividad marginal, sino parte integrante de su toma de decisiones y de su forma de crear valor.

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