Le pilotage de la performance dans les Petites et Moyennes Entreprises

A partir d'une étude exploratoire auprès des PME sénégalaises, cinq mode de suivi de la performance selon les axes du tableau de bord prospectif de Kaplan et Norton (1992)sont identifiés. L'étude montre par ailleurs que le mode de suivi varie en fonction de la taille, de la structure du capital, de l'age de l'entreprise, du secteur, du type et du niveau de formation des dirigeants, de la présence en interne d'un contrôleur de gestion et d'un comptable.